你是如何面試程序猿

最新 06-20

今天來談談所有互聯網行業頭疼的話題——招聘程序猿。

一

技巧篇

1、永遠使用同一種語言

不要用一些人力資源常規性問題去面試技術型人才，這些常規性問題既可以在前期電話溝通中作一個初步基本了解，也可在人力資源做第一面時穿插地進行。

我們知道技術型人才一般有兩類：

純技術型，很專很專；

又懂技術又懂管理。

在招聘高端技術人才，一定要了解他的以下特性：

職業規劃

這一點決定了他的潛力能有多大的發揮。

對公司和平台的期望

如果沒有足夠的平台，就沒有價值的最大化。

管理風格

他是屬於甩手掌柜型（除了喜歡發號施令，其他什麼都不會）；

還是教練型（給予下屬足夠的指導和培養）；

最好的管理者，一定是在擁有堅實專業基礎上，再擁有團隊激勵和目標導向的人。

2、找到「共鳴」

遇到資質優秀的候選人，就要找到共鳴點，打動他們。他們對工作和職業有著完全不同的看法。

有時，「共鳴點」還在於關心與理解。這需要HR有著敏銳的觀察力和同理心，去挖掘對方言談背後的隱藏信息。

3、談薪要有技巧

工程師們除了關注薪水，還會關心公司有沒有期權給他。至於其他的福利，生日派，帶薪年假什麼的，能有的都要一一列舉。

當然了，最重要的還是薪水，而且工程師們並不care年薪，只關注月薪。

二

勝任力篇

「勝任力模型」（competency model）：是指組織當中特定的工作崗位所要求的與高績效相關的一系列素質或素質組合，這些素質是可分級的、可被測評的，通常由4—6項素質要素構成。

優秀技術管理者的勝任力要素

1、影響力。

影響力是指運用良好的社會影響，樹立自己的職位權威及個人權威。在實施這種影響的過程當中，他們會根據具體的聽眾調整說話的內容和風格，使對方更易於理解並接受。

2、客戶服務導向。

它是指善於發現客戶的真正需要，並為滿足其需要做出相應努力。技術管理者的客戶服務導向需要比技術人員高得多，因為技術型管理者擔負著整個部門業績的責任。

3、專業技術知識。

是指技術管理者也比其他管理者更強調專業技術知識。現在有些管理者都避免過多地親身參與到具體項目中，但對專業技術知識的運用不僅可以建立信賴感，而且能夠幫助下屬人員解決難題或提供新穎的技術觀點。

你可以不必做，但你必須知道怎麼做，

當時間緊迫，資源緊張時，第一個挽起袖子跳下去的，

就是你。

4、團隊協作。

管理素質中常常會提到團隊合作、協作或是參與性管理。它們不僅可以針對團隊或組織內部的下屬人員，也可以針對同事或上司。

5、分析性思維。

對於優秀的技術管理者來說，按順序有邏輯的思考問題是一項很重要的特徵。管理者需要分析與思考各種影響因素、技術困難以及有關業績等方面的問題。

6、主動性。

常常表現在超越工作的基本要求，抓住機遇，為將來可能出現的問題或機會做好準備。

7、開發他人能力。

表明對他人的積極期望，提供建設性的反饋。在下屬遇到困難之後給予安慰或鼓勵，通過提供指導、建議、說明或其他支持性手段直接對下屬進行培訓。

8、自信心。

指對於優秀的技術經理而言，他們對自身能力和判斷具有一定的自信；樂意接受挑戰性任務；或向上級直接提出質疑或對其行為進行挑戰。

9、人際理解。

通常表現在：理解他人的態度、興趣、需要和觀點，洞察與領悟他人的非言語行為，理解他人的情緒和感覺，分析他人的動機，理解他人行為的理由。

10、信息搜尋。

這是管理人員及許多其他工作的素質特徵。多數情況下，搜尋信息是為了調查問題或確定未來的機會。

11、概念性思維。

表現在：看到其他人沒有發現的聯繫模式；注意到其他人沒有看到的矛盾或差別；對於複雜情況能迅速確認關鍵的間題或關鍵的行動。

優秀技術員（程序猿）的勝任力要素

1、成就導向。

這是優秀技術人員最突出、最具區別性的特徵。主要根據優秀標準測量績效或工作結果並採取某種方法提高績效水平。有時還包括設定一些具有挑戰性的目標，採取一些相互之間的友好競爭來達成這些目標。

2、影響力。

這是判別優秀技術人員的顯著素質之一。技術人員主要運用資料、具體範例、數據事實和演示圖表，以及證明過程等來支持自己的觀點。他們對自己的觀點的影響和建立專業權威也非常關注。他們相當關注別人對自己的技術權威的看法與認同。

3、概念性思維和分析性思維。

這兩種素質的結合是區分出優秀技術人員最常用的特徵。技術工作既需要邏輯推理的分析性思維，也需要概念性思維。在把任務分割成各個組成部分時往往會用到分析性思維方法。在對障礙進行預測和計劃時，或對情況的後果做出預先判斷時，都會用上分析性思維方法。歸納性較強的概念性思維也同樣重要：發現別人沒有發現的聯繫和模式；將各方面大量的信息彙編成有用的資料；認清解決含混狀態的關鍵行為；明確潛在問題。

4、主動性。

表現在堅持某個難題直到解決為止的不懈精神或毅力。主動性還表現在充分利用當前機遇，在並未要求解決問題之前就積極的去了解問題，為將來解決問題和抓住那些稍縱即逝的機遇做準備。

5、自信心。

自信是優秀技術人員的一項重要的個人特徵。通常表現方式有：對自己的職業判斷力充滿信心；偏愛或熱衷於專業領域中的困難和挑戰；積極尋求獨立，對專業工作負責；優秀技術人員通常還表現出個性成熟的許多其他品質，如適應性、總結過失吸取教訓的能力等。

6、人際理解。

人際理解表現在對他人態度、興趣或情感的理解，適用於非正式的人際交往、聯繫活動。這種素質也有助於理解顧客、終端用戶以及內部顧客的需求。

7、注重次序和質量。

在許多工作中，注重次序、準確性和明確性的素質還是比較常見的。它需要技術人員重複檢查信息的準確性，檢驗資料的質量等。該要素在軟體開發人員身上表現得尤為突出。

8、信息搜尋。

技術人員信息搜尋範圍很廣，從提出問題到進行廣泛研究，還包括一些看似沒有關係的行為，它與技術人員之間的互動緊密相關。

9、團隊合作和協作。

團隊合作和協作是技術人員「管理性」最強的素質。許多技術工作都是由團隊共同完成或與其他領域工作者的緊密合作來完成的，通過真誠要求他人的參與和對他人的能力給與肯定或讚揚，培養合作精神是非常重要的。