你的商業模式決定你的收入多少

你的商業模式決定你的收入多少

每個人都比較關注自己的收入，這點毫無疑問。

可是真正有幾個人想過，自己的收入由什麼決定，這個問題比直接關心收入更加直接，直抵問題的本質。

最簡單的商業模式就是，收入=獲取的總收入---成本。

小王在工地搬磚，每天早出晚歸，搬磚的數量越多，他今天的收入就會越高，比如一塊磚0.2元，搬1000塊的收入就是，1000*0.2=200元。

小王最大的成本就是時間成本，但是也可能是小王每天忽略的成本，比如小王今天的收入是200元，他可能誤認為出去喝水和吃飯的費用30元，房租每天10元，自己的純利潤就是160元.

其實小王隨著時間的推移，小王的體力，經歷都在逐漸的下降，導致每天可以搬走的數量也減少，工作時間也在減少。

這些都會影響小王的收入，這種單一的收入，一旦小王生病或者身體不適，家裡有事請假，他的收入就會立刻停止。

這種商業模式，肯定是不合適的，但80%的人都是這種商業模式，不信你仔細想想是不是這樣的，幾乎所有的在一線從事勞苦的農民工兄弟姐妹都是這種商業模式。

你回想一下，你是不是這種商業模式，他徹底決定了你的收入模型。

小張是一名網路作家，每天混跡於網路，以寫作為生，前的收入可能主要來自兩部分，第一，一些網站的稿費。第二，來自書的一些收費項目，比如有付費部分閱讀。

如果開始小張寫作水平一般，基本上用一年的時間，才可以寫出一本書，看是這一年沒有小王的工資高，但是你卻忘了一個複利效應。

小張不斷寫的過程中，小張的水平不斷提高，小張的名氣也會越來越大，這樣就會形成一個品牌效應，或者叫ip。

最核心的是，小張這本書寫完了，放在網上幾乎不用在此修改，小張在睡覺或者和其他朋友閑聊的時候，這本書都在幫助小張賺錢。

甚至更為誇張的是，小張最後老去了，離開了塵世間，這本書依然在給小張創造收入，只不過這部分收入，小張可能無法去受益，被小張的家人或者親屬享用了。

小張這種行為就是一次性投入，可以永久銷售，把一份時間賣出無數份，可能一份只是1毛錢或者1塊錢，但是數量巨大的時候，就已經很可怕了。

舉例，比如李開復老師，大家都聽說過，他的一本電子書，我在網上看到之後，什麼效應，那是兩年前，閱讀已經超過100多萬，雖然一本只是賣1元，但是數量巨大，現在我還沒看，肯定時比100萬多。這就是區別，甚至時間長了，李開復老師都已經忘記了自己的那本還在賺錢，因為他本身也不缺那點錢。

小李是一個醫生，專門做求死扶傷的工作，非常偉大，但是在偉大也要生活是不，開始小李的收入，可能就不是很高，但是他也是以時間換取收入。

但是與小張是有區別的，一，小李隨著年齡的增長，經驗越豐富，那麼醫術就會越嫻熟，莫名找他的人就會越來越多，自然收入就會越高。

年齡越長，越是德高望重，這種情況，恰恰與小王是相反的情景，而且形成鮮明的對比，真正從事他們這兩個職業的人才會真的明白。

商業模式直接決定你的收入，你現在擁有的是什麼商業模式，你需要自己思考一下，這種商業模式是越來收入越高的，還是隨著年齡的增長，收入呈現下降趨勢。

還是你的商業模式，直接成了一種睡後收入，什麼是睡後收入，就是你睡覺的時候，你還在獲取收入。

如果是隨著年齡的增長你的收入是呈現遞減趨勢，你就應該警惕了，可以嘗試考慮，改變一下自己的商業模式，翻轉一下自己的人生。

互動問答：

你現在的商業模式是你想要的嗎？你一眼能夠看到你未來30年的收入嗎？

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