當前位置:
首頁 > 最新 > 張思宏再懟樂視:令人費解的銷售數字

張思宏再懟樂視:令人費解的銷售數字

樂視的年度財報一直是廣受業界關注(或者叫猜疑和詬病)的一個話題,每當年初發布時都會引起一堆的解讀,這其中尤以2016年的報告為甚。拋開那些弱智低級的錯誤不談(比如說:666666),其中一些頗為令人費解的數字引起了我極大的興趣--比如說高的嚇人的關聯交易。

「2016年……整個樂視集團合并報表收入216.51億,這關聯方就佔了117.85億,佔到營業收入的54.43%!……這其中22家關聯企業……上年的關聯銷售僅占營業收入的10%左右,而今年比上年猛增了654%,這麼巨大的進步著實嚇死本寶寶了!!這生意做得好爽啊,那銷售合同還不是賈老闆一句話的事,人家是同一控制人的嘛。」

至於為何16年的關聯企業銷售額增速如此迅猛?文中給出的原因是:

「……人家改變銷售模式了,本來是上市公司自己親自銷售給終端客戶的,現在改為先銷售給生態圈裡同屬賈老闆控制的關聯企業,然後關聯企業再去對外銷售給客戶!作為上市主體來說甭管是否賣給了最終客戶,只要賈老闆的關聯企業一接受,那就是實現銷售了,可以確認收入,體現業績。至於會不會退貨,錢是否能收回,反正有賈老闆擔保了,不怕!」

在文章的最後,作者還不知死活的總結到:

「樂視資金鏈的事情已經鬧騰快一年了,賈老闆依然不思改變,玩的依然還是去年那一招:生態圈「自給自足」!各位,看明白了吧?我們也不想把話說得太直白了。如果寫到這裡你還是看不明白的話,風雲君覺得你這智商就不適合來炒股了。」

嘮叨了這麼多,那「真實」的銷售狀況到底是怎麼樣的呢?別說外面的人看不懂,就連內部的人想看那也絕非易事:記得我剛加入公司不久,為了制定印度的售後保修政策,需要得到詳細的銷售數字(營業額/手機TV銷量/退貨率……)做參考(預估維修成本)。根據我在外企多年的經驗,此類信息一般都放在「ERP系統」里,可當我向下屬詢問時,結果被告知我沒有此許可權--WHAT THE FUCK?!作為負責全球服務的VP,我居然沒有許可權去在系統里看各國的詳細銷售資料?!

當我一頭霧水的問WHY時,公司的老同志們用一種見怪不驚的神情答道:「哦老闆,你剛來還不了解情況,銷售信息在公司內部是極其機密的,一般人根本看不到。如果你一定要看,我來想想辦法,看能不能通過私人關係問財務部的人要要看,不過你可一定要保密啊!」

當我還沒有在「因為級別不夠而看不到公司機密信息」的打擊中恢復過來時,另一件令人啼笑皆非的事件接踵而來:每個季度公司都有個「業務彙報會」,屆時各部門(包括財務部)都會在會議中回顧上一季度的表現。收到會議邀請時我不禁歡欣鼓舞,心想這下總能看到我司那令人歡欣鼓舞的/輝煌的銷售數字了吧。可結果呢?居然是一堆的「天窗」爬滿了PPT,遠遠望去,彷彿癩痢頭上的疤瘌,煞是難看:

「二季度樂視網營收增長**% ,由(……馬賽克……)提升到(……馬賽克……)」

「用戶總量增幅明顯,由(……馬賽克……)增加到(……馬賽克……)」……

「真相是什麼並不重要,重要的是我想讓你們看到的真相是什麼」

喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 獵頭老楊 的精彩文章:

張思宏再懟樂視:賈躍亭,千萬別把無知當個性
這1部能讓人笑成神經病的電影你看過沒有?
楊紫:應勤三觀有問題,是渣男
植物神經功能失調是什麼?病因是什麼?癥狀有哪些?
國足被扳平都怨蒿俊閔?這口鍋不該背!

TAG:獵頭老楊 |

您可能感興趣

樂融召開營銷會 樂視電視運營和銷售增長成亮點
銷售人說話「十大忌」!
反對直播銷售,數千曼德勒玉石商人是認真的!
亞馬遜百萬銷售額核心運營思路講解
慈文傳媒:樂視網已沒有欠公司的影視產品銷售款
主控式銷售:成就頂尖銷售人員的5個顛覆式思維!
碧桂園銷售額第一,質量卻令人堪憂!網友:就是個接盤俠
尷尬!黃子韜演唱會人不滿,蔡徐坤新專輯銷售數量也不敢恭維?
業績就是尊嚴(送給全體銷售人)!
跑銷售的獨立音樂人
銷售易CEO史彥澤:數字化變革的核心是客戶驅動
達人店 銷售心態,以及銷售中一系列問題,解答全解!
雷軍真急了,如何才能讓米粉滿意?網友:公開每次銷售的數量!
數字貨幣的銷售將面臨更多的監管
銷售邏輯和銷售大局觀
【銷售】誘導消費的黃金技巧,讓你順利簽單!
這份報告說:服裝零售商不要過度「痴迷」千禧代,大部分銷售還是中年人貢獻的!
分分合合,魅族魅藍再次合併:楊柘負責營銷,李楠負責銷售
主持人嘲笑趙麗穎之前是銷售小妹!趙麗穎的回應讓網友點贊!
搞笑漫畫:銷售總監的銷售新套路!