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我特別看不慣「變形金剛」的生意經

看死君:兩周前,我們派小夥伴在廣州參加了《變形金剛5:最後的騎士》全球首映禮,當天現場的歡呼雀躍猶在眼前。到今天《變5》上映六天,國內票房已突破10億。票房炸裂之餘,我們對於這個重工業系列還是有很多別的話要說。

三年過去,我看柱子哥的眼神還沒變

作 者 | J a n u a r y

公號| 看電影看到死

話說在《變形金剛4》(2014)上映的那一年,筆者曾被朋友約去看零點首映場。六月底,巴西世界盃激戰正酣,當時已經打到小組賽最後一輪,許多球隊正在拚死一搏;而首映的那天夜裡,是筆者支持的德國隊的出線生死戰,在他們照舊險些垮掉第二場後,如果對陣美國隊的比賽再有閃失,就將一切前功盡棄。

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友情的小船不想隨便打翻,於是還是選擇去看了IMAX的變形金剛。有人說IMAX的片頭值一半票價,而在觀看了精美的IMAX片頭之後,透明的星星划過湖面,派拉蒙的片頭廠標在IMAX3D畫面中,感覺也一樣是美。直到電影頻道和1905獨佔的標誌,終於還是感受到一種關於生意的眉來眼去。

不過令人有點尷尬的是,在電影開始重啟一套新的人類主人公後,依然止不住前三部延續的頹勢,因為電影劇情再次被拋到撒哈拉沙漠,很快觀眾便迷失在變形金剛們打鬥的戰場之中,完全分不清楚誰在干誰、為什麼干、怎麼干以及幹完了得出什麼結果。

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擎天柱在藏不住的時候毫無懸念地出現並且重新集結汽車人,觀眾們會因圖奇進入Ksi 公司時的聲音梗笑起來,像是一種對影片中尷尬玩笑的應激反應。Ksi公司中的金髮長腿美女就像在隱喻影片空有好看外表,而並沒有啥「有趣的靈魂」。

165分鐘的電影終於在第80分鐘的大戰之後,讓人產生「啊是不是要打完了……我靠,這剛演了一半啊」的心情;更何況這邊還有一顆不安分的球迷心——當然還是勸大家不要做出拿著手機晃這種有損公德的事。於是在完全齣戲、睏倦還有點急躁的情況下窘迫地熬過了後半場。即使再認真的觀眾也會被李冰冰的不知所云的台詞,以及不合適宜的中國商標等元素折磨得一樣齣戲。

賣拷貝老師曾說,拍《變4》是因為看到巨多人在環球影城門口為看「變形金剛」而排隊三個小時,而他不想把這麼好的系列讓給別人,因為別人很難保證質量。「而且這部拍完我就不拍了,我要去搞紀錄片」。編不下去了,難道真的不再考慮一下嗎賣老師?

很有意思,回想起來,第一次知道「高概念電影」這個概念,並不是從什麼電影專業課上知道的,而是從中學上的新東方輔導班一位英語老師口中,頭一次啟蒙了這個概念。這位略資深的影迷老師喜歡推薦電影,他在介紹到《變形金剛》第一部時,不加吝嗇地誇獎了起來。

他說:「你們看,變形金剛的想像力和表現力可以完美代表好萊塢」、「他們會用非常簡單的核心故事和邏輯,拍出一個場面極其宏大的幻想場面來」、「你仔細看,你能看清變形金剛怎麼從機器人變成汽車嗎,你看不到,因為他們不想讓你看到,一晃悠,嘁哩喀喳地就全都變完了,但是讓你覺得真的好牛X啊!」

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確實,《變形金剛》系列就是這樣做的。邁克爾·貝自身的商業片專業功底真的沒話說。《絕地戰警》、《勇闖奪命島》、《珍珠港》,幾十年如一日的在好萊塢高概念大片製作中摸爬滾打,他的技法已經爛熟於心。資深技術控、喜愛把特效發揮到極致,充沛的爆炸場面配以慢動作呈現,電影畫面給人帶來的感官享受絕對是值回票價;聽話地執行商業方面的指令,明星、題材都用最安全的,所有要加的廣告一概不拒絕。

