3億人在阿里巴巴平台上做公益，有你嗎？

近期，阿里巴巴公布2017財年最新數據：用戶通過阿里巴巴平台公益寶貝、公益網店、公益廣告聯盟、公益眾籌等產品實現網路捐贈2.28億元，參與捐贈人數3.04億，捐贈筆數達到43.9億筆；累計超過3億用戶、178萬賣家通過阿里巴巴和螞蟻金服平台參與公益行動。換句話說，當今中國有大約四分之一的中國人是通過阿里巴巴的各個平台在做公益。

「公益寶貝」三年助新浪揚帆計劃

捐資400萬

從這份亮眼的數據中不難看出，阿里巴巴公益模式惠及無數人，思源.新浪揚帆公益基金（以下簡稱「新浪揚帆計劃」）便是阿里巴巴「公益寶貝」支持的公益機構之一。

「我們是在2015年開始和阿里巴巴『公益寶貝』合作的，2015年的捐資是98萬，2016年的捐資是74萬，今年的捐資超253萬，是往年的2.5倍，三年來共計捐資達400萬。」民主建國會（民建）深圳南山區高新二支部會員、新浪揚帆計劃共同發起人、現思源.新浪揚帆公益基金管理負責人阮向榮先生說。

（小朋友在捐贈現場為阿里巴巴「公益寶貝」作畫）

這些逐年增多的捐資離不開阿里巴巴「公益寶貝」模式的鼎力相助。根據阿里巴巴「公益寶貝」的規則，賣家自願把店鋪里正在出售的商品設置成「公益寶貝」，同時設定一定的捐贈比例，選擇一個公益組織或項目，商品成交後，相應數目的金額會捐贈給該組織或項目。

阿里巴巴集團社會責任專家明宏偉介紹，這些項目都是經過專門的評審會評審通過的，阿里巴巴會安排第三方監測機構，對發布籌款需求的公益機構進行盡職調查，通過之後項目就可以進入「公益寶貝」平台開展籌款工作。

募集捐資的逐漸增多，周期的逐漸縮短，無疑加速了新浪揚帆計劃的公益之路。在與阿里巴巴合作中除了這些顯而易見的優勢之外，他們也看到了阿里巴巴互聯網公益之舉給中國公益帶來的巨大變化。

互聯網平台增進公益互信

揚帆3年捐139所圖書館

十年前，新浪揚帆計劃開始公益之行卻舉步維艱。由於社會大眾、教育體系、乃至受助人對於公益組織的不信任導致了他們根本無法開展工作。民主建國會（民建）中央委員、新浪網創始人、新浪揚帆計劃發起人汪延先生告訴《中國新聞周刊》，「我們發現在中國做公益的麻煩，就是大家不信任你。」

在苦於大眾對於公益組織的不信任感之際，互聯網的誕生給公益帶來了新的機遇。隨著「互聯網+」概念的深入人心，互聯網公益平台也悄然落地生根。汪延先生說，「互聯網公益平台通過互聯網的實時、立刻、交互的特性，幫助捐贈人知道他們做的是什麼，幫助受益人明確他們收到的是什麼，中間的組織就逐漸透明化了。公益組織就不用周而復始的向所有人解釋他們是誰，要做什麼，中間到底是怎麼一回事兒。」

信任問題因為互聯網平台的出現逐漸煙消雲散。在這個變化中，阿里巴巴「公益寶貝」模式表現最為突出。

2015年，新浪揚帆計劃向阿里巴巴提出了申請，經過阿里巴巴多方面、嚴格、細緻的審核後，新浪揚帆計劃開始進入「公益寶貝」平台開展籌款工作。大眾可以在阿里巴巴平台及新浪揚帆計劃網站等其他渠道查詢到所有的籌款項目信息、捐資的流向、受助群體等，公益信息透過互聯網一目了然，加速了新浪揚帆計劃的公益進程。

三年來，新浪揚帆計劃通過阿里巴巴「公益寶貝」得到了大量捐資，帶著這些捐資他們走訪了全國30個省，覆蓋1500所學校，累計捐書超過200萬冊，幫助30餘萬孩子讀到自己真正喜歡的讀物。以國家規定區（市）縣示範性小學18個班級以上，40人為單個班集體，生均藏書量20（冊）為例，新浪揚帆計劃捐書行動累計捐助了139所小學的圖書館書量。

（2017年6月3日新浪揚帆計劃走進廣東省汕尾市城區捷勝鎮沙角小學為孩子們贈送大量課外讀物）

（志願者與孩子們現場互動）

阿里巴巴秉持公益的心態

商業的手法，賦能更多人參與公益

除了為公益組織提供捐資，「公益寶貝」模式也帶動了更多人參與公益。以淘寶賣家鍾珊為例。2011年，她偶然看到新浪揚帆計劃的秋冬季招募志願者回訪活動，便選擇了「公益寶貝」來支持新浪揚帆計劃，沒想到當月銷量飆升，還意外地收到了新浪揚帆計劃的信息反饋。這次小小的公益舉動，讓她意識到自己在幫助偏遠地區孩子們時，還能夠提升店鋪銷量。在後來的銷售過程中，她便有意識的選擇阿里巴巴「公益寶貝」，自此開啟了她作為一個淘寶賣家的公益行動。

（新浪揚帆計劃經阿里公益淘寶店捐贈圖書的反饋信息）

在阿里巴巴，類似鍾珊這樣的賣家不止一個。據統計，有290.6萬賣家同時在線設置「公益寶貝」，直接產生捐款的賣家達177.24萬。其中，帶動公眾參與的主力產品「公益寶貝」實現捐款額1.82億元，近180萬賣家、2.8億買家參與該計劃，3600萬件淘寶天貓商品成為「公益寶貝」。在阿里巴巴平台，全年捐贈超過10次的「剁手黨」超過1.3億人。

隨著互聯網公益的不斷發展，我們看到了越來越多的公益組織、公益人得以向外發聲，感染了越來越多的人開始關心和幫助他人，公益意識逐漸提升。而透過阿里巴巴公益平台，我們看到了人們動動手指就可以輕鬆參與公益，看到了公益力量逐漸發展和壯大，更看到了一個正在成長的社會。

阿里巴巴董事局主席馬雲曾這樣總結阿里的公益之道，「做公益做好的方式是『公益的心態，商業的手法』。所有的公益項目都是利用技術創新，通過商業模式，整合社會資源，喚起更多的人來參與公益。」

阿里巴巴秉持「人人參與，才是公益」的理念，一直將帶動更多人參與公益作為平台的首要目標。阿里巴巴公益的特點在於：其匯聚用戶公益力量的能力與平台商業模式天然契合，從而讓公益變成舉手之勞，賦能越來越多的中國人參與公益。

本文僅代表作者觀點，不代表本刊立場

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