如何看待雷軍 2017 年 6 月 14 日發布的微博「唉……」？

我這兩天在看走向共和。

這片子開頭是甲午戰爭之前，清政府給英國佬下了個訂單，一艘22.5節的新式艦船，比現有的船要快一大截。船造好了，160萬兩白銀，北洋沒錢買，朝廷批不下來，因為慈溪要修頤和園。

裡面李鴻章費盡心思，用盡手段，想湊出來這筆錢。又是賣官，又是借錢，又是開銀行。

結果賣官和借來的錢，500萬兩，給慈溪修頤和園了。開銀行慈溪說不能相信外國人。中間兜里有點花花，給了張之洞的江南製造總局買鍊鋼的爐子。

連李鴻章想見慈溪一面，有時候還得拿幾千兩來賄賂太監。

正說著，李鴻章發現屬下購置炮彈撈油水，旗下的船已經老化。上報，說要兩百萬買船修船，李鴻章知道不可能，於是又說，要五十萬買炸彈修船。

巧了，慈溪的院子又要一百五十萬買木頭，本可以用來買炸彈的錢被一商人花言巧語騙了去。

後來甲午戰爭，日本人全民捐款買了那艘清政府定製的艦船，命名吉野號，把北洋艦隊打得落花流水。準確說北洋不是戰敗的，而是打到最後根本無炮可打，唯一一發直接命中日本旗艦吉野號的炮彈是他媽劣質炮彈，沒有火藥。

當然了，甲午戰爭打輸了，還是由精通洋務的李鴻章負責去背鍋，簽喪權辱國的合約。
三萬萬兩白銀，遼東半島，台灣島及其所屬島嶼（包括釣魚島），澎湖列島。

就這樣，李鴻章在日本遭到了刺殺，左臉頰被子彈穿透，把三萬萬兩白銀的賠款談到了兩萬萬兩白銀。

搞了半輩子洋務運動的李鴻章，跟洋人談事似有魔力的李鴻章，在日本卑膝屈尊，給狼子野心的日本人賣慘賣老，說：再少點吧！就當是給我這個老頭回家的路費吧！再少點吧！

日本人說：ない

李鴻章只能癱坐，嘆氣。

「唉……」

李鴻章何許人也？

世界公認其與俾斯麥、格蘭特並稱為「十九世紀世界三大偉人」。

連他都放下尊嚴賣慘了，他什麼都不要了，也什麼都換不來，只能嘆息。

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在中國，古往今來，要做實事，難，要求變，更難。

要做實事，就要傷害到舊集團的利益。

要求變，你這是革命，整個體系都會跟你斗。

你說我舉的整個例子跟雷軍有關係嗎？有，但我想說的是比小米更大的事情。

整個例子，關於的是我們，是十三萬萬中國人的生活的一個縮影。

這是在中國，每一個想做點跟周圍環境不一樣的人，每一個想做什麼都不好使的人的縮影。

大如李鴻章，微如市井小民，乃至於劇中的皇帝光緒，權傾朝野的慈溪，都不過是在掙扎的中國人而已。

史書翻卷，幾十代人就這樣死死活活地過去了，時至今日，2017年，我們依然做不好這點事情。

有人做了新的事情，失敗了，我們便一擁而上地嘲笑，一如2016年小米走下坡路之後的各位媒體人們。於我們的心中，似乎失去了道義這個東西，什麼東西成了敗了，我們就去捧去踩，為的不是我們相信的什麼，而是為了讓自己顯得很聰明。

