曾與蘋果三星齊名：為什麼HTC手機會衰落

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在我們的記憶中，就在不遠的幾年前，除了三星、蘋果當年引領了智能手機市場之外。還有一家廠商也是風光無限，那就是HTC，但時光如水，生命如歌，隨著時間的推移。

現如今蘋果和三星依舊"精力充沛，豪情萬丈」。但是反觀HTC，我們看到的卻是一次又一次的「失利」與「下跌」。曾經的輝煌演變到今日的衰敗，讓不少小夥伴都覺得不解和寒心。

就連我本人曾經也是一名HTC的忠實腸粉，讓我不禁聯想：為什麼曾經的手機強者最後卻淪落到如今的這幅田地？為什麼HTC會衰落呢？

可能你們也有這樣的疑問，那麼帶著今天的疑問，我們就來分析分析，為什麼HTC手機會衰落？

那麼我們還是老規矩，讓時光倒流，我們先去看一下HTC，最早是如何誕生的，看看從他的發展軌跡上，能不能找到答案。

1997年，由王雪紅、周永明、卓火土共同創辦了HTC，HTC早期的主要經營是代加工業務。也就是給別的廠家出的產品代工，起初HTC是和運營商合作。

由於代工出色，最大程度上滿足客戶提出的要求，於是越來越多的運營商願意讓 HTC 為其定製手機，HTC也因此以極低的代價迅速將版圖擴展到全球。

此後HTC進行自我革新和突破。2006年，HTC開始創立自己的品牌，並於2007年、2008 年推出了HTC Touch 和外型驚艷、名噪一時的 HTC Diamond。

再後來，HTC與谷歌合作開發安卓系統的手機－Ｇ系列，此款手機一度讓HTC一躍成為可以與蘋果相抗衡的公司之一。

但是如此強大的HTC怎麼說不行就不行了呢？

我們同樣通過產品和市場來看看HTC是如何衰落的。

那麼我們首先來看看市場。

一開始，HTC將重點放在高端智能機市場，想要與蘋果，三星等高端品牌一較高下，這本身來說是一件好事，也同時在國外贏得了一些市場。

但是隨著時間的推移，國外市場趨於飽和（自己也無力爭奪）。對於部分市場不屑一顧。比如說在中國大陸，作為全球最主要的智能手機市場，那時蘋果三星可都是將中國大陸市場奉為自己的第一大發展市場。

中國大陸市場到底有多重要呢？舉個例子，2014年蘋果公司的iPhone賣出了創紀錄的1.78億台，其中八成的銷量成長來自於中國市場。

三星雖然不如蘋果，但依然明白其中的道理，積極在內地塑造好形象，因為三星很一大部分的銷量都來自於中國，而HTC似乎永遠不明白這個道理。

進入大陸市場太晚，失去了先機，以致於國內市場的先機就讓諸如小米、魅族、等品牌迅速霸佔。也失去了很大的市場。

在大陸市場高不成，低不就，高端市場已經被別的廠商很早就霸佔，自己也是擠破頭也擠不進去，低端市場也措施良機。

大陸市場，在HTC眼裡，似乎一直處於一個備選狀態，是其在其他市場遭遇挫折之後才會想起的一塊市場。每一次新品的發布似乎都是「先在國外後在國內」。

對大陸市場十分的冷漠，反觀HTC自己一直認為的競爭對手——蘋果、三星對中國市場的重視程度，可以說是與HTC截然相反。

蘋果為了迎合中國市場，蘋果CEO庫克多次造訪中國，開微博，登長城、發祝福等等等等；

三星：之前中國官網的標語就是：」中國三星電子—做中國人民喜愛的企業，貢獻與中國社會的企業「。

蘋果、三星的對中國市場的重視與積極，得到了正向反饋，讓他們也嘗到了甜頭，長期穩坐中國高端智能手機市場頭把交椅。

為了他們最為重要的市場，成為了影響他們財報營收、利潤表現的關鍵因素，中國市場的風吹草動，都可能會引起他們的警覺。

但對比HTC，對市場權重的判斷依舊處於自我良好。如今在國外市場的銷售業績也不是很理想。如今兩者都沒得到，可謂是失去了最好的先機。這一點應該是最為主要，大家最公認的原因。

