第五講：彙報——讓人快速晉陞的說話方式

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第五講：彙報=敘述+表達+建議

彙報最重要的就是要有建議

不合格的彙報

一，只有結論，沒有事實

二，只有事實，沒有結論

三，缺少建議

所以有事實，有結論，有建議才是完整的彙報

彙報的要點

一，彙報的目的

二，彙報的內容

三，提供建議

彙報=敘述+表達+建議

彙報要點

1、目的

2、內容事實

3、決策建議(一種解決方案，根據邏輯結果得出來的)

沒有語言就沒有思考，沒有思考就沒有思想，思想通過思考的形式來訓練。說話是把思考的結果表達出來。思想是通過語言錘鍊出來，對事實的描述及最好的看法、觀點逐漸形成。

完整的彙報包括：事實、結論、建議

不合格的彙報：

1、只有結論，沒有事實

2、只有事實，沒有結論

3、缺乏建議

彙報最常用於企業的決策，或高層的決策，了解事實、信息、因果關係，做出一個決策，對組織有重要影響，影響未來。前面4步都是影響眼前。彙報對組織、個人都有未來的影響力，跟決策有關。

彙報目的影響決策，內容、事實、結論、建議的選擇，建議是基於你前面的事實及得到的結論所進行的一種解決方案。

彙報有很多模糊的理解，不是隨機、偶然、突發的，突發的彙報不是真正的彙報，不是感性的、臨時的，是一種理想的準備，彙報不僅要提供事實，事實是以細節的方式來呈現，還要引導結論，邏輯要經得起考驗。

建議：解決問題

建議不是針對事實、結論，事實已經發生，建議無法更改事實，唯一可更改導致事實的原因，解決問題的基本思考方式。

溝通需要一定程度的思考，

彙報最體現你思考能力的就是建議。建議實際是個因果判斷的過程，對已發生的事實所認為推導出來的原因提出建議。

人與人最大的差異是觀察能力。在進行講述同時，注意觀察。

有意識注意到這件事，你是能說出來的

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