董小姐,你真的有認真做手機嗎?
在銷量「暴漲900倍」後,格力新款「色界」手機終於賣出了4622台。
6天前,定價為3200元的「色界」手機悄然上架格力官方商城,這也是繼格力二代手機後格力發布的第三款手機。
一天的時間裡,「色界」累計銷量5台。個位數的業績,被大量新聞置入標題里廣泛傳播。其後,「色界」的銷量陡然上升,但離破萬尚不止一步之遙。
而在去年,董明珠曾誇下過海口:華為賣老大,我就賣老二嘛。
董明珠的夢想
2015年3月,在一場大學演講現場,董明珠突然亮出一款手機,宣布格力正在研發手機。
空調巨頭跨界做手機,一時業界嘩然,格力手機謀得不少新聞頭條。
董明珠做手機的出發點,從格力的財報中可窺得一絲端倪。
從格力近5年業績的軌跡來看,2012年-2014年,格力曾連續三年營業總收入增長200億元。這種增長態勢也讓董明珠放出豪言,「我退休前格力要做到2000億。」
糟糕的是,空調市場從2015年開始整體表現低迷。格力的營收從2014年的1400億元回落到2015年的977.45億元,同比下滑了3成。
這意味著,空調依然是格力的重要利潤根源。但沒有爭論的是,一個市值近千億的公司無法靠一個飽和產業支持將來。
格力的對手美的也看到了這點。2016年,美的啟動了買買買模式,先後收購東芝白電、義大利商用空調企業Clevit,以及德國工業機器人巨頭庫卡。
董明珠同樣有一個夢想:「希望大家坐著格力造的車,打著格力的手機,控制家裡的空調溫度,享受格力給你們帶來的美味佳肴。」
她也是這麼做的。
不過,格力進入國內手機市場的時間顯然已經太晚。董明珠因此盯上了家居智能化這個入口。
2015年5月,格力一代手機投放市場。董明珠表態:格力在做好專業化的基礎上,已經實現多元化。未來格力的手機不僅僅只是打電話,它是一個智能控制器,它可以監控家庭安全,有安防功能,還可以調控空調。
手機網紅的獨角戲
試水兩年,你可能沒見過格力手機,但你一定聽說過格力手機。因為它背後站著一個超級手機網紅,董明珠。
她已經63歲了。但人們更習慣用宋冬野的那首歌名來稱呼她:董小姐。
很多人還記得2014年,格力手機問世前,董小姐曾高調嗆聲雷軍,稱「如果格力做手機的話,分分鐘就能秒了小米。」
次年的1月,董小姐在深圳衛視某財經節目上再度發聲,「我要做手機,分分鐘,太容易了。」一度引發市場對格力涉足手機的無限猜想。
這樣四處開懟的勁頭,很容易讓人忘記她的年齡。
但在近些年手機圈的產品宣傳達到了一定高度之時,格力手機因為與網紅董小姐的捆綁,也有了自帶流量的熱搜體質。
格力手機1代上市時,董小姐如期出現在了開機畫面上。因為「開機畫面必須是我,這是對消費者的尊重」。
對這款配置與紅米、魅藍相當的手機,董小姐立下了「一年賣出一億台」的小目標。而即使是智能手機的先行者小米,在2014年全年也只賣出6112萬部手機。
一個毫無手機技術、品牌積累的新玩家,甫一入場便喊出年售一億部,更像是董小姐在打開市場聲量。引發外界震驚之餘,格力手機更多的是收穫了關注度,儘管這其中夾雜著諸多質疑和嘲弄。
從怒砸西門子冰箱的羅永浩那兒,董小姐也習得一手。為了證明格力手機可以三年不換,董小姐當眾把手機摔了。「格力的手機在兩米空中摔下去不會壞,你敢摔嗎?!」「我的手機,世界上第一!當然我講的不是銷量第一,我的品質,我可以講第一!」
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儘管格力手機銷量成為了業界之謎,董小姐依然隻身一人在舞台中央起舞,憑一己之力為格力手機搖旗吶喊。
她的內核仍然是一位老式實體企業家,但董小姐深諳粉絲經濟的力量。在參加某電視台的一檔節目時,談及小米的粉絲經濟模式,董小姐給出了評價——「要拼粉絲,格力也不怕,每年5000萬用戶」。
玩票式的口頭吶喊
評判手機市場表現的維度之一,是出貨量。
所以,當小米從7000萬台跌落至4000萬台時,人們開始懷疑這家互聯網手機鼻祖的模式能否持續;華為一年出貨量猛增到近1.4億時,又有很多人開始為這面新的民族品牌大旗鼓與呼;而OPPO、vivo這些在前些年技術實力算不上強的品牌,通過低調內斂的作風直追華為,向市場王座發起攻勢的時候,可著實露了一把臉。
曾經豪言要賣1億台的格力在哪裡?對於其初代產品,坊間傳聞僅賣出5-6萬台。格力2代,董明珠曾自曝不到一個月有35萬訂單。而最新款的「色界」手機,截至目前還不到5000台。
在紅海一片的中國手機市場,這樣的銷量連小蝦米都算不上。
如果說尷尬的格力1代手機,是格力作為外行入門交出的一份作業,證明自己可以做手機。那麼格力一年之後拿出的2代手機,卻在價格上翻了個大跟斗。
格力2代的價格,最終定在了3599元。比小米手機大多數的型號定價要高不少,儼然一來就要進軍中高端市場的節奏。
格力手機2代到底值多少錢?這個問題可能沒有統一答案。但在去年底的格力員工轉賣手機風波中,定價3300元的手機,員工只賣2000元。
董明珠也承認,「格力的手機都很好,唯一的遺憾是價格高。」
沒錯,格力空調的確很厲害。但把「格力」二字貼在手機上,品牌溢價或許遠不如董明珠所願。
同樣難以想像的是,時隔兩年,格力手機甚至從來沒有在主流電商平台和獨立門店銷售過。
華為有千縣計劃,OPPO和Vivo在三四線城市手機門店深耕多年。相較之下,格力手機只在自有商城上有充足的貨源。
為什麼格力手機「只打雷不下雨」?董明珠給出的解釋是,「產能不足」。
至於董明珠跨界做手機的智能家居戰略,回到現實中,蘋果提出了一套Homekit方案,谷歌提出了Google Home的概念,而亞馬遜的方案是Echo,不管是哪家的產品,人工智慧都是一個重要的線索。
反觀格力,至今沒有公布相對明晰的智能家居路線圖。這引人發問,難道格力手機就是個控制空調的開關?
與高調口頭吶喊做手機形成對比的是,董明珠真金白銀投資新能源汽車一直很低調。
從去年12月開始,董明珠個人多次斥資增加對珠海銀隆的投資。截至目前,董明珠個人位列第二大股東,持股比例為17.46%。
孰輕孰重,一目了然。在各大玩家全力以赴的競爭格局中,先天不足的格力手機,有認真在參與比賽嗎?
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