我們已經不敢說自己堅信什麼了，只為了俗人的目光而奔波。

一如考試作弊的小孩，為的不是分數，只是為了別人目光里那點仰慕。

丟的，卻是一輩子的德行。

李鴻章為了辦洋務，可謂是坑蒙拐騙什麼招都使上了，為的什麼？為的是挽救一個衰老敗亡的清王朝正在走向不可避免的死亡，而他是一個中國人，他不僅是清朝的一個大臣。

他掙扎，他戰鬥，他也累。

走到街上，攤販們說，這滿人來了要留辮子，到處殺人，現在不也吃漢人的東西，穿漢人的，玩漢人的，說白了滿人已經成了漢人了，這洋人來了，還是得變成漢人。

兒子打老子了，嘿嘿。

八國聯軍進城，老百姓夾道歡迎新主子。圓明園的廢墟中，最活躍的是飛來飛去的辮子。

兒子打老子了。

李鴻章要求變，書生們說舊制度完美典雅，無可挑剔；朝廷命官怕丟了利益，說他與洋人勾結；同伍一路過來的將士們醉生夢死。

李鴻章看到了一場世界的劇變，見無邊的巨浪朝著這個古老的王朝撲來，他要改變一整個瞎了的國家的思維，他要辦洋教學，按洋人的方法辦軍隊，學洋人做生意。

師夷長技以制夷。

可戶部說，你這些船夠用了，又沒打仗，炮彈拿來幹嘛？

他的老部下把錢貪了，拿去娶了兩房，一個16歲，一個19歲，拿現在的話來說，這是把錢給了小鮮肉。

多好的年級，花骨朵一樣的年紀，把她們的聘禮錢脂粉錢拿去買成打在吉野號上的炸彈多好。

但沒人在乎，沒有人在乎。

因為夠用了，因為夠了，所以縮水的可以縮水，洋人賣東西過來依然賣得是天價，反正中國人造不出來。

因為懶，因為貪圖安逸，但凡可以偷懶，我們就絕不憋一口氣前進，這就是我們每一個幹啥啥不靈的中國人。

我們總說中國人勤勞努力，但自封的優點不是優點，會害死人的。

有人跑得快，有人做費力不討好的事情，我們就去嘲笑他，說他費勁，浪費精力，做不符合規律的事情。

我們說他不隨大流，說他標新立異，說他破壞既有的產業鏈，說他壞了規矩。

哪怕這規矩，是要了我們命的，奪了我們魂的，殺了我們千千萬萬同胞的。

但規矩不變，就不用去學習，去求變，就不用費勁。

為了安逸，我們可以圍攻變革者，哪怕他在做好事。

為了安逸，我們可以辱罵貶低，只因為人人都在罵，只因為我們已經成熟，連少年人的叛逆猜疑都已經丟掉，成為了一事無成，腦子空空的聰明人。

但只要我們割了腦後的辮子，一如康有為，那就割了安逸，把自己置身於危險之中，那我們就開始進步了。

進步，改變，從來都是危險的，有風險的，是試錯的。而這些錯誤是如此明顯，明顯到了安逸的人們哪怕是瞎了都可以看出來的危險。

有的人便以為自己看出了這些人人都知道的，四處炫耀，說：

在炮陣中衝鋒的戰士們，

在醫院救人的醫生們，

在大街小巷緝捕犯人的警察們，

在荒野戍邊快精神分裂的軍人們，

在學院艱苦治學的學士們，

在工台上嘔血的工程師們。

說他們傻，看不到危險，偏偏要上，要前進，要戰鬥。

你們這些天天激流勇進的，豈不是會流血？會痛？

那自然是會流血的。

你當這民族大道是由柏油澆灌的？不，是很多個不同的傻子的血肉鋪就的。

然則這些傻子都有一個的名字。

英雄。

我們都是凡人，都怕疼，怕流血，看到害怕的東西就想把眼睛戳瞎了，哪怕是死，我們也要在不知不覺中死去，這樣就可以躲掉死之前的恐懼。

但有些人，他們想多活一會兒，哪怕恐懼降臨，哪怕雙腿發軟，他們總想多活一會兒。

這些人總是追逐著自由的。

想飛天死了的萬戶，想洋務死了的李鴻章，想革命死了的譚嗣同。
我自橫刀向天笑，去留肝膽兩崑崙！

他們都是有污點的，他們追求的東西也都不是完美的，他們犯了很多錯誤，也有自己的局限性，時代的局限性。

但庸碌的凡人之所以偉大，之所以敢對天怒吼，逆天而行，正是因為凡人在錯誤之中追求著永不可及的真理。

蒼蠅們不敢接近高速的東西，只敢在屍體旁邊嗡嗡作響。

那又怎樣呢？

第四次工業革命，是效率的革命。若是這場革命由西方國家先行，到時候人們會不會想起來一家已經死了的年輕公司，曾經走在了所有模式的前頭，將效率和性價比做到極致，一如彼時革命後的西方國家？

在物流高度發達，信息獲取伸手可得的現代，渠道和中間商本來就是噁心的東西。君不見華為2016年利潤增長遲緩，因為啥？還不是渠道商貪得無厭。

消費者買華為的時候，想的是支持我們的五百強企業，為還在做事的企業付出一點支持。

渠道商會想這個？他們會讓利一點，想的是中華有為？

不會的。

永遠不會的。

他們一如那個拿走李鴻章一百五十萬兩白銀的商人一般，略施伎倆，騙過戶部，撈走了北洋水師甲午戰爭的勝利。
撈走了兩萬萬兩白銀，遼東半島，台灣島及其所屬島嶼（包括釣魚島），澎湖列島。

