授人以娛：把快樂帶到工作中

讓員工快樂工作，這是企業管理的理想境界，是每一位管理者的天職。當員工帶著快樂的心情工作時，不但會覺得工作更輕鬆，工作是享受，而且會取得更高的工作效率。員工一旦以快樂的心情工作，他們就有了主動性，就能在工作中主動發現問題、解決問題。管理者交給他們什麼樣的任務，他們都會設法去完成。因此，管理者應該想辦法製造快樂，營造快樂的企業氛圍，讓員工在工作中享受快樂，在快樂中享受工作。

美國俄亥俄州的耐力極限圖書公司的創始人大衛，是全美最大的網路會議圖書的供應商，他曾推出一個名為「最讓人羨慕的10家快樂公司」的排行榜，在這份榜單上，排在第一位的是美國西南航空公司，大衛稱它為「世界上最愉快的工作場所」。

據說西南航空公司非常善於製造快樂，他們把快樂寫進了規章制度。它要求：任何人都不要對快樂皺眉；各個階層都要加入快樂之中；選擇新員工要選擇快樂的人；給大家創造快樂的自由，等等。

西南航空公司的創始人赫伯·凱萊赫是一位很有幽默感的人，他經常在公司用幽默製造快樂，以感染大家。他把每周的星期五定為公司的快樂日子，並且會在這一天把自己扮演成貓王，以逗樂自己的員工。

從1973年實現盈利以來，西南航空創造了一個傳奇——再沒有賠過1分錢。這個成就在航空業中絕對是令人矚目的，這與它的快樂文化是密不可分的。

身為管理者，你應該努力把快樂帶到工作中，帶給周圍的每一名員工。你可以像凱萊赫那樣，有意地製造快樂，並鼓勵其他人把幽默和快樂帶到工作中來。還可以在工作的間隙，組織員工參與遊戲中來，塑造歡樂、信任、親密、彼此支持的團隊氛圍，讓團隊里的每個人都有歸屬感。

比如，美國一家玻璃公司設立了「夏威夷日」：每隔3個月，就讓員工在辦公室里享受「海灘假日」，為員工減壓。在這一天，大家穿上夏威夷式的花襯衫，喝著雞尾酒，充分地享受公司準備的美食。自從公司有了這項活動之後，他們的銷售量穩步上升，最高時比原來上漲了25%。

你還可以在辦公環境上做文章，比如，鼓勵員工參與到辦公環境的布置中來，在選購辦公設備、室內的盆景、牆壁貼畫等方面，可以廣泛地徵詢員工的意見，甚至直接把這些工作交給員工，讓大家親手布置自己滿意的辦公環境。

沒有快樂，工作就變成一件枯燥無味的事。有了快樂，工作就會成為一種享受。因此，管理者有必要以身作則，傳遞幽默和快樂，用積極的行動感染大家，並建立相應的快樂制度，鼓勵大家傳遞快樂。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！