同是家電企業做手機，電視機廠TCL為何比空調廠格力做得好？

近日，關於格力第3代手機——「格力手機·色界」上市第一天只賣了個位數銷量的消息迅速成為一個熱度很高的話題。有網友表示：想到她家手機銷量低，沒想到低到這個程度！都是家電企業出身，為何做空調的格力做了3代手機銷量都是不慍不火，做電視機的TCL卻在這個行業風生水起？

積累不同：TCL早在功能機時代就已經踏入手機行業，格力是在最近幾年乘著這股跨界風進來的。

TCL在功能機時代就開始做手機，當時是諾基亞、三星和摩托羅拉的天下，國產機裡面最輝煌的要數波導最為輝煌：「手機中的戰鬥機」、「每年在電視廣告里更新那句「連續XX年銷量領先」里的數字」。那個時候，TCL收購了阿爾卡特手機（人家的通信設備這塊還自己留著了），依靠這塊牌子迅速奠定了基礎，並將它用到現在還在用——TCL在2016年全球手機銷量能夠排進前十的一大銷量支柱就是這個牌子的手機。雖然在我們國內用戶看來，這個牌子的手機並不太具備吸引力，但是老外喜歡啊。

起點不同：格力做空調對她家做手機幾乎沒有幫助，相反TCL做手機卻擁有屏幕的優勢。

格力做手機之前在這方面的經驗真的沒有什麼，技術積累也並不對口。雖然她家核心科技並不假，但是要複製其他電器產品的經驗到手機方面，是需要時間的積累和技術的不斷試錯和改進的。

相反，TCL從屏幕起家，在這個行業有著舉足輕重的地位。他家旗下的屏幕生產企業不僅能夠供應自家手機所需，還能對外供應，並且技術上還不至於太落後，在有限的未來內能夠跟上需求。因此，他家做起手機來，駕輕就熟吧。

方式不同：格力做手機自家就給從零開始做了，TCL卻是不斷對手機行業內的一些老牌企業發起收購，通過兼并購買的方式迅速做大。

格力做的手機就命名為格力手機，沒有為手機另取一個獨立名字。由此可以看出來，格力手機還只是格力電器下面的一個產品分類，並沒有單獨出來，更可以看出來他家是完全自主在做手機。

TCL在功能機時代就收購了阿爾卡特（手機），後來又買了戴爾手上的Palm手機品牌（真的只是這塊招牌），今年開始又拿下了黑莓全球絕大部分國家和地區的品牌使用權（少數幾個東南亞國家除外）。今年二月份發布了第一款TCL-黑莓的黑莓手機：KeyONE，這是一款全鍵盤手機，搭載原黑莓團隊定製的安卓系統。TCL的策略似乎就是不差錢，通過併購延伸自己的產品線和市場範圍。這種如果消化得下（就像阿爾卡特），確實能夠起到立竿見影的效果。

營銷策略不同：

格力手機這邊的營銷幾乎就是她家掌門人董姐一個人撐起來的——第一代手機啟用她的個人形象作為開機畫面；第二代手機贈送給員工遭遇掛售閑魚事件，她站出來喊話；第三代就是現在這個第一天賣了個位數掀起的熱點。

而TCL那邊，前幾年也跟風做了一個互聯網品牌，叫做「么么噠」，當時也是各種鋪天蓋地的廣告，很是火了一把。可見他家也不是一個老實生產產品低調售賣的角色。

不管怎樣，還是期待這些在家電領域有技術的廠家能夠在手機領域裡提升國產手機的技術含量。

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