上海電影節開幕首日，王長田說「去年發的片單，今年好多都消失了」

「現在我們電影產業的問題是，坐了最多的頭等艙，住了最多的五星級賓館，開了最多的派對，但真正做事的人太少。」這是今年電影節開篇論壇上，光線影業總裁王長田發出的感嘆。

6月18日上午，在主題為「賦能下一個十年：電影產業新基礎設施」的本屆電影節開幕論壇舉行，阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO、阿里巴巴影業集團董事局主席兼CEO俞永福、光線傳媒總裁王長田，華誼兄弟電影董事總經理、華影天下董事長葉寧、著名製片人Michael Shamberg等多位業內知名人士共同探討中國電影產業的發展。

在這場開幕論壇上，諸多大佬聚集一壇，討論最多的還是中國電影產業的「焦慮症」：「美國100多年的電影史，在中國會被壓縮到四分之一到五分之一的時間。這種市場的變化和劇烈程度遠遠超乎我們的想像。你現在看到所有形象都是正常的，都是到了這個階段一定會發生的反應，比如說高片酬、浮躁、人才欠缺、惡性競爭、偷票房、不注重知識產權，所有這些事情在現在這個點上都是正常的，但是改進的速度會非常之快。」王長田說。

在瘋狂奔跑的2016年以及降溫明顯的2017年的拐點上，看這場大佬的論劍顯得格外有意義。娛樂獨角獸精選了現場的乾貨。

俞永福：「新基礎設施」賦能電影產業

新任阿里影業董事局主席兼CEO俞永福以一個「電影節」新人的姿態，分享了個人對中國電影產業的觀察與思考。

經過十多年的高速發展，中國電影產業今日站到了一個新的十字路口。在俞永福看來，中國電影產業是一個典型的「三高」產業：資金和人才都高度密集，同時投資風險極高。不少行業人士把投資電影比作進入一場賭局。今年以來，很多專業電影人都指出，在銀幕數激增、互聯網補貼等一系列外部紅利衰竭的情況下，中國電影產業亟需尋求新的發展突破口。

從IT「跨界」到電影，俞永福用自己縝密的邏輯和理性的思維對電影行業做了簡單的分析，他提出了「電影產業的終極目的」的命題，並用內容、商業和內容產業化三方面來闡述自己的分析。

儘管電影行業擁有「三高」，但在科技領域屢試不爽的「高回報」就是「三高」發展的必然產物，科技產業發展速度很快，但電影是否也能在這樣的屬性中穩步上升？還是留給投資者的問題。

中國電影產業的發展需要加快電影產業新基礎設施的建設，俞永福仍舊用他提出的「電影產業終極目的」來布局下一步阿里影業的發展方向，即通過構建用戶觸達、商業化和內容產業化三大「新基礎設施」，賦能電影產業。同時，俞永福還強調，阿里影業的定位是非傳統影業公司，要做電影行業的服務者，而非競爭者。

在俞永福看來，電影產業是感性和理性的結合，既需要創意故事、獨特表達、個性化電影人這些感性元素，也需要高效的用戶觸達、內容製作和商業變現的理性建設，相對應的就是用戶觸達、商業化以及內容產業化三個層面的新基礎設施建設。

王長田：「中國電影從來不存在誰給誰打工」

不同於博納影業總裁於冬的驚世「豪言」——電影公司未來都會給BAT打工，王長田則認為，好內容永遠有稀缺的價值。「從來就不存在誰給誰打工、誰和誰要被誰給吃掉等等，從來不存在這些東西。是一個相互的滲透、相互的服務，在中間有很多的相互交易。像永福他們做的這件事情是在做線上的基礎部分，電影工業的線上基礎。」王長田說。

電影圈的浮躁氣氛也讓在場的大佬心生無奈。「各種各樣的論壇太多了。比如我們說去年發布了那麼多的片單，總結下來說大部分都是完全無法實現，今年呢？還有很多片單在發布，如果一個片單都不發布，難道就會影響整個業務推進嗎？」王長田的發言很值得深思。

