不解決這個痛點，現在的互聯網醫療所做的東西都是徒勞的

「整個醫療服務的瓶頸在"人"以及"醫生的時間"，在解決這個痛點之前，現在的互聯網醫療所做的東西都是徒勞的。」

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文｜劉冬思

2016年《健康中國2030規劃綱要》發布，意味大健康產業迎來新的風口。消費升級帶來健康需求激增，老齡社會帶來醫養結合的巨大市場，移動互聯網、大數據、生物醫藥和基因技術等技術革新，使得大健康產業有無限可能。

今天，在由《中國企業家》雜誌社主辦的2017（第十七屆）中國企業未來之星年會的尖峰論壇《大健康：萬億市場新風口》上，平安好醫生聯合創始人吳宗遜、國康集團董事長楊華山、杏樹林創始人、CEO張遇升、燃石醫學創始人、CEO漢雨生、水滴互助創始人、CEO沈鵬和達晨創投主管合伙人傅仲宏進行了精彩的討論，圍繞哪些新技術將深刻影響大健康產業資本會如何影響競爭格局等問題進行了分享。

我們如今身處互聯網時代，那麼移動互聯網給大健康帶來了哪些便利和變化呢？對此，幾位嘉賓從不同角度出發進行了激烈的討論。

國康集團董事長楊華山

國康集團董事長楊華山認為，互聯網已經成為一個工具，互聯網給醫療健康帶來的變化，首先是提升了醫生的效率，讓專業人士可以服務更多的人；其次對於消費者來講，通過互聯網的使用可以讓我們建立一個健康自我管理，自我監測，自我數據記錄的習慣。

燃石醫學創始人、CEO漢雨生

對於這個話題，燃石醫學的CEO漢雨生和杏樹林的CEO張遇升則直接「潑了冷水」，他們一致認為整個醫療服務的瓶頸在「人」以及「醫生的時間」，漢雨生表示，在解決這個痛點之前，現在的互聯網醫療所做的東西都是徒勞的，能夠帶來的價值也是有限的，而能活下來的醫療公司也是少數。

杏樹林創始人、CEO張遇升

張遇升認為，隨著互聯網的發展，需要看眼科和骨科的病人越來越多，長時間的刷手機電腦給大家的視力和頸椎帶來了影響。對於B端的影響則在於，很多沒有能力做醫療的公司，現在借用互聯網的名義也融資了很多錢。

平安好醫生聯合創始人吳宗遜表示，雖然這些問題是存在的，但這都不是互聯網醫生本身所引起的。互聯網醫療的第一個價值，就是要解決老百姓在看病當中的巨大的信息不透明的情況。互聯網醫療可以更好地分配信息和資源，讓患者不把時間和資源浪費在路途當中。

平安好醫生聯合創始人吳宗遜

同時，他也補充道，利用新的機制挑戰智能診斷也好，智能扶貧也好，其實本質上不是完全替代醫生，這可能是一個遙遠的過程，但是它可以讓現有的醫生在有限的時間內服務更多的病人，這就是互聯網醫療的價值所在。

作為大健康領域的「未來之星」，幾位嘉賓也分別為對這個行業感興趣的創業者提出了一些行業建議。

達晨創投主管合伙人傅仲宏

達晨創投主管合伙人傅仲宏從投資人的角度給出了一些建議。他認為，現在大健康領域的機會太多了，他從健康的角度，總結了四點。

第一，是要生得好。怎麼把小孩優生優育，讓孕婦更好的獲得知識，更好的把寶寶孕育好，這其中有許多的機會；第二，是要長得好。青少年怎樣快樂成長，這裡面也是有很大的機會；第三，是要活得好。中青年怎麼讓他活得更健康，其中包括了養生、鍛煉、保健品、器械多個方面；第四，是夕陽無限好。老年人市場是一個巨大的金礦，因為我們這代人老了之後的模式和之前是不一樣的。現在國內在這個領域沒有特別好的企業，進來的都是保險和房地產的玩家，但這個細分市場是需要耐心的，在歐美和日本也有很多創新模式可以借鑒。

水滴互助創始人、CEO沈鵬

水滴互助創始人、CEO沈鵬給出的建議是，「如果你是覺得為了干風口而來創業，我寧願你放棄這個領域。」

沈鵬算是一個跨界創業者，他於2010年1月加入美團的創業團隊，後來又做了美團外賣。但在沈鵬家裡有三位醫生，三位做保險的，他表示就是因為從小在這個環境下長大，有這個情懷才在這裡深挖了下去，並不是因為風口。他舉例子稱，「在過去的一年裡，我見了不下一百家投資機構，真正有耐心對待這個行業的，我覺得不超過20家，大部分是關心能不能賺錢，真正懂這個行業並且願意和優秀創業者探索結果的是很少的。」

張遇升也表達了類似的觀點，他認為醫療健康裡面其實每一個點上都會有很多的機會，但能看到的機會不見得適合自己。所以他建議大家選擇擅長的領域，如果找到這個點之後，發現不是特別成熟，就堅持下去，不要太在意風口或者所謂的技術。

2017（第十七屆）中國企業未來之星年會由浙江大學聯合主辦、浙江大學管理學院承辦、良渚新城管委會支持。

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