《誓將HR公益》進行到底，你奈我如何？

讓

HR當前面臨的機遇與挑戰：

這是屬於HR最好的時代，然而，同樣都是HR有的年薪幾十萬有的年薪僅有幾萬？？？

通過廣泛調研訪談，我們發現HR普遍面臨的職業難題有：

難題一：招聘結果不理想-招不到人，人在哪裡，用盡了招聘手段還是招不到人？

難題二：培訓花錢沒效果-各種培訓都在做，可老闆總覺得培訓毫無效果與價值。

難題三：薪酬福利很矛盾-企業要控制成本，員工要漲薪，HR更多的停留在計算薪資上，讓HR有心改變卻無從下手。

難題四：績效管理走形式-績效考核流於形式，老闆不滿意，中層不支持，員工不樂意，HR自嗨，到最後自挖坑埋了。

難題五：員工關係很頭疼-90後00後的管理讓人摸不清頭腦，老闆怪員工，員工恨老闆，HR無力凝聚人心，老闆認為HR無作為。

難題六：不懂業務沒高度-老闆的戰略思維，老闆的發展思路，老闆的運作策略，這是HR管理者搞不懂的難題。

難題七：HR管理不系統-大部分HR只能通過互聯風了解碎片化的HR管理方式，而無法真正系統全面地了解，更談不上掌握。

這一切都導致如下結果：

78%的HR每天都在日復一日的重複事務性工作

63%的HR月薪低於10000

HR月薪過10000平均需要8年

44%的HR感到極度焦慮，盲目充電，四處趕場，卻收效甚微

……

您，想尋找改變嗎？

過去六年，攜君同學匯已助力8323位HR夥伴通過一年收入平均翻兩番！

2017年，攜君同學匯再次發聲：

免費幫助全國10000名HR收入翻番！！！

您一定很疑問，我們為何要免費地幫HR夥伴們系統性地改變呢？

先了解下《攜君同學匯》的創始人的起心動念是什麼呢？

發起人安權老師是攜君人力資源網創始人、攜君同學匯發起人，他將多年的實戰經驗攜手他培養的HR經理總監為大家解析HR那些實戰有效的工具和方法！

你一定有疑問？？攜君同學匯到底是一個什麼樣的組織呢？

過去七年，我們已踏遍大江南北

過去七年，我們已助力萬人成長

如今，我們依然行走在路上~~

誓將《HR公益事業》進行到底~~

《攜君同學匯》到底怎麼幫助我提升技能和收入呢？

線上系統學習+線上答疑解惑+線下職業輔導+線下實操訓練=助力HR夥伴升職加薪！

重要的是，它還是公益的！公益的！公益的！

你一定有疑問？？《攜君同學匯》有這麼牛嗎？看看就知道了！

加入攜君同學匯的夥伴都在成長突破，升職加薪不是事！

你所要做的就是來聽課+做作業 +堅持做=HRM/HRD

您可能還想知道這些問題？

問：加入《攜君同學匯》為什麼要求參加線下六次系統性學習？單獨參加其中的1-2次課程聽不好嗎？

1、要想快速提升成長必須要系統性地參加訓練。

線下六門HR升職加薪必修系統訓練是由安權老師針對大部分HR工作所面臨的困難和問題精心設計開發的系統課程，只為讓大家系統性地提升，所以報名加入攜君同學匯後需要系統性地參加線上線下的學習。

2、找到組織相互監督與成長。

成長需要環境，在這裡你可以和志同道合的夥伴一起成長，並參加不定期舉辦的各種沙龍聚會，在工作中遇到實際問題的時候能有一群人幫你快速突破困境。

問：我已經考了人力資源管理師的證書，為什麼還要選擇來參加《攜君同學匯》線下系統訓練？

考證的培訓側重理論，主要是為了獲得證書；線下系統性實戰培訓側重實戰操作，能解決工作問題；

問：我目前是HR專員主管，我只負責招聘或培訓，目前還面臨不到如薪酬績效體系等問題，而且公司不重視人力資源部門，我還要來進行系統學習嗎？

1、除非你想做一輩子的專員主管，否則就需要提前學習準備以便讓自己更好的抓住升職加薪的機會；

2、HR入門容易可替代性強，試想如果自己過了30歲還在專員主管的級別上徘徊，已經說明競爭力逐步降低，再面對高競爭的壓力，時刻有失業的危險，你願意過這樣的生活嗎？如果不想從當下改變！

你一定有立刻想加入我們的攜君同學匯的衝動吧，那就趕緊行動吧！

如何加入《攜君同學匯》組織呢？

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