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就是你在逼我朋友圈三天可見

晚上喝醉酒,躺在機電院某棵樹下望著天空發獃。突然手機震了幾下,某位好朋友發來幾張截圖——他的合伙人指責他發朋友圈竟然不屏蔽投資人。

投資人看著我們這個團隊,你每天玩,人家怎麼想?

這個事情非常重要的,讓他們感覺我們是這樣一個不成熟的團隊。

我的朋友有些哭笑不得。我一個激靈坐起來,回了他句,別和這樣的人合夥,有代溝,干不久

你可能覺得我這麼說太不負責任了,可我那朋友最近幾天發了什麼呢?只幾篇日記外加幾張在倫敦遊玩的風景照,我猜想興許是合伙人怕投資人看著像極了不務正業。就跟當初好多人勸我別去做公關一樣,畢竟沒哪家公關像我一樣不僅愛發表自己的見解還經常曬自己的各種吃喝玩樂。百無禁忌,這太不好了,多不成「體統」,多沒職業性,竟然讓客戶看到自己真實的生活狀態,看著就招黑。

就我說,說這種話的人,在放屁。

且不論一個人朋友圈裡全是吃喝玩樂推導出這個人工作不專業這一邏輯壓根不對,也不論投資人到底是看一個團隊的專業性和市場增長性的判斷來投資一家公司還是一個人朋友圈是不是只有工作來判斷投資一家公司哪個才對。

就我說那些成天嘴裡只有投資人和工作的人和那些在體制內削尖腦袋往上擠爭那一畝三分地的人真沒什區別。我媽尚且沒管到我這份上,什麼時候投資人需要精細化管理被投人員的朋友圈了?

據我所知,只有一家公司員工的朋友圈鋪天蓋地全是工作特別積極向上,那就是樂視。投資人喜歡么?

以後乾脆專門開展一個業務,售賣那種只發每天工作多努力的微信號然後給投資人、老闆看。這種創業者只是投資人花錢養了一幫自我感動過的人,功能僅限於緩解自己投不出像樣公司的焦慮。

這件事讓我聯想到這段時間朋友圈爭論得沸沸揚揚的一件事——微信的一條新規則:可設置朋友圈三天可見。

陌生人還可見十條朋友圈,我們是好友你就給我看三天,我加你幹嗎?

朋友圈設置三天可見這是心裡有多見不得人啊?

三天可見?對自己的保護欲也是有點太強了。

諸如此類…

就我說,還不是拜你們這些人所賜?

發條朋友圈都得表演型人格附體,每個人都必須逼自己成為自己生命的導演,只是為了你們嘴裡說的捨棄自我成全大我,得得得,我們設置朋友圈三天可見還不行么?永遠不用深入了解我,我們之間只有工作關係。特真實,合伙人開心,領導開心,投資人開心,除了自己憋屈大發了,皆大歡喜,然後工作特別壓抑,也出不來好東西,也處理不好工作上的交際關係,你說這到底是誰逼的呢?

就比如說我吧,經常被老炮們教育,少發朋友圈,少和人爭論,和氣生財,每次我心裡都是一串黑人問號。我有理憑什麼任人抹黑自己或者自己服務的公司?就因為我是公關就得無責任跪舔有些無端造謠的媒體人?

後來我想明白了,我只是沒有按照老炮兒們的活法生存,扎眼。

只要你肯穿上偽裝,老炮們便開心了:這些一心沉迷自己生活看起來個性知足、無比浮躁的年輕人總算肯像我們一樣老老實實做人,安安穩穩做事了。

可我想說,這樣有什麼意義呢,你營造出一個期望客戶看到的形象,只為了融資的時候多賺點錢,或者在上司面前多邀點功。可客戶也不是傻子你的競爭對手也不是傻子,只會讓人有種莫民奇妙的疏離感,這個人看起來還挺專業完美的,可不知道為何,就是讓人覺得太不真實了,甚至有點…虛假。

中國人最不懂的就是人與人之間是有邊界的,從親人到同事,從朋友到街坊大媽,每個人都恨不得插足你的私生活,干涉、糾正完你的三觀才算完事。

朋友圈三天可見不就是為你們這樣的人準備的么?講真,就憑你們揣測「三天可見」的人心理活動多麼複雜就真的還挺不高級的。

後來我的朋友寫了篇文章記錄他被合伙人要求發朋友圈屏蔽自己投資人的事情,評論里竟然一邊倒地支持他的合伙人,不少還是年輕人。頓時我就明白了,就這種病態心理,真的還是有群眾土壤的,代代相傳,延綿不絕。

給自己加戲,做自己生命的導演。

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