前段時間剛過12億票房的印度電影《摔跤吧！爸爸》在電影圈刷屏後，也對在場的電影大佬帶來了很深刻的思考。中國電影圈也在醞釀能否在中國產生下一個《摔跤吧！爸爸》，王長田甚至表示「中國的演員都希望或者在心理上做好了準備，要誕生下一個阿米爾汗。」問題是中國電影的基礎工業設施能否跟上呢？

俞永福認為，阿里影業的使命就是要做好電影工業的基礎建設，而不單純是一個電影內容的提供者。「我現在也和Buzzfeed網站合作，希望把Buzzfeed網站上的內容做成電影，目前它們已經有超過2億的用戶。我們希望能夠通過這樣的合作找到更多的創新點。」俞永福認為，大數據是電影工業的基礎，是引領電影進行下一個革命的深層動力。

「我們也可以利用更多來源的內容，他們知道觀眾喜歡什麼，他們知道怎麼講故事，怎麼更吸引人。因此數字媒體和數字行業也能夠引領整個觀眾，不光能告訴你觀眾喜歡什麼，而且他們可以發現更深層次觀眾的偏好。因此不同的內容網站對觀眾能夠提供不同的東西，提供不同偏好的信息。比如說亞馬遜和阿里巴巴所做的工作很像，他們也在做電影，他們也從數據方面收集一些信息。從DVD的銷售過程當中他們知道哪些明星更受歡迎。」

俞永福和王長田都認為，當「票房」不再是衡量電影的唯一指標是，電影才能有更大的活力。「今年三生三世大IP的衍生品授權收入已經突破了3億人民幣。」俞永福在現場透露。

做電影行業的服務者，而非競爭者

自2016年底出任阿里影業董事局主席兼CEO以來，俞永福曾多次表示「市場不需要多一家擁有龐大資源的『玩家』，阿里影業的目標不是要成為一家傳統意義上的影視公司」。在本屆電影節上，俞永福也再次強調阿里影業的定位，要做電影行業的服務者，而非競爭者。

「我經常和同事說，其實我們不應該叫阿里影業公司，而是應該叫阿里影業基礎設施公司。」俞永福表示，阿里影業以科技生產力、數據能力和生態實力打造電影產業新基礎設施，為電影產業從業者賦能，目的也是希望電影從業者可以把更多精力投入電影內容創作本身，專心創作好電影。

作為阿里文娛集團的矩陣業務之一，阿里影業所強調的「新基礎設施賦能電影產業」，是建立在阿里大文娛以及阿里大生態體系基礎之上。

阿里影業將以電影內容為核心，通過優酷、UC等海量用戶的互聯網平台為基礎，幫助電影作品精準觸達潛在用戶；同時在阿里的電商、內容、金融、營銷等一系列生態中實現價值回報，為電影人帶來更多增量收入；此外，阿里大文娛旗下的阿里文學、阿里音樂、阿里遊戲將進一步加強與影業的聯動，以更流程化、標準化的方式，實現故事創意的挖掘，IP聯動開發。

因此，身兼阿里大文娛板塊負責人的俞永福在會上做出表態：打造電影產業的新基礎設施，是阿里影業要做的事情，也是阿里大文娛要做的事情，更是阿里要做的事情。

此前，阿里巴巴集團CEO張勇在接受媒體採訪時也指出，衡量阿里大文娛是否成功的標準，並不是拍出了多少賣座電影、做出了多少熱門IP，而是能否「通過數字化提升整個產業鏈的效率提升，讓用戶的體驗更好，這是我們在不同的行業都在做的事情。歸根結底，還是那句話——讓天下沒有難做的生意」。

（本文為娛樂獨角獸原創獨家稿件，未經授權禁止轉載！）

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