哼!既然內容掙錢難,為什麼還要做?
哼!
沒錯!
這個哼
是代表我對
「內容掙錢難和慢」
的滿滿贊成和無底洞控訴
也是我對自己做內容至今
還身無存款,無米入袋的滿滿..
哎..我們常說
一般新媒體人的三座大山
就是粉絲、流量、和變現
︵
為什麼說「一般」呢
因為非一般的情況下
可以用「洗刷刷」來
解決粉絲和流量問題
然後用它倆「旁門左道」地快速變現
這種情況我們就不聊了
︶
而一般情況下
想要獲得粉絲和流量
最基本,最重要,也是最難做的
「就是內容」
做內容起點高發展慢
................
也就算了
做個內容
它還不好長期變現
尤其是在這個內容泛濫
粉絲閱讀G點高的時態下..
(目光獃滯的我)
內容變現
總的來說有這幾個方向
「廣告/社群/培訓/電商/IP」
做廣告
和內容相生相剋
度要捏好收入不穩定
做社群
生命周期短
「復購率」不高
做培訓
我就想知道
現在有幾家內容的知識
可以摸著良心出來做專業培訓
做電商
最容易成暴發戶的變現方式
它需要流量、流量、流量、流量
做IP
嗯..當你和同道大叔
一樣時,你也就可以了..
那麼問題來了
既然做內容掙錢這麼難
為什麼我們還要做內容?
那做什麼樣的內容
才是好內容?
又如何在內容運營之餘
把用戶串聯起來
形成一個用戶運營體系呢?
來
本周六(6月24日)
下午13:00-17:00
在廣州天河創新谷
(黃埔大道中315號羊城創意產業園1-14棟)
由運營直升機主辦的
「實戰運營之道」沙龍
我想可以給你答案
沙龍的邀請嘉賓有
- 房越悅 -
分享話題:《為什麼還在做內容?》
既然做內容難掙錢,為什麼還在做?
什麼樣的內容才是好內容?
標題對於內容來說到底有多重要?
- 劉永平 -
分享話題:《積分運營如何貫穿整個用戶運營體系》
分析積分體系架構設計原理及意義
積分體系貫穿用戶運營的全周期
用實操講解積分體系運營的策略及方案
給積分運營人的幾點建議
- 朱江波 -
分享話題:《用戶運營中的三個通用手段》
!保密!
...我能怎麼辦?總裁說要保密我也很無奈啊..
想去又在廣州的腦瓜
可以直接掃二維碼報名
而不在廣州的腦瓜
.....
噢 最後插一句
很多腦瓜問我
怎樣才能認識圈內人
如何進入運營這個圈子
吶
以上不就是一場
活生生的圈子面基會么
想當初
我也是踩破鞋磨透臉
一場一場微課/沙龍/培訓..
才得以慢慢漸行入這個圈子
踏破鐵鞋有覓處
得來全要下功夫
—以上—
我是Carrie姐
拖稿就是我的性別
咳咳
那個如果
我是說如果啊
如果這周六
我一不小心沒有睡過頭
我也許可能maybe也會去現場
哦
(但按照我對自己的99.9%了解
我覺得不去的幾率會更大)
—以以上—
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※有那種什麼都不幹又能掙錢的活嗎?
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