「妖板王」華碩寒流中觸礁

業務重組，部門整合，不可避免的裁員……隨著台灣媒體近日接連爆出華碩進行的重大調整，這個曾被用戶戲稱為「高貴阿蘇斯」的科技企業，也終於露出在行業低迷中踉蹌前行的真容。

在媒體這一輪報道前，華碩已經在五月份宣布，將對個人電腦業務進行一輪重組。包括退出個人台式機業務，關注企業商用台式機市場，同時強化遊戲PC產品。雖然華碩目前對裁員予以否認，但是部門重組、業務收縮後的人員縮減必不可免。

過去幾年，台灣科技業除了鴻海（富士康）亮點頻現，其餘如華碩、宏碁和HTC等企業都出現了不同程度的衰落。HTC押寶VR硬體，其手機產品已經邊緣化；PC老將宏碁出貨量逐年下滑，已不復當年榮光。儘管華碩在董事長施崇棠的帶領下不斷突圍，但在PC行業一片低迷的大潮中也欲振乏力。

慘淡的PC市場

對傳統PC廠商來說，整個行業在去年就已經進入凜冬，2017年市場也未見回暖的跡象。過去幾年傳統PC廠商們都紛紛尋求轉型：戴爾四年前退市，轉向企業級市場；惠普CEO宣布重組，並預計在3年里裁員3000人；聯想近年來也不斷重組架構，強調突出企業級業務，並在巴西大幅縮減工廠面積、裁減員工……

市場研究公司IDC日前發布最新報告稱，全球PC出貨量在2017年將下滑7.3%，較最初預計的更加嚴重。目前全球PC市場已經連續四個季度出現兩位數下滑，連IDC副總裁勞倫·勞沃德都表示，這樣的持續衰退是「前所未見的」。

這個局面對於剛剛創下23個季度以來最低凈利潤的華碩，無疑是雪上加霜，5月12日，華碩公布了2017財年第三季度財報，華碩當季度總收入982.06億元新台幣，毛利率13.39％，凈利潤36.51億台幣，每股凈收益4.92台幣。凈利潤達到自2011年第三季度以來的最低點。

不過，壞消息仍然接踵向華碩襲來。上個月底美國《消費者報告》出台了一份對 83,000 名電腦用戶的調查結果，在筆記本電腦故障率方面，華碩以高達33%的故障率高居榜首，而最低的蘋果故障率僅為17%。台式機故障率方面，華碩也是以29%名列第一。

另外，根據市場調查公司Gartner的統計數據顯示，今年一季度全球電腦發貨量僅僅小幅萎縮了2.4%。可以說，這個季度全球PC市場下滑是在放緩的，然而華碩卻用出貨量暴跌14%刷新了行業紀錄，在主流廠商中拿下了跌幅第一的排名。值得注意的是，在主流六大PC廠商中同樣另出現下滑的，就是同樣來自寶島台灣的宏碁，下跌1.8%。

如今全球PC市場中，台式機的市場份額和生存空間越來越小，越來越多的用戶傾向於購買相對輕便、時尚的筆記本電腦，只有少部分遊戲發燒友會去追求高性能台式機。所以，多數PC大廠都逐漸放棄笨重的台式機，將重心轉移到輕薄、便攜、續航時間長的超薄本上，從此次華碩業務重組的方案來看，也不例外。

不過有業內分析師指出，砍掉個人台式機業務以後，華碩在超薄本或者二合一PC領域並沒有拿得出手的明星產品。相比之下，蘋果有Macbook、微軟有Surface、戴爾有XPS系列、惠普有Spectre系列，就連聯想都有Yoga撐台，而華碩在這一領域目前仍未看出足夠的競爭力。

不見起色的手機業務

華碩董事長施崇

兩年前，華碩董事長施崇棠曾經談到對智能手機市場的看法：「智能手機已成為了用戶一個絕對重要的觸網埠，也是全部互聯網相關廠商的兵家必爭之地。這塊市場我們必須拿下。」

豪言壯語中，他甚至在當年華碩的股東大會上高調提出「不排除收購HTC的可能」。儘管後來遭到HTC方面的拒絕，但也可以看出施崇棠深挖智能手機市場潛力的決心。近兩年華碩智能手機給業界的第一印象就是瘋狂的堆料以及各種亮眼的噱頭：全球首發驍龍821（PPT機型）、全球首款4GB機型、全球首款8GB機型、全球首款256GB存儲機型、全球首款同時支持GoogleTango(AR)和Daydream(VR)的機型……

然而各方面的造勢並沒有帶來滿意的銷量，從供應鏈、產品、市場布局等各方面華碩都沒有及時趕上市場節奏。據了解，2016年華碩的手機銷量目標為2500萬部，但是實際銷量只有2000萬部。尤其是在去年第四季度，華碩手機業務還遭遇了顯示屏、攝像頭模塊等配件供應短缺的難題，這些無異於雪上加霜。

無論是手機還是PC，中國大陸市場都是全球的焦點，但是競爭也更為激烈。華碩手機銷量慘淡的另一個主要原因，就是因為其動作的遲緩導致錯過大陸智能手機市場的黃金時期。等其回過神來，整個市場基本已經飽和。

錯失了大陸市場之後，華碩選擇另闢蹊徑，也將目光投向印度市場，並開始在印度建廠生產智能手機，試圖拓展當地以及東南亞的智能手機市場。

但是華碩萬萬沒有想到，它避開了大陸市場的競爭，卻沒能避開大陸品牌的追襲。2016年印度市場除了三星的固有地盤，其餘空間在大陸數十個手機品牌強攻下已經瓜分殆盡，並且逐漸蠶食了印度市場近一半份額，這令華碩苦不堪言。

產業格局成制約要因

如今，包括華碩在內，曾經的台灣科技產業三巨頭紛紛衰落，似乎可以視為整個台灣科技產業的縮影。這其中，除了行業動蕩、市場變遷的因素，台灣科技企業的行業特性以及產業格局是另一個首要原因。

眾所周知，台灣的傳統電子科技產業在歷史上都是以代工廠的形式為主，這也導致了傳統的台灣電子科技產業都比較傾向於硬體製造領域，如今很多的台灣科技企業依舊是蘋果的零部件供應商。但是，過於偏重代工製造就會在品牌運營方面，包括軟體、內容生產和市場營銷等領域，明顯與時代脫節。

另外，如今的台灣科技企業在創新方面似乎也缺乏動力，本地市場的狹窄，需求的單一化，都使得創新成為最大的短板。這樣的例子，在當下的台灣科技業並不少見。

如今，曾經的「台灣驕傲」們都在尋求轉型，HTC押注VR業務，宏碁轉向智能手機方向（不過基本宣告失敗），華碩也在通過重組、裁員調整業務重心。可是如今瞬息萬變的市場對於這些舊時代的巨人們並不「友好」，眾多巨人的轉型都面臨困難重重。

未來華碩的各條業務線都充滿了挑戰。例如PC業務，究竟會像聯想一樣陷入困境，還是會和戴爾一樣在退市後重振雄風？智能手機業務，能否突破桎梏成為獨樹一幟的盈利業務？「高貴的阿蘇斯」在重新昂首前，要解決的問題仍然很多。

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