來，對照一下，看你是不是當領導的料

中央人民廣播電台經濟之聲《那些年》

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良禽擇佳木而棲，良臣擇明主而侍。

人人都想做那隻良禽，可問題是，怎麼看出來哪根木頭是佳木呢？不妨參考一下牛人們眼中的好領導標準。

袁紹VS曹操 ：十招見高下

問：曹操和袁紹，誰是好領導？

荀彧和郭嘉舉手搶答：曹操！

你可能會說，荀彧和郭嘉是曹操的手下，當然會選曹操。沒錯。但倆人可不是拍馬屁，他們一口氣列出了十條理由，條條在理。這也給我們提供了十項檢驗領袖優劣的參考標準。

背景是這樣的——

曹操成功遷都許縣之後，被封為大將軍，相當於全國最高統帥。而袁紹，被任命為全國武裝部隊總司令，位居曹操之下。這讓袁紹大為光火：曹操算什麼東西？幾次將死，都是我救了他。如今居然敢挾持天子，反過來向我發號施令？於是上書拒絕。

曹操是分得清輕重緩急的。不就是個「大將軍」嗎？既然你那麼在乎，讓給你便是。於是，將全國最高統帥的職位讓給了袁紹。然而曹操的退讓，更換來了袁紹的傲慢。曹操動了攻打袁紹的念頭，但是在軍事實力上，自己還遠不如袁紹，於是問計於荀彧和郭嘉。

二人回答頗為漂亮——先從劉邦以弱勝強擊敗項羽的歷史說起，告訴曹操，軍事實力未必足以決定戰爭勝負，而領導者的素質也可以影響事業的成敗。「今紹有十敗，公有十勝，紹雖強，無能為也。」於是他們將曹操和袁紹做了一次全方位的對比。

1、 「紹繁禮多儀，公體任自然，此道勝也。」

袁紹喜愛擺架子，禮儀太多；閣下坦率開朗，自然得體，在做人上勝。

2、「紹以逆動，公奉順以率天下，此義勝也。」

袁紹身為臣僚，如果興師動眾，便是叛賊；而閣下上奉天子，下治國家，名正言順，在政治號召上勝。

3、「桓、靈以來，政失於寬，紹以寬濟寬，故不攝，公糾之以猛，上下知制，此治勝也。」

桓帝、靈帝以來，政令鬆弛，袁紹的政令，更加鬆弛，用鬆弛補救鬆弛，就成一盤散沙；閣下用嚴厲手段，使上下都知道自己的責任，所以在管理方法上勝。

4、「紹外寬內忌，用人而疑之，所任唯親戚子弟，公外易簡而內機明，用人無疑，唯才所宜，不間遠近，此度勝也。」

袁紹外貌寬厚，內心猜忌，用人而又疑人，只信任親戚子弟；閣下平易近人，簡單樸實，內心充滿睿智，用人就信人，只看才幹，不問關係親疏，這是胸襟氣度上勝。

5、「紹多謀少決，失在後事，公得策行，應變無窮，此謀勝也。」

袁紹總是謀劃很多但決斷很少，如此往往錯失良機；而閣下卻能隨時下定決心，隨時付諸行動，如此便可應付無窮的變化，這是謀略果斷上勝。

6、「紹高議揖讓以收名譽，士之好言飾外者多歸之，公以至心待人，不為虛美，士之忠正遠見而有實者皆願為用，此德勝也。」

袁紹為了維護自己的形象，高談闊論，謙恭揖讓，一些只會大言不慚而沒有真實學識的知識分子，都歸附他；閣下待人推心置腹，從不虛情假意，忠心正直，有眼光、有遠見的知識分子，都願投效，這是品德見識上勝。

7、「紹見人饑寒，恤念之，形於顏色，其所不見，慮或不及，公於目前小事，時有所忽，至於大事，與四海接，恩之所加，皆過其望，雖所不見，慮無不周，此仁勝也。」

袁紹看見別人饑寒，痛苦的表情，流露於外，但對於看不見的大事，卻考慮不到；閣下對眼前的小事，粗心大意，往往忽略，但對於大事以及全國各個角落，都能關注，人們所受的恩惠，都超過他們的期盼，對於看不見的東西，你都考慮的十分周祥，這是統御能力上勝。

8、「紹大臣爭權，讒言惑亂，公御下以道，浸潤不行，此明勝也。」

袁紹左右的高級官員，爭權奪利，派系林立，互相陷害，一團混亂；閣下有一定的法則軌道，讒言媚語在您這兒根本行不通，這是英明智慧上勝。

9、「紹是非不可知，公所是進之以禮，所不是正之以法，此文勝也。」

袁紹做事，沒有標準，是非不明；閣下對「是」的，尊敬他、擢升他，對「非」的，用法律制裁，這是公正法治上勝。

10、「紹好為虛勢，不知兵要，公以少克眾，用兵如神，軍人恃之，敵人畏之，此武勝也。」

袁紹喜愛龐大的聲勢，不知道軍事行動的真實意義；閣下善於以寡克眾，指揮作戰，如同神靈，部下信任，敵人畏懼，這是軍事才幹上勝。

一番鞭辟入裡的分析，讓原本不太自信的曹操虎軀一震：原來我有這麼厲害呢？

後來，曹操在官渡之戰以少勝多，擊敗袁紹，一統北方，完全印證了荀彧和郭嘉的預測。

柳傳志：這9種人適合當領導

常言道，火車跑得快，全靠車頭帶。對於「火車頭」的選擇，大佬們都有自己獨到的思考。聯想創始人柳傳志就曾總結過9種具有領導氣質的人——

1、有軍人氣質和作風，能帶兵打硬仗和勝仗的人；

2、能慧眼識人和培育人的人；

3、懂得運用「斯巴達克方陣」的人；

（斯巴達克方陣：士兵作戰時保持肩並肩的緊密陣形，前排士兵一起將長矛放平，後排將長矛架在前排肩膀上，構成一面矛牆，一起踏著準確的步點壓向敵人。斯巴達克方陣注重進攻，只要佔據有利地形，就能達到「一夫當關，萬夫莫開」的效果。）

4、善於總結，能夠帶領團隊學習成長的人；

5、能舍小家為大家的人；

6、追求共同利益和遠大目標的人；

7、善於調動和挖掘各方積極性的人

8、能建立廣泛人際關係的人；

9、在處理企業危機和大是大非面前，堅持原則，絕不手軟的人。

怎麼樣，對照一番，覺得自己是塊當領導的料嗎？

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