優秀項目部施工管理定律,這些細節都過關了嗎?
導言
對於在建的工程項目,施工過程中的每個細節都是影響評價的重要因素,這是塑造施企影響力,打造企業品牌效應的重要因素,具體要在哪些方面進行管理審核才能實現最好的品牌效益呢?我們對此進行了整理,下面與您分享。
過程質量評價
(1)材料質量評價:原材料質量,合成材料強度、樁體質量、外加劑性能等。
(2)結構強度評價為檢驗施工過程中形成的實體強度實際值滿足規範、設計要求,確保結構受力安全,包括地基及複合地基承載力、樁承載力、混凝土強度、砌體強度、鋼結構焊接強度等。
(3)針對不可見偏差製造精度評價,這是確保結構安全穩定的重要指標,包括樁位偏差、現澆結構軸線和標高、構件安裝垂直度和側彎度等。
(4)觀感質量評價包括施工及製作的精細程度,如表面平整度、結構外形尺寸等。
(5)功能測試以檢驗分項工程是否能滿足設計功能要求。
施工資格審核
(1)人員配備是否滿足工程施工需要,是否具有相應的資質。
(2)技術人員的識圖能力、審查能力、施工技術能力、施工圖深化能力是否合格。
(3)配備專人負責設計變更管理,施工及技術資料的編製。
(4)勞務工人的技術工藝水平是否合格。
(5)對資金的管理能力是否合格,材料供應方供貨是否及時,勞務資源配置是否合理,是否有相應的統籌規劃。
進度質量保證
(1)結合監理、建設方日常質量檢查評價情況,是否滿足檢查要求。
(2)基礎、主體工程無重大結構隱患、無結構裂縫;工程項目基本無開裂、空鼓、滲漏,使用功能滿足要求。
(3)成品保護是否到位,無嚴重成品損壞,能否一次性通過專家組工程竣工驗收和工程備案。
(4)是否存在惡意拖延工期,主要工程節點有無滯後,並能否在合同工期內竣工。
(5)質量管理體系是否健全,人員分工是否明確,還須在施工過程中認真做好自檢以及相應質量管理工作。
安全文明施工
(1)施工現場是否做到無安全事故、人員傷亡;施工期間是否嚴格按相關規範和操作規程施工,做到工完場清。
(2)對建設方現場指令是否做到及時響應並執行,設計變更與整改通知是否及時落實。
(3)是否按合同約定管理和配合其他分包單位。
(4)合同造價是否合理,竣工後業主的質量滿意度是否合格。
竣工資料審查
(1)竣工報告、進場材料合格證明、分項工程質量評定等是否完整。
(2)竣工資料審核流程是否合規,內容是否詳細,重點難點工程是否滿足設計要求,簽章手續是否齊全。
(3)結算資料是否由工程部初審後提交成本部審核,須確認合格後方可上報。
TAG:陝建八建集團 |
※面對不同類型的員工,校長該如何管理?3種管理策略幫你搞定!
※管理的本質,就是處理好這五種關係
※你遇到過哪些反人類的管理措施?
※三種身份訪問管理部署模式:哪種最適合您的組織?
※稻田蝦秋季怎麼管理?這5個重要管理措施一定要把握好!
※究竟什麼是項目管理?
※怎樣做好工廠管理?
※想在家種出無公害蔬菜?這些管理措施,您一定要了解下
※執行力差,定是這五個方面出了問題,管理者必須知道
※項目管理實用經驗,項目負責人必看!
※知道了這些,想不會做績效管理體系設計都難!
※作為門店管理者,這些細節你是不是也忽略?
※項目管理崗,懂這三個單詞很重要
※抓好班組管理必須具備的八種意識,適合各個行業!
※多雨季節,蔬菜生產需要做哪些管理工作?
※做好管理,要闖過五大關!
※什麼是皮膚管理,尤皙皮膚管理都有哪些六大項目?
※精操作會管理,這位礪劍把關「多面手」好樣的!
※你是哪種風格的管理者,你知道嗎?
※作為產品經理,如何做好項目管理?