遭競爭對手adidas痛擊 Nike開始大裁員 1400人面臨失業
Nike強調「運動產品的未來將掌握在消費者手裡」,圖為Nike品牌的一家門店
由於業績增長持續放緩,Nike在本周四發布了最新的重組計劃「Consumer Direct Offense」,將對內部進行結構化轉型,全球約有2%即1400名員工面臨被辭退,不過集團未透露各地區的裁員數量。據Nike最新統計的數據顯示,目前其員工總數為7.7萬人。
從2015年起Nike的增長速度持續放緩
據悉,Nike此次重組主要分為3個部分:
首先是增加直營店,減少第三方經銷商的數量;
其次是將區域架構從原先的6個簡化至4個事業部門,分別為北美、歐洲、中東和非洲(EMEA)、大中華區以及亞太和拉丁美洲(APLA),每個事業部只配備一名副總裁,減少副總裁的數量;
第三,精簡產品縮短生產周期,Nike將減少25%的鞋履款式,重點發展ZoomX、Air VaporMax和Nike React等系列,而藉助智能化生產和3D列印等技術革新,Nike的生產周期有望從現在的18個月縮短至4個月。據摩根士丹利預計,生產成本最多可以節省10%。
Nike總裁Trevor Edwards表示,在今天這個競爭激烈的市場環境下,Nike作為行業中的領導者必須變得更快、更加靈活,經過調整後,集團團隊的運營效率將大幅提高,此次重組的最終目的是將Nike充滿創新與創意的產品更快更直接地傳遞給消費者。
Nike還在報告中將紐約、倫敦、上海、東京和巴黎等12個城市列為其核心市場,預計到2020年,這些城市所在的國家與地區銷售額將佔Nike整體銷售額增長的80%以上。
與此同時,結合線上與線下優勢,實行全渠道營銷模式也是Nike此次重組的重要步驟,目的是進一步完善消費者的購買體驗。Nike董事長兼首席執行官Mark Parker指出,未來Nike的產品設計和創意將以搜集到的消費者大數據為基礎,以更好地應對消費者不斷變化的喜好與需求。
他還表示,通過重組計劃,Nike在數字化市場中的競爭力會大幅提升,並且在主要市場中的交貨時間會進一步加快,「運動產品的未來將掌握在消費者手裡」。
有分析指Nike核心高端產品銷售疲軟,令其在與adidas競爭時的優勢大減。
為更好地執行「Consumer Direct Offense」計劃,Nike特別設立了一個新的直接銷售部門,並任命Heidi O Neill為該部門總裁。該部門將主要負責整合Nike官網、直營零售門店、數字端的產品以及與戰略合作批發夥伴的關係。截至2016年5月31日,Nike在全球共有919家直營門店,2015年同期為832家,而Nike的電商銷售額自去年以來累積增長超過50%。
此外,Nike正在密集的進行高管職位調整。Adam Sussman將擔任Nike集團的首席數字官,Tom Peddie、Bert Hoyt、Angela Dong以及Ann Herbert則分別領導北美、歐洲、中東和非洲(EMEA)、大中華區以及亞太和拉丁美洲(APLA)事業部,他們將向Nike地區與綜合市場總裁Elliott Hill彙報。
不過,Wedbush分析師Christopher Svezia表示,此次重組將導致Nike運營成本上漲,預計Nike在2018財年的凈利潤較上一財年無增長或略微下跌,不過,在Nike即將公布的第四季度財報中,銷售增長最顯著的地區可能是中國市場,增幅或達10%。
美銀美林在上周發布的報告中則決定維持對Nike集團跑輸大市的評級,認為Nike集團目前的庫存過高,市場份額逐漸被adidas吞噬,核心高端產品銷售疲軟,令其在與adidas競爭時的優勢大減。
另外,華爾街的資本市場對Nike提出的重組計劃似乎並不買賬,截至周四收盤,Nike股價下跌逾3%至每股52.9美元,其市值進一步縮水至880億美元。
值得關注的是,Nike並不是唯一要重組變革的運動品牌,adidas早在去年就提出了新的轉型計劃,目標是要成為全球首家真正快速的體育運動用品集團,並決定將銷售和市場營銷活動聚焦在紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、上海和東京這6個重點城市,這意味著adidas將與Nike展開正面搏擊。
值得關注的是,去年剔除匯率因素,adidas全球銷售收入增長18%,凈利潤突破10億歐元,創下了新的歷史記錄。大中華區銷售增長28%,成為adidas全球增長最快的市場。
自去年以來,adidas不論是銷售和利潤增長速度、品牌曝光度還是股價表現, 均遠遠超過Nike,要知道adidas在2014年曾是表現最差的運動品牌。有數據顯示,僅過去一年,adidas共賣出800萬雙Stan Smith和1500萬雙Super Star。
Garnier Bryan投資銀行的分析師Cédric Rossi指出,adidas的發展步伐正在加快,步步逼近Nike運動行業霸主的地位。
D.A. Davidson分析師Andrew Burns認為,Nike長期安於現狀,缺乏創新是消費者對品牌失去信心的關鍵,其王牌產品Flyknit已推出四年,但Nike不能長期倚賴於這一產品。Nike曾經引以為傲的籃球鞋的銷量也因遲遲未有創新而停滯不前。
有分析指Nike簽下的運動員LeBron James、Kobe Bryant和Kevin Durant似乎已經不再受年輕一代鞋迷們的青睞, 在很多年輕人眼中,這些明星過時了。
與Nike相反的是,adidas為吸引更多年輕消費,在去年終止與合作11年之久的NBA賽事贊助協議,而開始贊助NBA球星James Harden和歐洲足球明星Paul Pogba等年輕運動員。
據全球最大的兩家鞋履零售商Foot Locker和DKS發布的第一季度銷售情況來看,Nike產品的銷售很糟糕,對於消費者而言,adidas的Ultra BOOST系列產品比Nike售價190美元的VaporMax更有吸引力。
由於產品滯銷導致積壓庫存過多,Nike的平均銷售價格競爭優勢不再,Nike不得不開始大量回收滯銷產品。據了解,目前Nike的基本鞋款,從Huarache到Lunar都有25-30%的折扣。
SportScan的統計數據則顯示,Nike的市場份額自去年以來持續下滑,特別是在年輕消費者市場,有數據顯示,18至34歲的消費者對Nike服裝的偏愛比例從55%下降至44%,而adidas與Under Armour的比例正在逐漸上升。據市場調研公司NPD透露,adidas與 Nike在美國之外的銷量已是並駕齊驅。(文/周惠寧)
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