你選擇的生活方式,將不自覺地改變你的人生
一個好友,有輕微潔癖,家裡的東西常常收拾得整潔有序。
偏偏老公十足的「懶」,尤其是書桌,凌亂地放置著各種文件資料。每次好友收拾完不到半天的時間,她的老公又足以讓書桌凌亂不堪。
兩人為此小吵不斷。
你怎麼只顧自己爽,你沒看到桌上的東西亂七八糟,在這樣環境里生活多難受啊?
哪裡難受了?這些都是有用的資料,需要的時候一下子就找到了,何必收拾呢?
很顯然,情況沒有改善。
他依舊「懶」,她依舊為此煩心。
整潔與混亂之間,大多數人會趨向於選擇前者。究竟孰對孰錯呢?
之前我對此也有過困惑。最近看了著名經濟學家哈福德去年出版的書籍《混亂》,書中的觀點讓我對這個問題有了不同深度的認識。
01
混亂,是一種自由獨立的生活方式
先來做一個小測試。假設現在有2個年輕人,一個叫小明,一個叫小強。他們代表的是我們身邊的絕大多數普通人。他們之間的區別就在於做事風格不同:
小明辦公桌非常整潔,各種文件分門別類整齊擺放,連電子郵件都整理到各個目錄下;
小強就常常不修邊幅,桌面堆著一摞摞的文件從來不分類,也從不整理電子郵件。
現在的問題是:①你認為誰的效率更高,誰的生活更好?②你想當小明,還是小強?
你認為誰的效率更高? (單選)
0人
0%
小明
0人
0%
小強
也許,大部分人會羨慕小強的隨性,但是會認為小明的工作效率更高,他的生活會更好。
對於該問題,《混亂》一書給出了明確的答案:你應該做小強。因為做小強,你不但更省力更省心,而且效率更高生活更好。
為什麼呢?
有一個著名的實驗,專門研究了不同人的整理習慣。
研究結果發現,那些特別熱衷於把文檔分類的人,他們純屬浪費時間。
他們花了很多時間分類,保存了大量分好類但不會用到的文檔;而且由於分類整理的過程花了很多心血,他們還不捨得扔。
最終,不僅消耗了大量時間,還增加了心理負擔。
其實,一旦文件多了,最好的辦法就是隨手丟到桌子上。這種做法最大的益處就在於,它能保證最常用的文檔在最上面。
也就是說,別看桌上的文件很凌亂,其實這其中已經包含了有關文件優先順序的重要信息。而你唯一需要做的,就是清理那些長期放在文件堆最底部的資料即可。
至於電子郵件就更沒必要整理了,相關統計顯示,通過一份整理好的目錄系統找到目標文件大概需要花費1分鐘,而直接在搜索框里搜索關鍵字只需要17秒就能找到目標文件。
由此可見,一張凌亂的桌面不意味著邋遢,相反地,它能有效提升你的效率。
此外,《混亂》還對此做出了更深層次的解讀,書中指出:
小明的做法本質上就是把自己放在一個比外部系統低的位置,他是被動的,像整理文檔其實就是為外部系統服務。從小明的行為可以看出,他認為不管有沒有用,這個外部系統最重要。
相反的,小強則是主動的,文檔在他看來就是為我所用的工具,所以他不在乎那些文檔看上去亂不亂。
那麼,為什麼許多人會認為我們應該像小強那樣做事呢?
作者認為,這是由於社會把我們培養得太循規蹈矩了。與其說這是在談論工作方法,不如說是在談論人性。
整潔的背後是循規蹈矩,把人機械化。混亂的背後是自由獨立,是讓人更像人。
換句話說,凌亂是一種自由獨立的生活方式,它避開了循規蹈矩的人性。
02
刻意製造混亂,能夠有效提升創造力
有一個真實的事件。
2014年,倫敦地鐵工人爆發了一次大罷工,導致全程270個地鐵站關閉了171個。為了應對突髮狀況,大部分乘客都使用了跟平時不一樣的乘車路線上班。
但有意思的是,罷工結束之後,並不是所有人都回到了原有的上班路線上。大約有5%的乘客,從此繼續留在了罷工那天新發現的路線上。
換句話說,因為這次罷工的震動,反而給了這些人一個發現更好路線的機會。
哈福德在書中把這種震動,叫做「任意的震動」,即沒有精心布局,沒有特定方向,就這麼隨機地、簡單粗暴地震動一下,但這對你可能就是一個非常好的創新機會。
愛迪生說過:天才就是99%的汗水加1%的「靈感」。而靈感通常就來源於任意的震動。
事實上,真正的創新者,不但不怕不確定性,還要時刻歡迎,甚至還會主動增加一點不確定性。
有一個音樂家他為了找到靈感,就想出了一個特別的做法。
他事先準備了一些卡片,每個卡片上寫一句話,例如有的卡片上寫「強調缺點」,有的寫「把順序顛倒一下」……總之就是一些充滿隨機性的指令,然後音樂家把這些卡片放到一個盒子里,把順序搗亂。
當他在創作的過程中遇到靈感枯竭的時候,他就會打開盒子隨便抽一張,然後這個卡片上寫什麼,他就會要求整個樂隊按照卡片上的內容想解決辦法。
樂隊里的其他人一開始很反感這種做法,因為卡片上寫的內容從來都不知所云。
但是,這個音樂家逼著大家這麼做。時間長了,人們就發現,這個辦法真的會帶來神奇的效果。
比如他們有一次抽到一張「想像你是一個園丁」的卡片。大家就想像園丁是什麼樣的人,可以肯定的是園丁是栽培東西讓其成長的關鍵人物。於是,它們就嘗試在樂曲里增加一點「成長」的元素。有了這個思路,歌就寫出來了。
這個愛抽卡片的音樂大師就是先鋒派音樂人布萊恩伊若,他的很多經典之作都是這種辦法創作出來的。
對於我們大多數人而言,哈福德指出,我們可以運用「多項目工作法」來可以增加任意震動的頻率。
具體來說,你可以同時進行幾個不同的項目,比如說幾個科研項目、幾個寫作項目,甚至包括幾個家務。這樣不同工作內容間的想法就會相互融通,產生不同的創意。
03
結語
曾經有人探訪過像喬布斯、愛因斯坦、扎克伯格等成功人士的辦公環境,結果發現他們的辦公環境都是凌亂無序的。
愛因斯坦的辦公環境
喬布斯的家庭辦公室
據說,愛因斯坦還有一句名言來反駁那些讓他整理書桌的人:「如果雜亂的書桌意味著雜亂大腦,那麼,空桌子又意味什麼呢?」
《混亂》用事實告訴我們,擁抱混亂,不僅能提升效率與創造力,更是一種自由獨立的生活方式。
所以,永遠不要小看那些生活凌亂的人。
參考書籍:蒂姆·哈福德《混亂》
作者:夏穆,新媒體工作者。
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