企業微信到底是給用戶減負還是

騰訊在即將公布「企業微信」APP的消息之前，邀請了部分企業進行內測，據移步到微種草君七嬤嬤了解，企業微信有員工「休息」、默認不帶消息的已讀未讀狀態，還有回執、多人通話等功能。

大家都知道微信為什麼要推出企業微信，顯然是與微信的發展有關的。隨著微信滲入到每個人的生活，生活和社交的交流幾乎都在微信上，但是這樣的狀態久了，就會讓人產生厭倦感。大多數人還是希望把工作和生活分開的。所以這就是企業微信產生的最直接原因。

但是企業微信推出的背景遠不止這個，在年初的「微信公開課PRO」上，張小龍說過「用戶花在微信的時間太多了，我開始擔心」，表示要給微信用戶減負。

其實，企業微信的初衷很顯然是包括了很多種目的，一方面是卡位競爭對手，雖然阿里釘釘目前的企業用戶數尚不足以成氣候，但在發展之中，社交畢竟是騰訊的主戰場，這一地盤不容他人覬覦。其次是在國外的Slack目前的發展勢頭也還不錯，目前估值已達數十億美元，目前業界也不斷傳出微軟想要以 80 億美元價格收購的消息。顯然在微信看來，Slack的成功可以複製到國內，因為國內潛在市場大，企業級市場是一個被業界認定的「萬億級」的市場， 微信方面表示，中國的成規模企業至少有數百萬家，但真正實現辦公移動互聯網化的屈指可數，中國企業裡面還沒有成長出一個巨人出來。

企業微信還需要思考，如何避免因為自身產品左右互搏而造成對用戶多重打擾的壓力，與減負與高效的初衷南轅北轍。

我們知道，騰訊本身有企業級社交產品，就是2003年就已經推出的辦公溝通軟體 RTX 。RTX雖然也有移動端APP，但其屬性相對於稍微偏向於PC端，在職場之外的人群中普及度與知名度相對有限，而通過推出一款以微信命名的移動端進化版的辦公產品，更容易引發全民關注的傳播效應並快速打響知名度。但事實上，這樣一來，騰訊則有三款產品左右互博：微信、企業微信與RTX。當然這是騰訊一貫的運營思路，對於有錢有資源的騰訊來說，所謂運營的成本與資源的內耗則不在考慮範圍之內。

騰訊的想法是好的，比如說，讓職場與生活分開，但事實上，對於辦公人士來說，一般不會暫時放棄任何一個職場溝通工具。而對於微信這款架構了所有熟人社交關係鏈的重度社交產品而言，你要真正分開職場與工作很難，你即便有企業微信，但在你的微信社交裡面，你的同事工作群與討論小組依然會不斷出現未讀消息，你不可能因為企業微信而解散你的同事工作群與刪除你的微信同事，甚至你也會保留RTX，因為每一種社交方式的背後，它都需要一個備份與備選的工具。這樣一來，則導致工作消息會從RTX、微信與企業微信各種社交入口源源不斷出現，繼而造成持續重複的騷擾。

另外，企業微信中為不讓員工在休息期間受到打擾而生的「休息」功能，看起來好像是可以幫助到員工區分工作和生活，但是這樣會討老闆喜歡嗎？如果老闆在緊急時刻找不到員工，還是會回到微信處理工作事務。

這樣看來，從用戶體驗的層面來看，企業微信可能會讓用戶被多個社交產品騷擾，多重打擾而讓用戶產生疲憊感。仍記得企業微信的初衷是為了給用戶社交減負的，但是會不會出現一種情況：打擾更多，效率更低，用戶更疲憊，也會更焦慮。但似乎，微信好像沒有從多維度考慮這個問題。

那麼問題來了，企業微信的推出到底是給社交用戶減負還是......？

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