第二點，產品。

其實用過HTC手機的人都知道，HTC的手機不算是太差，可以各方面還是相當不錯。而且HTC不缺乏更好的設計，比如說全金屬機身，這次的HTC U11的擠壓邊框的設計，外放音質優良的Boomsound的揚聲器，可以說都是殺手級別的設計。

但是問題就出現在，不會迎合市場，更多的是固執傲慢，拒絕聽取用戶建議。就以經典的M7、M8、M9三款手機為例，之前在M7的設計已經贏得了很多口碑。

甚至是作為那一年旗艦機的外觀標杆，但是產品質量實在是不敢恭維。被爆出各種質量問題，比如說國行版本的M7，金屬後蓋使用一段時間後，極其容易造成後蓋和機身之間的縫隙變大，引起蓋不緊的問題。

機身整體的做工粗糙，屏幕四周的整合度不細緻，視覺上也感覺縫隙不小。拍照攝像頭會泛紅等等。。在那時可是一款旗艦手機。

在M8中堅持加入Boomsound，雖然Boomsound揚聲器是很優秀，但是由於加入了Boomsound，導致了兩個雙下巴的誕生。接踵而來的很多用戶就會吐槽，HTC對這種吐槽也是不聞不問。

在風格和沒有更好的兼容方案時，毅然決然的在M9中保留Boomsound，延續長下巴的風格。可以說，雖然Boomsound揚聲器整體提升了HTC外放的質量，但是在那時。根據市場調研。

喜歡經常用手機喇叭(揚聲器)外放音樂的用戶比例不足1%。用戶最大的要求是美觀和好用。雖然晚了很多年，但是現在iPhone中同樣使用了雙揚聲器的設計，用戶們也並沒有覺得太晚。

除了雙下巴問題，還有就是攝像頭。HTC攝像頭還被爆出了泛紅泛紫等問題，用戶也投訴無門，售後說這是普遍的硬體問題，他們也無能為力。

而且最關鍵的是，不僅僅有質量問題，同時HTC，還存在區別對待，一等品給歐美，二等品給自己，三等品給大陸，網上流傳曾經著這麼一個段子。以HTC One S為例，歐美版用S4構架CPU，

大陸版卻是早就被淘汰的S3。HTC甚至連繫統升級都搞雙重標準，國行手機的系統升級也是非常晚。

去年HTC 10搭載了高通最新的旗艦處理器驍龍820。不過讓人意外的是，國行版與非洲和印度版本相同，都是簡配的版本。在這些地區上市的 HTC 10 用得是高通驍龍 652 的處理器，

RAM 為 3GB ，售價3799。而國際版有所不同，處理器使用的則是驍龍820，內存也有 4GB 的版本。售價也相應的高一些。如此區別對待大陸市場，還是真的在和」腸粉「開玩笑。

關鍵是，價格還貴。以專供大陸市場的HTC One M9為例，售價竟然高達4999元，而且在完全賣不動的情況下，上市了三個月卻不肯降價一分。

類似這樣的例子不勝枚舉。

第三「核心競爭力」

不光是這樣，HTC也在產品缺乏「核心競爭力」，這裡不是說HTC沒有創新能力，而是有創新能力也必須也要有實現它的能力，核心競爭力是一個企業區別於其他對手的根本性因素，

一個企業的競爭力組成是多種多樣的，完全的管理制度、用人制度、技術創新等等，一個企業的核心競爭力，也是其他廠商難以山寨的。

在手機行業，蘋果的核心競爭力就是以iOS為首的整個蘋果生態系統；三星的核心競爭力就是強大的硬體垂直整合能力，這些部分都是其他廠商明知但是卻難以模仿來的優勢，

所以說才能稱之為核心競爭力。但是HTC可能缺就缺少了最核心的競爭力，是啊，HTC在創新能力可謂是一點也不輸給任何別的廠商，第一款安卓手機HTC Dream、HTC M7全金屬手機，

