何其宗將軍回憶對越作戰

何其宗

1943年3月生，四川營山人。解放軍軍事學院畢業。1988年被授予少將軍銜，1990年晉陞中將軍銜。1978年任11軍93團副團長兼團參謀長，1979年在對越自衛還擊戰中表現出色，戰後被提升為團長。隨後被選入北京解放軍軍事學院學習深造，之後歷任陸軍第31師參謀長，師長，1983年40歲時出任第11軍副軍長，指揮收復者陰山戰鬥。1984年41歲擔任第14軍軍長。1985年42歲時升任副總參謀長，1992年11月至1999年4月任南京軍區副司令員。

董占林師長的警衛員

1961年8月入伍到54軍130師，當時軍長是丁盛，師長是董占林。我被分配到師部警衛連，給董占林師長當警衛員。

參加對印作戰

何其宗：通過對印作戰，我才真正知道了真刀真槍打仗是個啥樣子，仗應該怎麼打，指揮員應該如何指揮，和平時期兵如何帶，訓練怎麼搞。

從指揮員的角度講，我不反對搞出征前敬酒這一類鼓勵士氣的活動，但要真正拿出好辦法，作出正確的布署，讓戰士們在消滅敵人完成作戰任務的前提下，盡量減少戰士的傷亡，愛護他們的生命才是最要緊的。俗話說「兵熊熊一個，將熊熊一窩」。有辦法和沒辦法，好辦法和賴辦法是大不相同的。

11軍93團副團長兼參謀長的何其宗

1979年對越自衛反擊作戰之前，我調任11軍93團任副團長兼參謀長，主抓訓練和作戰。

軍黨委之所以這樣任命是針對當時客觀情況，由於「文革」剛結束，部隊機關重疊人浮於事，一個團僅副團長就有五六個，副參謀長七八個。誰都負責，誰也不作主，給我這樣的任命，在軍事上就有職有權了，能夠說了算!

當時部隊的情況不大好，派性還挺嚴重，許多幹部都是抱著打完這仗、趕緊複員轉業走人的思想，紀律也比較渙散。但作戰任務在即，大家的覺悟還是有的，我們師剛從乙種師擴編為甲種師，喬明來師長是位參加過多次實戰的老領導，剛恢復工作，很支持我。

團里的幹部，包括團長、政委都知道我打過仗，因此也很信任我。我怎麼訓練部隊他們都支持，部隊剛擴編，幹部新，又沒打過仗，我就把所有的排級以上幹部集中起來親自訓練。要真打仗了，同志們的士氣還是很高的，全團上下一致樹立了敢打必勝的信心。

1979年11軍93團對越作戰情況

我們11軍參與雲南方向的西線反擊作戰，在向前線開進途中，有的部隊發生了翻車傷人的事故。我當時就把打仗的第一個目標定為「不翻一車，不傷一人」。我們團2000多人，由於各項工作周到細緻並落實到每一個人，所以五天行軍，未傷一人未翻一車，完整地進入出擊地域，使大家樹立了只要聽命令、組織紀律性強就能完成任務的信心。

15天有限規模的自衛反擊戰以後，部隊開始後撤，其他部隊出了一些問題。總參通報廣西方向後撤有些亂，損失不小。

德國軍事家克勞塞維茨曾經講過：「撤退是最困難的軍事行動」，是有一些道理的，但關鍵是帶兵的人要組織好，不能一窩蜂。我在組織團隊撤退時，有一個理念就是做再殲滅敵人的準備，部隊相互交替掩護撤退。

前隊撤退，後隊在既定陣地上組織有力的兵器和火力掩護前隊，殺傷追擊之敵，並注意與友鄰部隊保持聯繫，防止敵迂迴斷我退路。

我們把30千米的路段分為兩個階段，互相掩護交替撤退不失一兵一卒、一槍一彈，安全退到國內。受到師里的表揚，師里獎勵用汽車快速把我們團送回原駐地休整，因為當時我們團隊還是騾馬化。

