業內專家喊話了：傢具工廠生產線再不規劃就晚啦！

最新 06-15

這一期我們專門邀請了廣州佛山任慶華任工，給我們寫了一篇傢具工廠生產線規劃的文章。任工說，目前，國內的一部分比較先進的傢具企業已經完成資金、市場和品牌的原始積累，正在逐步擴大生產規模，增加市場佔有率，形成規模效益；而部分中小企業，則強調通過對企業內部進行改造和提高，以增強自己的競爭力。

而對於新投資項目或整廠搬遷擴大，企業往往根據經驗進行生產線的規劃和設計，不僅容易造成重複建設和資源的浪費，也容易錯失生產工藝和生產效率提升的機遇。

因此，中小傢具企業若想在弱肉強食的當下佔領市場，必須提前做好傢具工廠的生產線規劃，再不投入，可能就晚了。

在家具行業先進國家，對傢具廠的投資建設和改造，一般都要由專業的設計規劃公司進行前期的規劃設計，並參與整個投資過程。由於傢具工廠建設的複雜性，雖然專業的規劃設計公司的設計費用不菲，但是與整體項目的最終效益相比，僅在減少盲目投資（例如購置不合適或不必要的設備上）和基建的重複建設上（例如機坑、油漆房未作預留，後期重新開挖建設）可以抵消甚至會遠大於這筆費用的支出。

先來說說，為什麼要做好生產線規劃，真的有那麼重要嗎？

任工給出了五條理由，讓小編不得不服，如果我也有個廠，趕緊交給任工，幫忙規劃規劃吧。

1 市場需求變化需要

隨著人們生活水平的提高，個性化定製已經成為消費者的追求。這種風尚已經不僅僅局限於普通家庭的全屋定製，如果把單批次多品種也視為定製，則對於辦公傢具、兒童傢具等也同樣符合這種趨勢的發展。消費者的個性化追求，也要求企業做出相應的改變，生產線的柔性化製造已經成為適應市場需求的必然選擇。

2 企業技術改造升級需要

市場需求的個性化，對傢具生產企業製造技術提出了更高的要求，企業要在產品設計研發、生產工藝、生產管理等方面都必須快速響應，通過壓縮生產製程來縮短訂單交貨期。

傢具生產線的整體規劃，不僅需要對生產設備進行研究，還要從產品的設計研發開始著手，對產品零部件進行標準化改造，通過標準化零部件結合非標件的有機組合，既適應產品的個性化需要，又適應生產的標準化和迅捷化。據某大型實木傢具企業的實踐，僅通過該項改造，在其它生產條件未作大的調整的情況下，生產的效率就提升了30%。

隨著信息化技術在家具行業的逐步應用，市場終端與生產製造一線的聯繫越來越緊密，越來越直接。合理化的生產線規劃為下一步生產線直接連接客戶打下良好基礎。信息化的應用也使得企業的生產管理大大簡化，各項生產數據自動統計匯總，便於管理部門及時掌握生產實際狀況，並對不良狀態及時作出調整。

3 工藝裝備發展的推動工藝的進步和簡化

近幾年以來，隨著傢具工藝裝備的快速發展，極大地推動了傢具生產工藝的進步和簡化，使得生產更加順暢，製程更加簡短，品質更加有保障。傢具工藝裝備越來越趨向於數控化、智能化，將工序高度集中的自動化生產連線也越來越多。要充分發揮這些設備的效能，就對生產線的布局提出了更高的要求，不僅要精細研究各工序的介面，還要建立各工序生產能力的平衡體系。