冠卓諮詢管理分享-解讀TPM全員設備維護

隨著中國人口紅利期的即將過去，中國企業用設備代替人力成為企業發展的必然趨勢，因此設備的有效管理與否成為企業能夠體現其競爭力的關鍵因素。然而，非常多的企業卻面臨以下的問題：

設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產；

有檢修計劃，但生產任務緊張，設備根本停不下來；

設備部門每天在搶修設備故障，成為救火隊；

維修不能及時，不能徹底，重複的故障多次發生，而不得解決；

操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作；

設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化；

設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE不足50%；

知道設備管理的重要性，卻不知從何開始。

冠卓諮詢的TPM諮詢將充分考慮國內企業現階段發展現狀和企業自身特點而制定出最適合國內企業的TPM體系構建路徑，通過導入冠卓諮詢的TPM諮詢，企業將獲得以下的收益：

設備綜合效能（OEE）提升30%~150%

設備故障率降低50%以上

設備相關工程不良降低50%以上

改善提案件數 提升 5~10倍

0安全事故

極大延長設備使用壽命

建立能夠通力合作的設備使用和維護團隊

為一線員工打通技術發展通道，極大提升一線員工積極性和企業認同感

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