1984年者陰山拔點作戰評價

1984年初，騎線拔點作戰時，也就是通常講的老山、者陰山防禦作戰時，我任第11軍副軍長，帶領軍作戰組，協助31師進行了近4個月的防禦作戰。參加這次者陰山拔點作戰的是11軍31師92團(內欠2營)，師炮兵團(欠3營2連4營3連一個排)，總兵力有4473人。這次31師打得很好。

者陰山這裡山高林密，地形複雜，敵軍與我對峙的距離往往有幾千米遠，在這種情況下，被戰士們稱之為「長胳膊的」炮兵就成為主要作戰力量。

我方利用國家軍工生產能力強的優勢，發揮了所謂的「大炮沙文主義」暨集中使用炮火，消滅了很多敵人。

而越方的武器自給能力很差，不敢輕易和我們對打。用越軍的話講，「我們打你一炮，你們要打我們一百炮!」

優勢炮兵火力，也是敵我傷亡比例相差懸殊的主要原因。當然，炮彈也是很貴的，所以我帶軍作戰組在31師時，就盡量採用巧用炮的辦法，既節約了炮彈，又多殺傷了敵人，並採用抗美援朝五次戰役後期「零敲牛皮糖」的辦法，用冷槍冷炮殺傷敵人，積小勝為大勝。

由於作戰地域地形複雜，高低落差大，所以迫擊炮是越軍使用最多的重火器。而且他們很狡猾，經常利用複雜地形，搞假目標，假髮射點，誘使我們浪費炮彈。

辛伯林炮位偵察雷達被越軍搞掉的真情情況

後來，我們進口了辛伯林炮位偵察雷達，大概十幾萬美元一部，性能相當好，就是專門偵察迫擊炮的。

只要敵炮發射後，就可以精確計算出其具體位置，我炮還擊是一打一個準，打得越軍很狼狽，但後來損失了一部。

有的人講：是越軍派遣特工，潛入我境內炸毀了雷達。實際情況不是這樣的，是由於我們的勤務科目沒訓練好。

這座雷達由我軍一個班晝夜武裝保護。但在出事的那天晚上，換崗的哨兵叫醒該上崗的戰士後就去睡覺了，但換崗的戰士並沒有真正起來去站崗，而是答應一聲又睡過去了。

結果被恰好路過這裡的越南特工溜進來，炸毀了雷達，其實他們並不知道那是個什麼東西，因為在我們偵聽敵台通報中，他們講「摧毀了中國軍隊的一個通訊台」。這種雷達後來我們有關工廠也能製造了。

但這種雷達只能偵察迫擊炮，不能偵察身管火炮(如榴彈炮)。當時中國和美國關係處於最好階段，所以從美國購進了新型炮位偵察雷達。

美國國防部長溫伯格還說：這種炮位偵察雷達是從他們部隊的現役裝備中抽出來的，性能一流。當然，價錢也很高，大概要1000多萬美元一台。

這其中還有一個問題，因為雷達在使用時，必須把我方的軍用地圖坐標輸入到雷達的程序中才行。而軍用地圖在任何一個國家都是絕密的。所以，先後經過了多個部門認真嚴肅的權衡，最後才通過。

戰爭是殘酷的，也是非常艱苦的。當時備戰伙食補助是每人每天6角，打仗時是8角。但戰士們隨時要付出的是自己的寶貴生命，那時烈士撫恤金才500元！這在當今人看來是不可想像的。但黨和國家一聲令下，無論幹部、戰士都是絕對服從命令，堅決完成任務。

那時幹部戰士很多人煙抽得很兇，我問他們為什麼老抽煙？他們說就是為了排解思鄉之情。古詩里講：「戍客望邊邑，思歸多苦顏。」應該也反映了我們戰士的真情實感。

不管怎麼講，通過這次建國以來歷時最長的邊境自衛反擊作戰，也確實為我們部隊建設發展提供了很好的機會。現在很多部隊的中高級指揮員都是經過那次作戰培養的，有付出才有收穫。大道理就不談了吧，但我要強調的是「仗可十年不打，兵不可一日不練」。

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