HTC Sense在安卓早期可謂是業內最出色的一套UI，Blinkfeed資訊頁面、多張連拍等功能也相繼成為現如今的智能手機標配。但是這些功能或者是設計，最終哪一個不是被對手們發揚光大。

這裡我們理性看待，誰沒有抄襲誰，商業競爭可是都是靠實力說話的，手機也不是蘋果和三星發明的，但是現在蘋果和三星卻佔據了主流市場。

這裡就不得不提，三星與HTC那場換屏紛爭。時間撥回2010年，那是Android的洪荒時期，憑藉著強大的硬體配置和Sense界面，HTC Desire在Android高端市場是當之無愧的明星。

但這款賣得火熱、原本採用三星AMOLED的Android旗艦在生命周期的後半段屏幕換成了索尼SLCD，受此波及的還有同樣由HTC代工的Nexus One，以及當時的國產旗艦聯想樂Phone。

此後的一段時間，諾基亞旗艦機之外，市面上很少能見到採用AMOLED屏幕的非三星手機。

當時，三星給出的理由是「AMOLED產能不足」，所以斷供，但在當時就有三星故意不給HTC供貨的傳聞。

2013年時，HTC公開譴責三星利用上游配件供應商的優勢地位打壓HTC，屬於典型的不正當競爭，從而間接證實了傳聞的真實性。確實可能三星有一些惡性競爭的可能性。

但是憑藉著強大的上游掌握能力，三星掌握著上游市場，決定供應需求，難道這不也是說明了，HTC缺乏「核心競爭力」，所以市場才被別的廠家進行了控制和干擾嗎？

HTC也正是因為缺乏了「核心競爭力」丟失了自己的市場。抄襲成本低：HTC無法保持優勢。

有人說現在HTC在發展VR領域，在VR領域取得了一些成就，關於HTC的未來我們很難說的清楚，也許依靠著在VR領域的發力，HTC日後也能取得一番成績。

但是HTC在手機市場的失敗是無疑的。

雖然HTC董事長王雪紅把如今的HTC的沒落的原因，都歸咎於是營銷的失誤。那麼事實呢？

HTC在廣告方面的投入，最多的時候佔據了整個財年支出的四分之一，請來了「鋼鐵俠」小羅伯特·唐尼和加里·奧德曼代言。

但是並沒有打動消費者的心，三星同樣在營銷市場投入不菲，甚至買下了整個機場的廣告為自己的智能手機宣傳。

不過由於三星有著自己強大的「核心競爭力」，有著自己獨特的市場競爭力，所以不愁沒銷量。

從HTC的前身來看，它從一開始就具備了一些先天優勢：那就是作為一個手機代加工工廠，掌握到先進的生產能力以及其對手機審美設計上的敏銳的觀察力。

如果再加上有一個眼光高、技術要求好、管理能力跟上的的領導群體，HTC要想在一定的時間內成為一個有能力的公司是非常有可能的一件事。從其發展的軌跡上來看，

它也確實是做到了這一點。比如：2011年，台灣宏達電市值超335億美元，市值首度超過了手機巨頭諾基亞。但是這樣的發展勢頭似乎並沒有繼續保持下去：2015年第二季度公布的第二季度財報，6月營收86.8億元（新台幣），環比下降21%，同比降60.4%。

由於之前HTC大部分業務都是智能手機，要想賺錢只能提高售價，但如今旗艦級智能手機賺太多錢難度很大，而利潤更是微乎其微，行業大部分的利潤都被蘋果把持，HTC的生存艱難。

2011年之後，HTC的財報就顯示下滑的趨勢；2013年，首次出現虧損，時至今日，更是面臨裁員的命運。

一代手機大廠就這麼沒落了，可以說HTC的沒落和自身的原因分不開關係。

今年HTC U11伴隨著更好的配置和體驗來到我們的面前，好像在某些方面已經發生了變化，那麼HTC會成功的逆襲嗎？

我們拭目以待吧。

好了，今天的分享就到這裡

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