怪不得沒人聽你演講，你就不能這樣開頭嗎！

一場好的演講必然有一個非常好的開頭。

奧巴馬最開始非常苦惱於演講該如何開頭，總覺得不夠吸引聽眾的注意。於是他的妻子就給他出了這樣一個主意，開頭就說：「我一生中最幸福的時光，是躺在一個女人的懷抱里。」然後吸引了聽眾的注意力後，再繼續說：「這個女人就是我的母親。」這樣的開頭就會很有殺傷力。

然後有一次奧巴馬演講時果然這樣說的，但是說完前一句後，所有人都看向他了，他卻因為緊張而忘詞了，於是他只好說道：「可是，我好像忘了是哪個女人了。」

結果引起聽眾的哄堂大笑。

無論是總統演說，還是當眾講話，一個好的開頭都是整場演講的重中之重。它即能讓演講者獲得自信迅速進入感覺，也能讓聽眾充滿精神認真去聽。

那麼怎樣的開頭才具有殺傷力呢？

個性化：

個性化可以體現在各個方面。比如說之前我聽過一次演講，是一個企業的「人才招聘會」，他們做了一個PPT，封面都是一些職場形象，非常好看。等他們老闆開始演講我們才知道這些形象都是他們自己公司的員工，很有特點，讓人過目不忘。這讓我在之後只要遠遠見到他們的員工後，我都能夠識別的出來。

其次個性化還表現在開頭講自己的故事，以此來吸引人。但故事不能大眾化，要找到自己最特殊最不可能雷同的故事。比如尼克胡哲就用自己小時候的經歷開頭，非常之特殊，一開頭便震撼了所有人。

出人意料：

一般開頭就是類似「親愛的…尊敬的…大家好！」或者「感謝xxx，你們的到來讓這裡如何如何。」這樣千篇一律的開頭，似乎已經變成了一種形式，而且讓所有人覺得索然無味。所以我們可以用一些出人意料的開頭來震撼聽眾。

比如說擁有奇怪答案的問題，「醫生說我幸好來的早，我趕緊問：『來晚了會怎麼了？』」「晚一會兒我都下班了。」這種即能吸引到聽眾注意力，又出乎意料的答案以及搞笑的包袱，都是很棒的開頭元素。

比如說一段令人震驚的話，「成功的男人的背後的有一個默默付出的女人，而馬雲的背後卻有無數付出的女人。」這種話一下子就引起了觀眾的好奇心理，成功的吸引到所有人的注意力。

管理學大師湯姆·彼得斯（Tom Peters）說，「如果沒有令人吃驚的東西，那麼一開始就沒有做演講的理由。」

新穎：

新鮮的東西永遠能夠吸引人們的眼球。無論是從未見過的東西還是見過但不知道還有其他用途的東西，都能引起聽眾最大程度的關注。新穎的東西不見得總是討人喜歡的，如果你能確認這是一個容易願意接受新鮮事物的環境，而且你的新鮮不是老套的新鮮，何不讓觀眾享受你的新穎。

挑戰性：

挑戰性就是讓觀眾試著嘗試你提出來的問題或遊戲，或者是挑戰觀眾們的想像力。就像魔術師一樣，事先說出一些人們覺得不可能完成的事情，然後和觀眾互動要他們參與進來，這樣就能在開頭營造一個好的氛圍。

當你叫他們動腦——甚至身體——去做一些可以開發和利用他們天生的好奇心的事情，此時他們的注意力最為集中。

幽默：

通過幽默使觀眾開懷大笑，從而在情緒上吸引觀眾的注意。笑聲有很多好處。它可以傳染，當觀眾一起歡笑，他們彼此的關係、他們和你的關係都會更加緊密，這還會在展示現場營造一個積極的整體氛圍。古老的諺語說：如果他們在笑著，他們就是在認真聽著。

那些為了引起笑聲的講笑話是老套的，所使用的笑話大部分也都是蹩腳的。通常那種笑話充其量只能得到禮貌性的、出於同情的笑聲，而最壞的情況下，這種笑話則完全是無聊的，甚至會冒犯觀眾。總之，那樣的展示一開始就有了壞兆頭。所以忘掉那些笑話吧！

飛揚演說

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