中國醫生既要會看病，還要寫文章做課題！醫生如何做科研？

「SCI」、「影響因子」……這些對於普通人來說晦澀難懂的詞語，卻是身為醫生的他們日思夜想的問題。因為在現在的中國，醫生不僅要會看病、看好病，還要會寫文章、能做課題。醫生如何做科研？醫院科研怎麼管理？什麼才是「醫學科研」的正確打開方式？

（大會現場）

成立醫學科研管理委員會，促進醫學科研能力提升

6月2日～3日，湖南省醫學教育科技學會醫學科研管理專業委員會成立暨臨床科研能力提升實訓學術會議在湖南省人民醫院舉行。中科院院士、上海交通大學副校長陳國強，國家衛生計生委科技發展中心蘇同泳處長，首都醫科大學郭秀花教授，湖南省人民醫院院長祝益民教授，中南大學湘雅醫院李元建教授等大咖雲集，為與會者奉上一場醫學科研的饕餮盛宴。來自省內各級醫院的科研管理人員、臨床科研骨幹共200餘人蔘會。湖南省醫學教育科技學會會長易露茜、湖南師範大學副校長匡樂滿、湖南省衛生計生委科教處處長范珍賢等領導、專家蒞臨會議並講話。

會議議題從科研選題到具體方法運用，從項目申報到科研成果轉化，涵蓋了科學研究的全過程，為全省醫學科研管理人員能力的提升及醫學科研工作者之間的交流提供了高品質的平台。

在6月1日晚舉行的湖南省醫學教育科技學會醫學科研管理專業委員會選舉會議上，湖南省人民醫院院長祝益民當選為第一屆委員會主任委員，同時選舉產生副主任委員7名、常委13名，委員共71名。

（省醫學教育科技學會第一屆醫學科研管理專業委員主任委員祝益民發表當選感言）

醫療既是診治患者的過程，更是醫學研究的過程

「能看病、看好病」是評價一個醫生臨床能力的「金標準」，但「臨床與科研並不矛盾」，祝益民認為，科研本身就是在遇到疑問或不解時，試圖找到答案或解決問題的方法。從這個意義上說，醫療的本質是為患者尋求最好的診治方案。這是一個診治患者的過程，更是一個醫學研究的過程。

「95%的臨床診療指南由國外製定，95%的藥品原研專利葯由國外製造，95%的高端醫療設備由國外生產」，這是令中國醫療衛生行業尷尬的三個「95%」。「我們必須制定符合國人的疾病診療標準，改變拿外國人的標準來醫治中國人的現狀；產生一批醫療研究成果，推廣並惠及基層醫院」，祝益民表示，過去中國專家經常感嘆：中國人腦袋聰明、手勤快，病例也做了不少，為什麼診療水平與歐美國家相比仍有較大差距？他認為，根子在於國人缺少原創性的科學研究來支持學術、技術的持續發展，導致「追著別人跑」，你跑得再快，也只是跟在人家屁股後面。

「現在，這樣的局面已經得到改善，我們醫務人員的創新意識、科研能力都極大提高」，祝益民指出，科研與臨床的本質和目的是統一的，都是為患者、為疾病診療尋求最好的方案。因此，科研和臨床醫生每天的醫療工作，應該是水乳交融、不可分割的。只有重視科研，才能培養一支高素質的醫療精英隊伍；只有重視科研，才能打造一系列高品質的重點學科；只有重視科研，才能實現醫院和醫療人員的可持續發展。

（中科院院士陳國強教授授課。）

科研「三化」管理，結出累累碩果

近年，湖南省人民醫院強化科研規範化、科學化、信息化管理，注重項目實施的過程管理和項目驗收的「含金量」 管理。對立項課題的開題、中期管理、結題管理以及申請成果鑒定等環節進行規範化管理，取得較好的效果。每周進行科研行政查房，重點檢查在研項目的實施情況，檢查項目研究原始數據的真實性，對項目的結題嚴格按照結題要求重點把關。

制定完善的臨床科研能力評價體系，加強與臨床學科交流，增強科研內涵管理，主要針對學科科研製度的建立、科研規劃的制定、科研人才的培養、科研團隊的搭建、科研活動的進行等相關內容進行督促檢查，了解學科科研優勢和不足，從科研計劃、人才培養、科研團隊建設以及項目申請、項目實施、論文撰寫等方面給予指導。

2016年，湖南省人民醫院共發表論文854篇，其中SCI40篇；舉辦繼續教育項目110項；主編參編專著41本；獲得專利41項；獲得廳級及以上科研成果10項；申報各類項目342項，已立項75項。

湖南醫聊特約作者：湖南省人民醫院 周瑾容 梁輝

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