為什麼越省錢越窮？

財女說

財友們，下午好！

昨天，有一位財友留言說：為什麼我越是節儉的時候，越覺得錢不夠花呢？

財女以前就有過這種感覺：當自己某個階段刻意省錢的時候，反而那個階段的收入就會下降，當自己不再去刻意省錢的時候，反而自己的收入在上升，這是為什麼呢？

GIF/1K

財女先來問大家一個問題：

可能很多財友捨不得買自己覺得貴的東西。如果是財女，財女會第一時間選擇去買。很多東西，就是早買早享受。

喜歡的東西，只要價格在承受範圍內，當場就買，而不會忍著不買，憋出內傷，還時時刻刻惦記著，苦等打折。

財女買東西只選品牌好、質量好的東西，因為它們省心、省時間。比如衣服，買好了，可以用好多年，不用換。質量差的，隔三差五就不能穿了，何必呢。

財女永遠堅信，25歲的時候喜歡的包，到45歲才能買到，就沒有意義了。

千萬不要為了省錢，去浪費你的時間

現在很多上班族，為了節省房租，總是選擇特別在特別偏遠的地方租房子，然後單程都要一個多小時。

試想一下他們表面上看確實省了錢。但他們每天浪費了2小時，一年就會浪費730小時，特么相當於1個月啊！

也就是說，如果你為了省房租，住得離上班地點很遠，你一年就會浪費1個月。而這一個月的時間，隨便做點什麼，也足以把這些省下來的房租賺回來了！

所以，財女想說，在你力所能及的範圍內，千萬不要為了省錢，去浪費你的時間。因為你的時間才是你最寶貴的財富，你的時間才是更有限的資源。

錢越花越有，越省越窮

窮人整天想著怎麼省錢，富人整天想著怎麼賺錢！這就是兩者思維之間的差別。

窮人總在想，等以後錢攢多了再消費，想的都是等有錢了以後怎麼怎麼樣。從小我們接受的教育都是錢是省下的。越會節儉的人，越有錢。

其實，那是計劃經濟的產物。那個時候，每個人獲取的都是定額的財富，唯有節約，才會餘下更多。

如今，人們的財富來源多元化，賺錢的概念已經覆蓋了省錢的意識。

但我們的生活中，節儉的人太多。他們把能省的都省下，能少開支就少開支，能存銀行就存銀行，存銀行的錢，可以說佔到了自己財富的80%以上，而富人呢？

他們銀行里的存款佔到自己財富的1%都不到，而這些錢也就是為了自己近一段時間鋪張花費的開銷，其它的錢，絕對不會放在銀行里，不但不會，反而會想方設法從銀行里貸款出去周轉。

銀行是什麼？銀行就是一個把不喜歡花錢的人的錢聚集起來，給那些喜歡花錢的朋友花的地方。

所有主張節儉，少花錢的人的錢，都被那些喜歡「大手大腳花錢」的人所花著，令人不解的是，這些人卻越花錢越多。

由於他們總想的是如何才能賺到錢，而不是想：有錢了之後才怎麼樣。

就這一個差距，使得富人的賺錢的點子，路子，方法越來越多，而這些都是伴隨著自己的慾望、自己的野心而成長著，迅速調整自己的工作，調整自己的事業，進而來把自己喜歡的東西買到，進而過著別人不可思議的生活。

GIF/2K

免費的才是最貴的

當年馬雲在《贏在中國》演講上說：免費是世界上最昂貴的東西。同樣將這句話運用於我們的生活也是一樣的，這句話可以推而廣之來說，免費是最貴的，過分節儉同樣異常昂貴。為什麼這麼說呢？

舉例來說，在日常生活中不浪費，這是一個對的行為，但是為了買到比居家周圍便宜一塊錢一斤的雞蛋，就趕到可能好幾公里，甚至幾十公里之外的地方去購買，這樣耗費了大量的時間，還是一個真正合適的選擇嗎？

再者說，本來花幾塊錢就能夠下載到的一首歌曲，為了尋找到免費的渠道就耗費了大量的時間在網上搜尋，即使搜到了無論是品質還是成本都遠高於你花了幾塊錢購買的那個，真的划算嗎？

因此，真正需要建立的思維方式是：永遠要衡量花錢與時間之間的成本關係，千萬不要為了那些小便宜或者一些所謂的免費東西，犧牲了大量能夠干其他事情的時間。

真正賺錢的邏輯已經改變了

在改革開放之初，中國的賺錢邏輯是勤勞邏輯，是節儉邏輯，我們看到在80年代、90年代的時候，靠勤勞節儉出了大量的萬元戶，形成了不少的農民企業家，他們似乎成為了當年賺錢的典範。

但是，隨著經濟的發展，進入21世紀第二個十年的時候，不少人都發現，賺錢怎麼變得這麼難了？似乎努力工作永遠趕不上暴漲的房價，勤儉節約也沒有辦法與通貨膨脹抗衡。

之所以這樣，是因為賺錢的邏輯已經變成了資本邏輯、槓桿邏輯，如何在自己原先的基礎上，讓自己資本化，槓桿化才是未來的關鍵。

GIF/1K

三大真正的賺錢類型

一是資源提供者

這類人就是我們的普羅大眾，無論是擁有專業技能的醫生、律師、工程師，還是出賣勞動力維生的工人、農民，或者靠出賣顏值、知識維生的網紅、老師等等。

無論是哪一種都是一類資源的提供者，大家所做的事情，是通過自己的人力資本向社會輸出資源，最終將這個資源轉變為價值，成為我們賴以為生的收入。

二是資源調控者

這類人按照美國著名經濟學家的說法：他們是企業家。

企業家擁有著比大多數人更加強大的創新能力，通過破壞式的創新，將第一類人提供的資源調控，引導，配置到社會需要的地方去，這樣資源的財富創造能力就開始有了成倍的增長，等於是給第一種財富的創造能力加了槓桿。

因此，國家提出的大眾創業、萬眾創新的邏輯就是將第一類人向第二類人的引導過程，當然這個過程極其艱難。

我們所崇拜的創業英雄：馬雲、馬化騰、雷軍等在其創業的早期都是這樣的角色。

第三類資本所有者

資本所有者則是將活動的勞動資源轉化為資本，用資本讓錢賺錢，而不是用自己的勞動賺錢。

舉例來說：馬雲創建阿里巴巴集團，打造中國電商平台淘寶、天貓，創造互聯網金融的奇蹟螞蟻金服，這些都是在資源調控者的範疇，但是馬雲的投資者最有名的日本軟銀創始人孫正義，他其實什麼都沒做，只是將資本投資給了馬雲，結果他獲得了成百倍的收益。

因此，我們發現，第三類人遠比第二類人財富創造能力強，第二類人又是優於第一類人，但是無論是哪一類人都不是固定的，都是可以轉化的。

就像雷軍，其創業的時候是標準的企業家，但是他同時又是中國最有名的天使投資人，是第三類人的典範。

綜上所述，省錢是越省越窮，原因是你省了錢，浪費了時間，而賺錢的方式則是將自己向著更高的類型進化，通過將資源變成資本，用資本實現財富增值，這個才是這個時代我們每個人真正的奮鬥之道。

今天的內容就分享這些，祝各位財友周末快樂~

GIF/1K

如果你覺得這篇文章很有共鳴

就分享到你的朋友圈吧~

GIF/2K

這是財女今日為您精選的好文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！