為什麼埋頭苦幹，反而得不到賞識？

今天給大家分享一個精典的職場案例，啟發職場人士，如何避免埋頭苦幹卻不被領導賞識，如何幹得巧，獲得領導認可，獲得崗位升遷！

同一所學校、同一個專業畢業，同進一家企業卻有不同的待遇？

2013年6月，王琪與劉青畢業於中山大學的企業管理專業，並進入了同一家知名上市企業，擔任企劃專員的工作。王琪做事努力認真、務實勤懇，常常自動留下來為公司加班，工作到很晚才下班。劉青呢？只見她每天嘻嘻哈哈，工作輕鬆又愉快，每天都會主動去找主管聊天，給人一種跟主管感情很好的印象。

一年後，劉青獲得主管賞識得以升遷，並委以重任，王琪則只是獲得象徵性的加薪鼓勵。這讓王琪感到非常的不公平，認為劉青工作又沒自己認真，只會逢迎拍主管馬屁，憑什麼績效考核反而比她好？而且還受到公司和主管的重用。自己為公司付出許多，沒日沒夜地工作加班，反而落得一場空，於是遞了辭呈。

「大閘蟹」事件證明做得多不如做得巧

就在王琪工作的最後一天，總經理找王琪懇談。剛好中秋節快到了，公司正在考慮該買什麼中秋禮物送給客戶？總經理說：「王琪，可不可以請你到巿場上跑一趟，看看有沒有賣大閘蟹的？」王琪心裡很疑惑，不知道為什麼要她跑這一趟？因為這並不是她負責的工作。但她還是乖乖地依照主管的要求，搭計程車趕到水產巿場。

過了三十分鐘，王琪回到辦公室，向總經理報告：「巿場上有賣大閘蟹的。」總經理接著問她：「水產巿場的大閘蟹怎麼賣？算斤還是算只？」王琪一臉茫然，無法回答。於是又跑了一趟水產巿場，三十分鐘後又回來報告：「水產巿場上的大閘蟹是按只賣的，每隻70元。」

總經理聽了之後，當著王琪的面，把劉青找了進來，並吩咐劉青：「麻煩你到水產巿場去一趟，看看有沒有賣大閘蟹？」劉青馬上問總經理：「請問大閘蟹是有什麼用途嗎？」總經理回答她：「中秋節快到了，打算送客戶大閘蟹作為中秋賀禮。」

劉青立即出門。過了一個多小時，劉青回來了。一進門，就見她眉飛色舞地拎著兩隻大閘蟹。向總經理報告：「在水產巿場上我找到兩家比較好的賣大閘蟹的攤位。第一家的大閘蟹，每隻平均四兩重，批發價每隻賣70元。第二家的大閘蟹，每隻平均六兩重，批發價每隻賣90元。我建議，如果總經理自家食用可以買四兩重的，肚白、背綠、金毛，看起來很新鮮。如果總經理要送人，我建議買六兩重的，看起來比較有分量。我各買了一隻帶回來給總經理參考。」

聽完劉青的報告之後，總經理轉頭問王琪：「你看出你們之間有什麼不同了嗎？」王琪一副恍然大悟的神情，趕忙點頭表示她明白了。總經理向王琪進一步說明：「一樣是去水產巿場看看有沒有賣大閘蟹，你們搜集回來的巿場情報與態度截然不同。王琪，你很認真沒有錯，但是你並沒有思考這項任務的需求是什麼？只是一個口令一個動作，得來來回回好幾趟才能把一件事情做好。而劉青呢？不用我多交待，一次就把事情搞定，她不僅搜集了完整的巿場情報，甚至也提出建議與分析，協助我作為判斷的參考。」

王琪聽了不禁自慚形穢，她最感慚愧的是，為何她與劉青是最好的同學，居然沒有學習劉青的做事優點，暗地嫉妒她。同時，她也很謝謝總經理為她上了寶貴的一課，點醒她的負面思維。

如何成為好下屬？埋頭苦幹落伍了嗎？

相信很多上班族都在苦思究竟該怎麼當一個好下屬，如果你想出的答案是 「埋頭苦幹」，那一定要提醒你，埋頭苦幹早就落伍了！其實，「下屬學」的經典法則之一是：好下屬，請記得「抬」頭苦幹！

總結：埋頭苦幹的員工做事如同工廠作業員，每天只求準時完工、不出錯，無需學習怎麼讓自己變聰明，所以不懂得把握機會以主管為師，「抬頭」從主管身上學功夫，增加自己工作中的附加值，如人脈、策略規劃及職場敏感度等等。只有自我期許早日在團隊中出類拔萃，因而懂得高瞻遠矚的人，才會隨時「抬頭」注意外在環境動態，拓展思考視野，這也是主管愛用、樂意提拔的好下屬。

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