為什麼那麼多人希望樂視倒閉？五個「特別」告訴你原因

如今，加持在樂視身上的標籤，早已不再是昔日的風光，反而是一種難以言表的「疼痛」。這邊樂視網內部擢升四位新高管，那邊樂視稱已補繳員工社保和公積金並發表道歉，更有傳樂視離職員工已經被半個獵頭圈拉黑……負面新聞不斷纏身，令人眼花繚亂的解讀不斷，「樂視有難，八方齊贊」已成金句，牆倒眾人推的樂視不禁讓人唏噓感嘆：一家公司出了問題，為什麼那麼多人幸災樂禍？樂視到底做了什麼事，那麼多人希望它趕緊倒閉？

今天小編給大家總結幾點，首先聲明這不是落井下石，有說得不準備的地方，水軍不要噴我。

1. 特別樂意當出頭鳥

這幾年樂視總是熱衷於跟著風口走，這一點毋庸置疑，什麼領域熱就往哪裡撲，樂視電視、樂視手機、樂視體育、樂視汽車、樂視影視膨脹式的發展，並且總想成為行業的攪局者。然而，賈老闆的布局顯然已經超出了他的籌碼，何況樂視本身缺少核心的技術積累作為支撐，所以價格戰之類的打破行業掉線規則的事情沒少發生，亞冠吃獨食讓多少人無求看啊，想想招人恨也是必然的。

槍打出頭鳥，任何領域的競爭者都不喜歡不講規則的攪局者，所以出事了別人不踩你踩誰呢？

2. 特別樂意打小報告

樂視不招人待見，我想跟其喜歡「打小報告」不無關係，尤其是舉報快播一事更是讓吃瓜群眾耿耿於懷。

樂視舉報快播、舉報嗶哩嗶哩、起訴小米、起訴暴風、起訴央視……你沒看錯沒事央視，後面還有一長串的名字。儘管快播這事後來有說騰訊、優酷、愛奇藝都有參與，樂視舉報的只是版權，但是樂視舉報的鍋還是背定了。上學時，每個班級里估計大家最討厭的就是經常給老師打小報告的心機boy了，背後捅刀子的手段令人髮指的，何況快播陪伴無數純情宅男度過青春歲月，估計樂視也是被罵最慘的一次。

人在江湖飄，哪能不挨刀，捅人一刀後被別人捅刀，吃瓜群眾肯定愛看這樣的熱鬧。

3. 特別樂意講PPT

樂視一直被媒體詬病為靠PPT活著的公司，這一點從樂視大大小小的發布會上不難看出。樂視一直在描繪一個生態帝國夢，「無生態，不樂視」的口號響亮，一次又一次給觀看者打滿了雞血，聽得人熱血沸騰。樂視也總是絲毫不掩飾其高調的姿態，每一個發布會都是一場行業顛覆，天天顛覆這個滅了那個，過分的宣傳早已引起了群眾的不滿。雷聲大雨點小，回頭看看生態帝國，不過是離現實越來越遠，真真切切成了「PPT中的美夢」。

賈老闆的座右銘說得好：只有被百分之九十九的人嘲笑過的夢想，才有資格談及百分之一的成功。一群等著看笑話的人終於等來機會了，你說他們能輕易放過嗎？

4. 特別不落地

對樂視的不滿情緒，事實上很多源自於樂視的真是用戶。從視頻到電視、手機等等，樂視做了很多產品，但貌似沒有做出一個十分拿得出手的產品，來自用戶的投訴一波接著一波。

樂視手機事件成了樂視無法抹去的黑歷史，用過和沒用過樂視手機的群眾一起開罵。樂視電視用戶論壇里，吐槽言論勝過馬景濤的經典咆哮。至於樂視電視宣傳的內容第一，用過的人也槽點無數。

欲速則不達，樂視這些年走得太快了，一件事做了一半開始大步做下一件事，以至於它已經忘了他做這些事情的最終目的——用戶，離開了用戶，談那些臭氧層還有啥用？

5. 企業文化及公司體系特別混亂

一位樂視前員工的文章分析的得不錯，他說打垮「樂視們」的不是缺錢，而是價值觀和企業文化。很多人應該經常被樂視員工的朋友圈刷屏（不知道多少人選擇屏蔽），賈老闆負責創造新的辭彙，公關部門負責刷屏，自己人先嗨起來，然而外人對樂視的品牌並不認同，甚至抱著看笑話的態度。

業內開發布會PPT最好的公司的帽子摘掉了，取代其的是中國最著名的互聯網娛樂名企，不知道是該恭喜呢還是該悲哀呢？

究竟是什麼樣的力量，把曾經風光無限的互聯網公司從天堂推向地獄？是資金？是競爭對手？是價值觀和企業文化？這是個極其複雜的問題，恐怕僅僅一篇文章根本說不清。不過樂視的故事卻警示我們：你成功了，曾經多苦逼你都可以當笑話給別人講；你失敗了，曾經多牛逼都有人把你當笑話講。

樂視今年到底能不能打個翻身仗呢？

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