比離職更重要的，是離職的態度

之前公司有個小朋友，很有才華，工作能力也不錯，所以入職不久就參與了一些比較重要的項目。在其中一個項目結束後，他照例發了項目結束後的總結郵件給他的老闆，老闆照例對這個項目進行評價，回復了一些項目改進意見，可能是其中的一些意見他不太認同，也可能是積怨已深，他當即回復了四個字給他的老闆：我不幹了。

第二天，他來公司拿走了所有的私人物品，工作上的事情一概中止，甩了一堆在進行中的材料給同事，沒有任何詳細的交接，我同事打電話問他項目的詳情，他都是一副 「It s none of my business anymore」 的態度。

這種例子在職場中屢見不鮮。內心戲豐富的人，肯定在腦海中綵排了千百遍這樣的場景：忍辱負重很多年，有朝一日，被老闆罵過之後，把策劃書（或其他任何東西）拍在老闆桌上，跟老闆四眼相對，堅定地說，老娘不伺候了，愛誰誰。動作要領：一定要拍桌子，眼神一定要犀利，說完之後華麗地轉身。

在很多年以前，我也意淫過這樣的場景。事實上卻是另外一幅慫樣：老闆啊，我跟你商量個事兒唄，我呢，對職業發展有點其他的想法... 也不敢正眼看他，好像TMD我犯了什麼錯一樣。

我是覺得，無論情緒有多麼糟糕，把我手頭上的任何事情中斷在某個地方，我都有點於心不忍。

比離職更重要的，是離職的態度。

說到之前的那位小朋友，他離職後去另外一個公司面試，也拿到了非常不錯的offer，恰好那個公司的HR認識我（姐姐的人脈就是這麼廣有木有），私下裡跟我打聽這個小朋友在我們公司的表現。我如實告知了她這個小朋友離職的前因後果，讓她自己做判斷。

後來這個HR朋友告訴我，這個人他們不要了。

誠然，我沒有資格評價誰對誰錯，畢竟立場不一樣。我們都有過遇到SB老闆心裡有千萬隻草泥馬奔騰而過的時候，同時老闆的內心戲沒準是我怎麼招了個又蠢態度又不好的人；我只是覺得，一個人對職場上的某個人心懷不滿充滿怨氣，和這個人要以認真負責的態度對待自己的職業是兩件事情。大多數時候，我們把他們混在了一起。因為對某個人（特別是上級）不滿，所以不好好乾活。

每一個人都應該對自己選擇的職業懷有敬畏之心，畢竟沒有任何一個工作被別人綁著去做的。有些人可能會說，這不是我的選擇，我是被迫的。那麼，如果你是被迫，又不開心，你可以走啊，為什麼不走呢？要麼是沒有能力，要麼是沒有勇氣，而沒有勇氣的核心原因還是沒有能力。無能跟長得丑一樣，請反省自己，不是怪別人。

其實職場中的很多摩擦並不是來源於人和人的矛盾，而是來源於職位本身的性質。所謂屁股決定腦袋，不同職位上面的人考慮的角度、做事的方式、看中的結果本來就不一樣。正因為職位之間要相互約束、相互促進，企業才能可持續發展。我們有的時候把自己和職位混為一談，總是覺得別人針對我們、苛責我們，其實，只是那個職位上的人對這個職位上的人應該提的要求罷了，換了誰都一樣。

曾經為了一個方案把你批得一無是處的老闆，在你離開之後，他還會把你批得一無是處嗎？你覺得他針對你，想多了吧。

人是所有社會關係的總和。在一個組織裡面，你不可能遇到的都是你喜歡的人。喜歡也好，不喜歡也罷，至少對自己的選擇給予足夠的尊重，以負責任的態度完成該職位的本職工作，即便選擇離開，也請妥善地把他交到另一個人手中。

這是每一個要離職的人對自己過去的勞動成果最起碼的尊重。

職場越往上走，拼的越不是專業技能，拼的越是人品和格局。

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