索尼手機為什麼賣得不好？

沒想到啊，訂閱本號的同志里居然有不少索尼大法的信仰者（估計還沒到痴迷者）。前天那帖我為什麼買了索尼手機發出來，收到了很多熱情洋溢的人民來信。

有同志提問，索尼手機質量好，牌子又叫得響，但為什麼賣的不好呢？

拋開一個大法弟子的頑固立場，公正的說，索尼手機確實是安卓機里品質最好、做工最細、材料最精，最有商家良心的作品。

但以我個人觀察，身邊人所用手機，三分天下。大頭是蘋果、老二是華為，然後是三星。索尼根本排不上號。

蘋果佔了天時，華為佔了地利，三星佔了機型多。還有小米活學活用毛澤東思想，深入群眾，發動群眾，農村包圍城市，也創出一條具有中國特色的發展道路。

平生未解藏人善，到處逢人推索尼。我只要推薦，得到的答案是：啥，索尼還出手機？

此誠為索尼手機存亡之秋也。然移動部門不懈於內，大法弟子充值於外者，蓋追昔日王者榮耀，欲報之於今日也。

索尼得找出問題，想想辦法，不能總靠大法弟子充值護法。

索尼手機為什麼賣得不好？

在一個普通的消費者看來，主要問題在營銷推廣，與手機質量無關。機器質量反而是索尼強項。索尼不會做營銷、宣傳太少，價格又不低。

看看前幾年三星手機做廣告下的本，鋪天蓋地，有地鐵處就有三星的廣告。再看看索尼一點動靜沒有，學習長者傳授的人生經驗，只聽到了悶聲兩個字。大發財三個字哪裡去了？賣不出去，怎麼大發財？這次最新旗艦機發布也是打槍的不要，悄悄地進村。

毛主席教導我們說：誰是我們的朋友，誰是我們的敵人。這是中國革命的首要問題。

索尼似乎不知道自己在手機上的敵人是誰？是蘋果嗎，當然不是。

蘋果太特殊了，偉大領袖喬布斯領導蘋果，從硬體到軟體，天才地、創造性地重新定義手機，開創了一個移動互聯的新時代。尤其前些年，蘋果對其他手機都是維度打擊，沒有任何一個品牌能在高端市場夠資格成為蘋果的對手。

索尼手機的對手？是三星的高端機啊！

狹路相逢勇者勝，索尼手機要亮劍開戰！不能把廣大的中國市場拱手相讓給三星之流。

二十年前，三星和索尼相比，就是一個破落戶和貴族的差距。二十年過去了，三星已經成長起來，而索尼始終沒有放下身段，把三星看做是自己的主要競爭對手。結果本應屬於索尼的安卓高端機市場，被三星偷襲成功。

還有，從索尼旗艦手機的命名，就能看出這個索尼的僵化和大企業病患之嚴重。

索尼最新旗艦手機在京東上的型號

索尼(SONY)Xperia XZ Premium G8142

看看這個名字，這麼長一串，誰記得住，誰願意記。

再看看蘋果，從果1到腎7，一二三四五六七，七六五四三二一，簡單明了，層層遞進，代代升級，一報名號，誰先誰後，誰新誰舊，一目了然。

連三星的Galaxy都學會了數S1234567

二八二五六，二八二五七，馬蘭開花二十一。連小朋友都懂。跳啥皮筋。

品牌起名貴在簡短、鮮明、為將來升級留下空間，不能冗長、複雜，經常改動。

索尼手機好不容易在Xperia下打造了Z字頭的旗艦系列，這已經是多出一行子目錄了，可是在Z5時又主動放棄了耕耘四年、已經建立高端機口碑的Z系列，另起爐灶。

這種不顧市場記憶和用戶印象的行為，完全是大企業病發作的結果。改名的原因不外是主管部門調整、項目序列變化還有設計風格的轉變，從企業內部管理看似乎不改不行，但是這些原因哪一個也不如讓市場和用戶容易記住、容易識別新舊貴賤重要。

從市場和用戶看，XZ Premium G8142這一長串的尾數改得莫名其妙。這就是大企業的僵化病。企業的管理最終是為市場服務，不能捨本逐末。

索尼要以此為戒，以後就叫X1，X2，X3……不是很好嘛。還沾上了X戰警的光。

老同志會記得大約10年前索尼出過X1的手機，但是除了極個別老同志和索尼的老員工，還有誰會記得呢？再出一個X1、X2、X3系列又有何不可？祝願索尼手機早日重返裝X利器陣營！大法縱然千般好，也要會安利。

希望索尼就像下圖這個被鐐銬鎖住的老人，掙脫鎖鏈，重新恢復活力和自由。

汗！怎麼把索尼貼成鰲拜了。

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