合伙人，合的不是錢，而是人品與規則！

長久以來都是最為困擾創業者的一個棘手問題，當然裡面的坑不僅多，而且深。假如你們是三五八個人合夥。

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合夥創業天規第一條——《投名狀法則》

1，出錢規則（各出多少？差額如何平衡？股權如何劃分？）

2，出力規則（如何分工，誰幹什麼？什麼責任？）

3，賺錢規則（賺誰的錢？用什麼去賺？怎麼個賺法？）

4，執行規則（誰去執行？怎麼執行？什麼責任？）

5，領導規則（誰來領導？資本領導？技術領導？銷售領導？當賺錢的人和出錢的人不是同一個人時，誰當領導？領導權多大？集體投票權多大？）

6，罷免規則（領導出問題怎麼辦？戰略出問題怎麼辦？哪些事件發生才可以啟動罷免程序？）

7，退出規則（為不把矛盾擴大化，如何退出？原股退出還是議價退出？損耗成本計算標準？）

合夥創業天規第二條——《翻臉法則》

（提議、動議、附議、反對、棄權、表決的議事規則。）

1，戰術失誤處理規則（是換將還是換方法？）

2，戰略失誤處理規則（是換帥還是換戰略？）

3，觀點衝突處理規則（是投票平息還是專家平息？）

4，人格衝突處理規則（是打架解決還是司法仲裁？）

5，發生矛盾處理規則（是控制情緒還是找出問題？）

6，矛盾升級處理規則（是團伙打架還是獨立決鬥？）

7，撕破臉皮處理規則（是雙雙驅逐還是集體散夥？）

8，相互動刀處理規則（快報案！）

合夥創業天規第三條——《絕不合夥法則》

1，有詐騙經歷的人不能與其合夥；

2，說話不靠譜的人不能與其合夥；

3，對父母不孝的人不能與其合夥；

4，言語之間眉飛色舞的人不能與其合夥；

5，參與幫派勢力的人不與其合夥；

6，太講哥們義氣的人不與其合夥；

7，經常挑戰社會規則和公共道德的人不與其合夥；

8，斤斤計較的人不能與其合夥；

9，喜歡抱怨的人不能與其合夥；

10，喜歡多嘴播弄是非的人不要與其合夥；

11，善於發現問題但從不主動解決問題的人不要與其合夥；

12，推諉、善辯、否認的人不要與其合夥；

13，有嚴重的極端政治傾向的人，不要與其合夥（玩什麼都別玩政治，做生意，沒人能玩得起政治）。

智庫課堂將於7月8-9日舉辦《創新型企業的商業模式與股權運作》北京班線下公開課：

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你將有哪些收穫？

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特邀講師

丁守海

中國人民大學經濟學教授&博士生導師，中國郵政、正大集團等企業管理顧問和獨董，原華為公司市場部&人資部經理。

中國人民大學經濟學教授&博士生導師，中國郵政、正大集團等企業管理顧問和獨董，原華為公司市場部&人資部經理。

曾任職於華為市場部和人力部；擁有豐富的一線營銷實戰經驗，組織過十數項重大銷售項目的運作；帶領的銷售團隊以1.2億元銷售額，榮登當年華為公司的銷售冠軍；2014年被中國人民大學破格提升為博士生導師和經濟學教授，並擔任國管系副主任。

7年的華為實戰歷練以及人大雄厚的理論研究背景，使丁老師既能從實戰角度提出接地氣的人力資源解決方案，又能站在理論研究的前沿梳理企業發展的邏輯。目前在北京大學、清華大學、中國人民大學各類總裁班及EMBA班授課。

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