如何回復外貿客戶all price of products詢價郵件
幾個月前崔德博客遇到一個義大利客戶,他是屬於歐洲經銷商一類的,要我們所有產品系列的價格表,看到郵件第一句話,老崔大概估算了一下,這是100多個不同系列的產品,這樣的報價初步來看是毫無意義的,徒勞無功的。對於這個客戶來說也僅僅是把你當做一個「備胎」供應商而已。那麼這樣的詢盤真的就沒用嗎?如何回復外貿詢價郵件?下面讓我們來分析一下,看有沒有進一步深入的可能。
先從這個客戶的工作方向來說。他是採購經理自然是要保證公司需要的產品、物料按時供應;另一方面就是不斷開發儲備新的優質供應商。採購的工作忙精力也有限,對於剛認識的供應商,採購人員通過初步了解產品質量、工廠規模、產品價格等等做出一個綜合判斷,先做初步篩選,是否適合自己需要,如果可以納入觀察範圍,就會直接和你索要產品目錄或者價格表。
一般外貿客戶初次認識就直接索要all price of products的,一般的目的無非是了解下目前中國的市場行情,為更有效的採購計劃做準備;和手裡現有供應商做橫向價格比較,拿你的價格與現有供應商砍價,但未必會找你採購;有意向經銷這類產品,打探一下價位看有沒有可能做這塊市場;沒想好選哪個種類也沒有對應的採購計劃,禮貌回復一下。
老崔看了下他家網站,這個客戶是義大利的經銷商,四處採購賺取差價的那種。因為產品特殊性在國外需求還是以經銷商為主。結合工廠的產品成本和國內同行業的銷售情況,如果我把全部產品價格做成報價單發過去,必定是沒有競爭力,還不能體現自己的專業度,等於是白乾一通。
那麼這種詢價郵件類似雞肋一樣,食之無味棄之可惜。不過我們也可以有辦法引導客戶,來搞清楚客戶的最終目的是什麼。
Dear Luca
Thanks for your feedback.
Please advise me as below details:
1.How about your target market?
2.問客戶購買去使用的領域或者大概的需要數量。使用領域不同,產品種類也不同,目標價格有高有低,這樣可以做到有的放矢。知道了數量,價格上也有了報價的標準,為以後漲價、降價留下依據。
用上面的郵件來試探客戶,看他如何回復。如果回復答非所問,或者堅持還是要all price list的話,那麼這種客戶可以暫時放在一邊了,沒必要浪費時間;如果客戶按照你的提問回答的很詳細,那麼就根據客戶回答去選擇對應種類產品報價吧;如果客戶回答不是很全面,一些細節問題沒有說出來,那麼你還得看他們網站,或者去谷歌、領克特、facebook上面搜索相關公司信息,判斷他是經銷商、代理商還是零售商,再去相關平台查詢他是否有從國內採購的記錄,最終綜合分析判斷他的採購誠意如何。
通過以上的漸進式提問,可以把這種「看似雞肋」的詢盤一點點消化開,最終給自己和客戶都有一個交代,不錯過意向詢盤也不留下遺憾。
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