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未來成功者應當具有的九大能力丨薦號



導讀:

中國在經歷一個崛起的時代。在這個時代,中國要湧現出一大批世界級的企業,同時要湧現出一大批世界級的企業家。那麼這種世界級的企業家需要具備什麼素質?研究發現,企業家應答具備九大素質。




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一、要有嫻熟的駕馭內心的能力。



在中國在這個時代,矛盾多,誘惑多,事情多,關係多,做事涉及的因素多,這些東西處理好,需要強大的駕馭內心的能力。二十一世紀,第一能力是駕馭自己的能力。看看很多的家庭出現問題,很多的企業出現問題,首先是要有強大的心理世界。





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二、要有看遠的戰略決策能力




現代社會變化快,信息量大。在這種情況下,需要具備把握趨勢,看遠的能力,能夠從複雜的變化過程中理出一條線,看出問題,看到機會,做出正確的決策。看看李嘉誠的決策,看看發展好的國家背後,無一不是建立正確的戰略決策的基礎上。





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三、要有實施決策的戰略管理能力




好的決策需要需要好的實施能力,過去強調執行力。實際上是戰略管理的能力,一個事情能否成功,不僅僅是執行,而是正確的決策,良好的資源配合,高素質的人,穩定的社會關係,強大團隊配合,這些才是執行力智之上的真正重要的因素。





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四、要有構建管理體系的能力




看看身邊的建築物,我們知道,磚頭,鋼筋,水泥,堆在地上就是原材料,是散的。通過圖紙,建築工人,建築管理,能夠建成住宅大樓,別墅,廠房,能夠居住,做事。管理過程中也是如此。管理也需要圖紙,建立一套象大樓一樣的管理體系,能夠實現管理的目標。我這些年推動大中型企業的管理體系,目標企業取得飛速發展,就是這個道理。





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五、要有設計駕馭資源的商業模式的能力




為什麼商業模式現在如此重要,就是因為資源在這世界變得特別重要。也許,我們在初步走出赤手空拳打天下的時代。需要有足夠的資源才能成功。看看當下,有錢人,越來越有錢,就說明資源具有產生新資源的能力。商業模式流行就是駕馭資源的體系。我這幾天花大量時間研究和實踐商業模式,推動企業實現商業模式創新,推動組織的商業模式的設計。都是基於這個原因。





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六、要有預見風險處理危機的能力




現在社會變化快,自然風險大。現在的管理者,領導人,企業的經營者,要有駕馭風險,管理風險。處理風險的能力。從而確保組織的管理進步,企業的發展。很多人走不出這一步。看看很多企業倒下,都是由於這種原因。



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七、要有改造人、培養人的能力


很多人抱怨,人才難求。實際上,不是人才難求,是人才難以培養,難以改造。你看看一個木匠的工作。俗話說,巧匠無棄才。一個好木匠,不會使用現成的木匠,而是利用眼力,鋸,刨,墨線等等工具,改造木頭,設計木頭,使用木頭。所以企業家和管理者,要有培養人,建立團隊的能力。要知道,人才是培養出來的。


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八、要有改造自己、提升自己的能力


我們知道,從哲學角度來看,事物發展有內因和外因。內因為主,外因為輔。中國的儒家提出修身的思想,就是如何塑造自己的思想。古人強調,誠意、正心、致知和格物。這個四個方面就是強調從四個方面塑造自己,如何面對人和事。這就是弟子規的基礎。如何提高內心的修養,如何提升專業能力,如何戰略規劃。


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九、要有使用各種現代化的工具的能力


現代有各種工具,汽車,電腦,手機,高鐵,飛機,機器人,社會機構,等等,這些工具能夠顯著提高效率。學會使用各種現代工具是成功的基本條件。更高的角度,能夠利用各種社會機構,對於駕馭信息,進行決策,實施管理目標具有重要價值。




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具有上述能力,就能夠實現戰略目標。

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