回歸聯想的劉軍直播賣電腦，我確信這不是給年輕人看的

劉軍回歸聯想才17天，就做了人生第一次直播。

這沒什麼好奇怪的，如今，帶著年輕標籤的「直播」，已成為互聯網公司低成本、貼近年輕消費群體的時髦之舉。為了贏得年輕人消費市場，如今的互聯網公司老闆們放下身段，直播宣傳自家產品也在情理之中。

比如「發布會專業戶」樂視也在今年4月做了一場手機發布會直播，而小米乾脆成立了「小米直播」業務，CEO雷軍曾通過直播發布無人機，還很認真地講述小米5S、小米5S Plus的特點。

為了讓聯想更接地氣，與雷軍同為1969年出生的劉軍也「下水」了。但無論是「軍歌嘹亮，節節勝利」的發布會主題，還是劉軍和鄭勝利客氣地相互抬舉，你完全無法把這場直播和年輕人聯繫起來。

「拯救者」劉軍的新戲

劉軍與胡勝利一起在京東直播，意圖很明顯：就是賣電腦。

這場直播中，劉軍重點推薦了聯想新出的遊戲本拯救者r720。在直播頁面的顯著位置，京東也提供了不同配置拯救者r720的購買鏈接。

劉軍選擇「拯救者」系列有些意味深長——他目前的角色，就像是聯想的「拯救者」。

最近幾年，聯想的手機和PC雙線業務都在遭遇前所未有的潰敗。IDC數據顯示，2017年第一季度惠普超過聯想奪得全球PC老大的位置，同時增長率高達13.1%，而聯想集團只有1.7%。5月25日，聯想發布的2017年財報顯示，在截至3月31日的整個2017財年，聯想PC和智能設備業務集團（包括PC、平板電腦和智能設備）營收為300億美元，同比下滑2.3%。

劉軍在直播中表達了自己回歸後的三個願望：讓聯想PC在中國絕對領先；其次讓聯想更接地氣；幫聯想拓展智能互聯網、物聯網等新業務。

在中國市場，他押注電商渠道。

2016年7月，楊元慶曾在京東總部與京東集團CEO劉強東簽署了合作協議：聯想全線產品未來三年力爭在京東實現600億人民幣的目標銷售額。劉軍則放出豪言：600億的目標變為800億，「800億是保底，1000億是衝鋒目標」。

年輕化，不能只是喊口號

正在遭遇「中年危機」的聯想企圖將品牌年輕化，讓更多年輕人了解聯想，購買聯想。

比如，今年3月，聯想請了人氣偶像鹿晗代言小新Air系列筆記本。聯想中國區首席市場官王傳東表示，年輕人買的是一種情感和內在的關聯，買的是一種感覺。

可劉軍這場直播，既沒有和年輕人的情感關聯，也沒有年輕人的氣質——從哪個角度都看不出這是給年輕人做的直播。

與其說劉軍、鄭勝利做了一次直播，倒不如說他們錄了場電視節目。「軍歌嘹亮，節節勝利」、「聯想京東紅六月」的口號不僅跟年輕人沒有半毛錢關係，恐怕更像是年輕人父輩乃至祖輩時代的口號——而直到主持人點撥，我才明白這個口號原來是取了劉軍和鄭勝利的名字。

在半個小時的直播中，劉軍更像是在立軍令狀，要衝鋒1000個億，要「了解終端用戶信息」，要「智能化識別客戶」，要「打勝仗」。

胡勝利則大談京東價值觀：客戶為先，正道成功。京東和聯想的成功都是始終以客戶為中心，跟聯想的合作無論2B，還是2C，也都是以客戶為中心。「要做讓劉總（劉軍）滿意放心的橋樑。」

胡勝利的玩笑更加讓人尷尬：我三年之後的財務自由關鍵要看劉總。

看到這裡，尷尬的我終於確信，如果劉軍和鄭勝利假想過這場直播的受眾，那應該是柳傳志、楊元慶、劉強東以及媒體。但實際上，他們壓根兒沒準備給年輕人看，因為現場的任何一句話，都無關年輕電腦買家的痛癢。

從3年前，「讓聯想品牌更加年輕化」就經常出現在媒體上，可要知道年輕化不只是喊幾次口號，請幾個人氣偶像做代言人那麼簡單。

變革，變革

劉軍喊出「讓聯想的中國市場更接地氣」的口號，那是因為過去幾年聯想太不接地氣了。

一個聯想不接地氣的例子是，當小米等互聯網品牌崛起，做米粉節、做草根營銷的時候，聯想還在和運營商，和渠道商綁定在一起，而力主此舉的正是原MIDH中國業務部總經理、（待離職）樂視移動總裁馮幸。

劉軍在直播中指出了聯想更大的問題：過去十年聯想經歷了國際化的長征，聯想管理層大部分精力放在了海外，但最近幾年恰恰是中國這個大本營發生了巨大變化，而且中國領先全球。言外之意，聯想放眼全球，卻在中國的大本營失守了。

不接地氣、不善於應對市場的變化，這恐怕跟聯想的「國企」作風有很大關係。

據自媒體「熊出墨請注意」援引知情人士稱，已經33歲的聯想自己老國企一般的體制和諸多「大公司病」，已經讓其不再像高科技公司那樣有創新和活力，無法應對快速變革的行業和時代特徵，加上內部人事情況複雜，繁文縟節沉重，思維僵化創新乏力等等，這些才是聯想業績持續下滑的主因，擁有雄厚家底的聯想輸給的不是對手，而是自己。

楊元慶在宣布劉軍回歸的微博中，談及了推動業務模式和組織模式的變革。他表示，相信通過這次調整，兩支獨立的業務團隊能充分把握PCSD（個人電腦及智能設備集團）和DCG（數據中心業務集團）在中國的市場機遇，讓中國區率先實現業務轉型與變革，並成為新業務模式的先行軍。

劉軍轉發了這條微博，並附上了一句詩：「雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。」

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