NBA總決賽少打一場聯盟會虧多少？庫里一年的薪水！

連續三年總決賽組合都是勇士對騎士，覺得疲乏嗎?現場瘋狂的球迷可能不這麼認為。今年第五戰創下聯盟史上新高的一筆二手票成交價，或許可以當作反證。

根據ESPN體育財經記者 羅威爾報導，有一筆季票持有者在轉售平台上成交的場邊席次二手票價高達13萬3千美金(兩張)，光手續費就繳給勇士轉賣平台1萬7千元美金。要價66500的一個座位，超越去年第七戰在StubHub平台上創下的49500元紀錄。而場邊票的面值僅座落於4000至5500美元，等於10倍以上的漲幅。

這票價有多誇張?騎士在例行賽最後一天以老將底薪簽下Dahntay Jones，不算季後賽分紅，他的薪水是9167 元，這筆成交價的1/6。

(Jones：我有全城最好的座位啊啊啊啊/)

光一個場邊座位的轉手行為就能產生17000 美元手續費，可以大概勾勒出總冠軍系列賽中產生的驚人經濟效益。CLUTCHPOINTS 的Pete Camarillo 簡單從球員、球隊、聯盟以及贊助商的四個角度告訴我們，如果勇士橫掃騎士會虧多少錢。

球隊經濟

以勇士隊為例。根據羅威爾 的計算，勇士季票每場比賽的收益平均為870萬美元，加上粗估約4000張每張平均售價約1200的額外門票，甲骨文球場可以賣出每場總計1350萬面值的門票。(其中25%約300萬會需上繳NBA。)

再根據票務產業的預估，第五戰的二手票價將喊漲三倍、第七戰喊漲四倍。而球迷只要在官方Ticketmaster 平台上喊價的二手交易，球隊都可以另抽10 %，估計額是一場約70 萬。

然後扣除要給供應商的貨款，預估每個入場球迷會在餐飲、紀念品上平均花費18.5 元，一場大約是 35 萬收入。

總計一場比賽球隊大約就有1100萬元的收入，幾乎可以買下庫里一年MVP等級的表現。

(能踏進G5 賽場的都是狠角色/)

球員經濟

根據FOX Business的報導，NBA發給球隊的季後賽獎金是以「晉級輪次」計算，場次多少不會影響獎金收入。(去年冠軍可以分到265萬、亞軍則有176萬獎金)

選手合約也都以年薪計價，也就是說少打一場對球員來說計算上的場均薪水更高。而經過 moneynation.com 的統計，只要能在總決賽曝光，選手未來更有機會拿到贊助與更高薪合約。

對球員來說，系列賽延長對荷包來說沒有太多差距，甚至少打一點更能避免風險。球員是整個經濟體中，唯一不會因為系列賽長短而影響收益的單位。

(有誰的身價會因為曝光要往上跳了呢?)

聯盟經濟

第一段有提到，聯盟可以收取每場比賽25% 的門票收入，而以勇士隊的門票估計一場比賽大約會有330 萬上下的收入。如果系列賽真的延伸到七場，那就是將近 1000 萬的收入。

重要的來了。如果勇士成功完成橫掃，今年會是聯盟自2003 年首輪改成七戰四勝制以來最短的季後賽。這不打緊，這些「沒有拿到」的收入將會讓明年的薪資上限(以聯盟收入計算)比預估的少 100 多萬。

這每隊100萬的薪資上限差距，可以讓某些繳豪華稅的球隊減緩壓力，讓他們更勇於買單合約。也讓某些需要湊薪資組團的球隊能多點餘裕來處理複雜的合約條款。聯盟的收入多少會影響整個聯賽的商業發展。

(經營一個商業聯賽遠比想像中不容易)

協力廠商經濟

一個越完善的(商業)聯盟，協力廠商的經濟體系就會越龐大。提到贊助商，NBA 總決賽的經濟戰爭必須放眼另外三大職業運動，與MLB 的世界大賽、NFL 超級盃與NHL 的史丹利杯互相較勁。而一個競爭力一般的冠軍系列賽，會讓他們在運動市場戰爭上先輸一籌。

從轉播單位來看，雖然今年的收視率有4 %的成長，但在億元轉播合約開跑得這一年，ABC 對於延長賽事也許會持贊成態度，畢竟根據去年數據，第六、七戰加起來的廣告收益就有8 千萬美元的價值。

當然還有更多比較分枝的周邊經濟效應，例如媒體的報導、地方城市的旅行收入、美國聯邦的稅收、二手票的流動平台...等。對於聯盟來說，這不僅是賺錢的問題，而是協力廠商、贊助商開不開心的問題。

(最閃亮這位是勇士老闆娘Nicole Curran )

總冠軍經濟學

冠軍系列賽造成的金流這麼龐大，難怪包含安葉莎庫里(勇士一嫂)、Tim Donagahy(知名涉賭裁判)會在去年系列賽發表聯盟陰謀論，也正是今年第四戰的吹判更加引起爭議的原因。

要說少一場「虧」多少並不準確，因為我們不能正確預計系列賽會打到幾場，用少一場「少賺多少」會是比較正確的用法。球隊不希望夜長夢多，但當這麼大的金額擺在視線內，可不是輕輕鬆鬆就可以忽略的。

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