渠道商這幫狗屁研發能力沒有，占著茅坑不拉屎的廢物，就憑著欺騙和低劣的服務質量，霸去了手機行業利益的大頭。

而他們的存在沒什麼原因，就是因為沒人離得開他們，他們有什麼價值？能產生什麼價值？

無非也就是因為大家都懶得調查而已，無非也就是因為我們都迷信「品牌價值」「明星效應」而已。

16年我都還記得國內手機廠商喜歡找韓國佬代言，為啥？因為我們的文化產業不如人家，人家的文化產品就是比我們的好。

為什麼我們的文化產品打不過韓國佬？因為我們從來不願意給做得好的人錢，只是口頭鼓勵。

因為我們要做聰明人，能用盜版省兩個錢，覺得國產可以了，但還沒好到值得自己付費。

多聰明啊，算盤叮噹響。

這兩天新華字典電子化，才四十塊錢，一張電影票的錢，都有人嫌貴。

唉，多聰明啊。

在日本沒錢買吉野號的時候，日本天皇帶頭一天只吃一頓飯，全民捐錢買吉野號，就為了衝出日本這座小島。而那時清王朝的大臣們還在權斗，慈禧一天要吃掉四萬兩白銀，李鴻章還在為了五十萬兩白銀的炮彈和維修費賄賂太監。

也許是中國太大了，地大物博，一如張之洞所說，我中國還找不到適合這種爐子的鐵礦？結果張之洞就沒找到合適的鐵礦，也不對礦石加以檢驗，煉出來的鐵不能用，沒人買，還得靠李鴻章救濟，換另一種爐子，清朝的鐵路才用上了國產的鋼鐵。
我們的愛國力氣都用在這種口頭的尊嚴上了。

當需要花錢的時候，我們的臉上就會堆滿了中國式的微笑，是時候做中國式的聰明人了。

小民小利，現在成了主流。天下興亡，匹夫有責，已經是傻逼才會去信的東西了。

你若真的信，你敢言嗎？

中國現在也許發展的挺好了，但依然是危機環伺，第二次世界大戰才過去多久？我們就已經可以抱殘守缺，吃老本過活了？

現在也許我們活得還行，那也是因為中國強大了。若是因為已經安逸了，就開始抱著舊東西不走道了，那就又變成縮頭烏龜了，在信息時代閉關鎖國，我看也不是什麼難事。

中國能有今天，靠的就是不拘一格，努力革新，對新東西不抱敵意。畢竟往前百年還有個閉關鎖國的清王朝的屍體還在冒熱氣。

而小米，代表的就是行業的新東西，新動向，新模式。它會打破很多舊東西，但從舊的灰燼中涅槃的，卻總是行業需要的。

小米摻和很多行業，做鯰魚，殺入高利潤空間的行業，壓榨老牌廠商的盈利空間。有人說小米做得都是ODM，沒啥技術含量，但小米不也改變了行業？造福了消費者？

小米的極致性價比，有兩個作用。

第一，逼著友商跟它拼性價比，而友商抱著渠道成本，放不開，只有兩個選擇。學習小米模式，或者提高效率。

第二，逼著整個小米生態往前快跑，必須快速成長，沒有偷懶的空間，這樣才能做到極致。如果有很高的利潤，坐著就可以賺錢，憑什麼要站著費力氣賺？而且習慣了高利潤，等利潤空間被壓縮了，必然走向縮水。

所以消費者不要把屁股挪錯地方了。
尤其是年輕人。

小米模式代表的是互聯網主義，是自由，是去階層化。說白了就是把東西做好，放在你面前，讓你看。

而舊模式你需要通過各種渠道去打廣告提高影響力鋪貨賄賂，無數的坑等著你去跳。

我等本就是一無所有的年輕人，拼爹沒得拼，家裡也沒錢，我真的找不到什麼理由去崇拜等級森嚴遍地流氓的舊模式。

也許舊模式看著安逸，好像每個環節都有得賺，大家歲月靜好。

但一旦外國人把這套新模式做活了，到時候再把產品入侵中國，中國這幫舊地主們扛得住衝擊？

比你便宜比你好，還比你能砸錢，人家直接就有全球的生態。

拿什麼去打？去拼？
什麼都不要，就要安逸。
命都不要，就要安逸。

死都不怕，就怕不安逸。

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對小米，放尊重點吧。
就當是尊重曾經不自量力想要改變一切的自己。
畢竟我們都曾經是，天不怕地不怕的少年啊。
為什麼有人說「我欠小米公司一個尊重」？ - 知乎

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