張國立、楊穎皆欠債,明星資本化顯疲態,華誼打出一張新牌
作者|浮 萍
編輯|李春暉
華誼獨立董事換人了。
近日,華誼發布公告稱,公司原獨立董事陳義紅辭職,新提名盛希泰擔任獨立董事,被外界認為是華誼資本新動作的標誌性事件。
王中磊和王中軍
華誼的資本化運作,曾是媒體追逐報道的焦點,業界觀摩學習的楷模。不管是2009年率先登陸資本市場,綁定黃曉明、馮小剛等明星股東;還是2013年大手筆買入銀漢科技,帶動手游併購、影游聯動風潮;或是高溢價收購張國立、AB、馮小剛等人公司,引領「明星資本化」風氣之先。
但2016年,隨著華誼主營電影業務的失利,營收和凈利潤雙雙負增長,上市8年來首次業績下滑。其綁定的明星公司,也僅有馮小剛的東陽美拉勉強完成業績對賭,張國立的浙江常升,以及李晨、馮紹峰、AB的華誼浩瀚,都未能完成KPI。
與此同時,華誼頻繁減持掌趣科技和銀漢科技,對英雄互娛的併購也宣告作罷。華誼的資本遊戲,似已走入困局。
商業和產品都有其顛撲不破的內在邏輯,花團錦簇時都以為是玩法高明,水落石出處才知是內容為王。隨著去年葉寧加入華誼兄弟擔任影業的CEO,華誼兄弟看起來正在全面向主業電影回歸。
而在此時引入新獨立董事,是否意味著華誼將開啟全新模式的資本運作?
獨立董事主要起監督制約董事會作用,是一個並不被外界重視的虛職。但一旦具體到某個人身上,意義可就不一樣。
盛希泰,人稱證券行業「少帥」。在其20年的證券生涯中履歷光鮮,但是在事業頂點的時候隱退,轉而投身天使投資,聯合俞敏洪成立洪泰基金,此前還曾傳出鄧亞萍將與他聯手進軍體育產業。
盛希泰
這個新變數,能解圍華誼日益走向窄胡同的資本運作嗎?
「少帥」盛希泰
盛希泰在證券行業被稱為「少帥」,是有充分理由的。
1994年3月,年僅25歲的盛希泰調任山東證券常務副總裁,全面負責山東證券的工作。此時距離他1993年6月碩士畢業僅9個月時間,因為山東證券的國資背景,盛希泰的職位定崗為副廳級。
南開碩士、少年得志、年僅25歲的副廳級,盛希泰的人生無異於開啟了爽文模式。此後他遊走在多家證券公司,成長為這個行業里舉足輕重的大佬。而他證券從業生涯中,最得意之作當屬拯救聯合證券於危難之間。
1997年10月,盛希泰從山東進入北京聯合證券,一切從零開始。用了短短2年的時間做到副總裁,成為企業的核心人物,後由於聯合證券股東爭鬥轉而短暫離開。他離開期間的2003年到2004年,恰逢中國股市的黑暗時期,聯合證券資本金為負5.8億,用盛希泰的話說就是「接近完蛋的邊緣」。
隨後盛希泰二次進宮聯合證券,有效扭轉聯合證券虧損局面,並在隨後三年將其重新帶回券商第一陣營,實現業績的巨大飛躍。
2012年,盛希泰從證券行業徹底隱退,徹底告別了從事20年的證券行業。後面的故事大家都知道了,盛希泰聯合俞敏洪成立洪泰空間,專註於天使投資,對文娛領域尤為關注。目前活躍的明星投資人胡海泉與之交往甚密,跟著他混資本圈。
胡海泉和盛希泰
華誼之困
華誼這兩年遇到的困難已經有過眾多分析,無外乎遭萬達排片打壓、人事動蕩以及業績下滑等問題,但是今天我們不聊這些,換一個角度看華誼資本運作,會發現華誼在資本上運作上能夠出的牌所剩無幾了。
華誼一直被認為是娛樂公司中資本運作最成功的,無論是早期上市時綁定黃曉明、李冰冰等股東明星,開啟一個明星股東造富新時代;還是投資張國立、馮小剛等近似臨時組建的影視公司,綁定一線導演,開啟轟轟烈烈的明星資本化浪潮,華誼打明星這張牌技巧嫻熟。
甚至在股價全面低迷的時候,華誼首先想到的不是號召全員增股這種常用手段,而是動員李晨、鄭凱、楊穎等6位一線明星集體增持股票,以提振市場信心。
不過,明星們也沒有能抵抗住大盤的整體下挫,華誼股價還是一跌再跌,如今已經跌破8元大關,早已不復往昔榮光。
但這無不體現著華誼在明星這張牌上的精湛運作,只是明星這張牌已經開始熱度下降,不僅政策層面打壓、同行層面挖腳、個人兼職單飛現場嚴重,連留下來的明星公司今年都出現業績不達標的現象,張國立的常升影視,李晨、鄭凱和楊穎等人的華誼浩瀚都沒有完成對賭業績。
張國立甚至公開表示後悔對賭「掉進了王中軍的套路」。
而在影游聯動方面,掌趣科技和銀漢科技雖然是成功的純財務性投資,但是已在華誼不停的減持當中所剩無幾,導致幾家關係出現裂痕。華誼欲控股英雄互娛也最終宣告失敗。
種種事件疊加在一起,華誼的資本運作已經開始進入困頓期,這時候引入證券和創投領域資深背景的盛希泰,想必是希望能帶來資本運作的另一番天地。
創投會是華誼的希望嗎?
與其說盛希泰能夠為華誼帶來什麼,不如先問盛希泰有什麼。
作為證券行業的少帥,盛希泰在證券界的能量毋庸置疑,但是如今他已經轉身創投領域,作為洪泰基金的創始合伙人,與俞敏洪一起開創了天使投資新事業,在這方面或許更值得探討。
2016年12月26日,在洪泰基金成立2周年的日子裡,盛希泰曾經發表長文盤點投資成績:
我們在 2015 年彈藥相對充足時就著手募資,至 2016 年初新募集了 30 多億人民幣,投出了 3.5 億元,時間跨度拉長到 2 年,我們總共投資了 90 個項目,累計投資 6 億多人民幣,其中已經有超過 30% 的項目拿到了下一輪融資。迄今為止,只有 4 個項目清盤。
這些項目大致可以分為消費升級、人工智慧和大數據、金融科技、文娛體育四大賽道,且都有成名的項目,比如人工智慧和大數據家庭互聯網提供商酷雲互動、比如文娛體育的極限格鬥比賽IP崑崙決、體育健身平台中體鼎新等。
與華誼業務上匹配度較高的非人工智慧和大數據、文娛體育莫屬,前者代表未來發展的新趨勢,任何一個行業都逃脫不了;後者是華誼的基礎業務,可以及時幫助華誼整合業務,尤其是在華誼內部成立體育公司的前提下,這種可能就會變得更大。
硬糖君推測,盛希泰的到來,幫助華誼醞釀資本大動作只是時間問題。而術業有專攻,讓明星和投資人都去做自己的專業的事情,不管對觀眾還是對華誼,應該都是件好事。
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