矽谷成功創業者的秘訣,都在這六點裡
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傳統產業如履薄冰,互聯網產業也讓人「霧裡看花」,如今已經不是什麼項目套上個「互聯網+」就可以融資千萬的時代了。工資增長的速度已經遠遠趕不上飛漲的物價。不管你苦惱的是「首富」還是「首付」,有句實話恐怕會戳到許多人的痛:現如今,給別人打工,已經不可能在一線城市站穩腳跟,甚至階級上升。
如果你說,創業已經不似從前那麼容易,那就大錯特錯了!任何時代,看準好時機,瞄準正確方向,都能成為「那個奇蹟」。一直有「創業者天堂」美譽的矽谷,培養出的商業傳奇中有一位佼佼者,Facebook獨立董事,Twitter、Snapchat投資人,「維納媒體」創始人和總裁-加里?維納查克(Garry Vaynerchuk),被《福布斯》評選為排名第一的社交媒體大師,世界500強CMO意見領袖排名第二;在他的新作《矽谷創投課》一書中,根據自身在矽谷創業與投資的履歷,他揭示了創業成功者所必須具備的六要點:
1
想創業,就不能有全職工作
如果你有全職工作,你就不是創業者。你可能有創業的願望,也可能有創業的傾向,但如果你是一個天生的企業家,你對「正經的」工作就會連十分鐘也忍受不了。
如果你做全職工作有些年頭了,感覺不錯,不會迫切地捨棄什麼——就像落入陷阱的狐狸咬掉自己的腿一樣,你或許就應該做眼下的工作。但是,如果你的年紀在十八和二十九歲之間,不管什麼時候,為自己以外的人打工都感到痛苦,蠢蠢欲動,相信自己的能力足以上演自己的戲碼,你便著手行動吧。在你承擔起貸款或家庭的責任之前,在你的父母開始需要你之前,或者你收養一條狗之前,行動吧。現在你要操心的唯一一個人就是自己,這時便行動吧。
2
放心思在產品,而非企業名上
在這個短平快的時代,如果你真的擔心名字佔據太多空間,就來個縮寫吧。如果你提供的東西能為他們創造價值,他們會去想的。
加里?維納查克(Garry Vaynerchuk)建議:別再因為完美的企業名煩心。當然,好名字會帶來一些市場競爭力,但如果最後產品差勁,名字就沒有意義。如果你的企業名很靚,人們會停下來關注一下。如果名字一般般,他們也真的不會在乎。他們會根據對你的品牌體驗,估量企業名的意義。所以,請別再為企業名傷腦筋了,去操心產品吧。
(Garry Vaynerchuk 採訪億萬富翁Tony Robbins)
3
尋找創業夥伴需要注意什麼?
首先審視自己。你要有自我認知,誠實地面對自己的缺點,然後找一個能彌補缺點的人。如果你有考慮的人選,問問自己,她或他是否有黑白兩色,好彌補你的灰色。
你想掌握公司運轉的核心因素——團隊、有價值的產品、贏利模式、銷售、員工留用、商業眼光和管理。當你不在意人力資源的時候,她對此有興趣嗎?你需要把生意運轉中方方面面都照顧到——一個團隊、好的產品、一個銷售模型、銷量、人才穩定、視野和執行。有人在這方面會犯錯誤,那是因為他們對自己不夠誠實。他們想,噢,我可以用自己的會計知識對付過去。噢,只要我動手,我可以把那個法務內容解決掉。
4
HR只有一個,那就是你
早在Facebook相中青少年市場之前,加里就投資了集中美國90後與00後的Snapchat。而作為維納媒體的CEO,他管理著一個巨大的團隊,他僱用經驗豐富的頂尖人才,團隊里大部分都是來自世界各地的「互聯網原住民」,這些年輕人對潮流、互聯網和社交平台了如指掌。而團隊所有的成員都是加里自己招聘的,他在全面講述自身創投經歷的新書《矽谷創投課》中寫到:「公司HR只有一個,那就是我!」
作為一個互聯網在線營銷團隊,這些年輕人給加裡帶來了最前沿的洞察與工作方式。加里也獨有自己的一套管理法則:招最有用的人,開最短的會,做最有活力的老闆,支持每個員工做自己想做的事情。他了解每一位為自己工作的員工,為他們取親切的昵稱,真心關心每個人,對於他們的個人發展也會給出最真誠的指導意見,哪怕這意味著也許會失去一位能幹的好夥伴。
5
爭取風險投資時,如何克服自己「太年輕」的觀感?
如今,對於躋身商界的年輕人,我鮮少有同情心。二十年前,我們進入商務場合,唯一可以做的就是端咖啡。因為技術,這一切都改變了。現在,沒有人會駁回一個年輕人,除非他手裡沒有產品。
積累財富的秘密就是,把東西賣給願意買的人。如果有人對你說,給你四十五分鐘爭取一項風險投資,你可以理解為他不願投資,就結束交流,轉身離開吧。你可以用多餘的三十分鐘做更好的事。
但是,我要對你強調一件事。如果有人對你說,不給你錢是因為你太年輕,不能實現你談論的東西,其實他們在說謊。這個領域中,如果風險投資者信賴某個二十歲的年輕人,無一例外都會給他錢的。他們那樣說是善意的,這意味著他們在你的想法或實踐中看到了毛病。如何應對這種反饋,取決於你自己。
6
成功最大的障礙是時間、資金?
如果你覺得缺少時間或資金是障礙的話,那障礙就是個可笑的東西。你說的只是借口罷了。
有一百萬個理由會阻礙你的成功。你家人的健康和福祉。你居住的國家狀況和你想要創業的國家狀況。一個身家百萬、能力超群、第一回合就打敗你、踢你出局的競爭對手。很爛的新聞報道。一個適時出現的巧合。開車時看手機,撞死一個人,那也毀了。你能找到一百萬個理由停止創業,但每一次放棄,真正的理由幾乎都是畏難,而不是時間或金錢。
要想當一個成功的企業家,必須是一個樂觀主義者。缺少時間是動力,讓你在固有之間內提升效率。資金不足是個遊戲,讓你用最獨特的辦法去籌措更多。你不會看到障礙——你看到的是機會。
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