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因此,觀眾、老闆都愛的導演,自然永遠收穫滿滿。加上第一部《變形金剛》的監製是斯皮爾伯格,而《變形金剛》的主題也正契合老斯的最愛:一種類似「遊樂園」式的標準化商業製作。可以說邁克爾貝是這個時代斯皮爾伯格商業製作精神的代言者。

同時,你也必須佩服好萊塢片商的能力,因為整部《變形金剛》系列就是一套成功的電影商業運作典型。變形金剛最早的概念是來自1984年,美國玩具公司孩之寶從日本的TAKARA公司收購了可變成機器人的原模合金汽車、飛機玩具品牌,並給它們起名為變形金剛(TRANSFORMERS),並從玩具、漫畫、動畫角度入手,提出概念發展品牌。

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在早期變形金剛真人電影立項開始,派拉蒙攜手孩之寶就精心打造了品牌計劃。經典變形金剛形象不斷引入電影,還設計新的形象來反推玩具製作。

尤其在中國,在電影系列打響之後,又以更為龐大的體量進行商業合作,由此你可以看到每到新一部變形金剛上映時,食品、APP、汽車等等廣告猛烈地入侵你生活的角落。

也是正因如此,觀眾在第一部時能夠非常帶有新鮮感的接受,而製片方則更加貪婪地失去了節制,讓影片的整體氣質帶著令人生厭的感覺。

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當《變形金剛5:最後的騎士》(「最後」二字是騙人的吧?)首周末結束後,票房的爆炸與口碑的慘淡互為對比;北美市場系列最差票房和中國市場超高的觀影率形成對比。毋庸置疑,中國電影業又將成為被好萊塢大製片商剝削的小綿羊。

特別是午夜零點場,網上的說法是,人們花著大價錢的電影票,卻在連綿不絕的爆炸中昏睡過去。外國影評人們甚至用腦袋滾鍵盤的方式對賣老師進行了抗議。

變形金剛系列到今天非常順應時代地學起了令人悲傷的「宇宙概念」。隨著漫威系列電影的成功複製性與持續性,華納、環球的系列電影都開始推行更加平鋪的「宇宙」式計劃,企圖長期霸凌市場檔期。

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而我們放眼影片本身,在沒有太多可言說的情況下,依然有很多明顯的硬傷。由於要推行宇宙,因此《變5》開始企圖把變形金剛世界加入人類歷史中,讓二者從當下的互動引申出一種歷史感帶來的法理正確;這種亮點概念,應該是來自劇作者,也是《達芬奇密碼》編劇工作室的「首席編劇」阿齊瓦·高斯曼。

但是這些概念沒有很聰明地契合影片,因此當亞瑟王和圓桌騎士的故事加入了變形金剛騎士之後,顯得有些不倫不類,很多人表示有走錯片場的尷尬感。

脆弱的、碎片化的故事邏輯已經不能成型,空剩下從頭到尾的打鬥和爆炸,即使動作場面也依然是看不清招數的糊塗粥。馬克·沃爾伯格飾演的凱德這次變成了護身符加身、能召喚上古變形金剛的the chosen one,而這些概念的建立一筆匆匆帶過;人類也在黑暗勢力和地球的金剛守衛者之間充當了一樣尷尬的地位。故事與場面的結合依然游離,給人的感覺也變成「天不怕地不怕,就怕變形金剛講故事啦」。

同時,一種要命的美學表現,在第五部中變得極為致命。片中除動作外有趣的幽默場面,都是靠插科打諢說出來的,但這些所謂的趣味是落後時代的,低水準的段子。可以想見,如果這些段子連帶其表現方式,出現在90年代還可理解,但如果在2017年,還把文戲中的節奏變化做成低端調笑的(有微博關注第三新缺德社的朋友還能感覺到是一種「男德」的)面孔,自然會帶來一部分觀眾的反感。

此外,影片中還有各種各樣令觀眾通感失敗的問題:節奏混亂,邏輯浮誇,人物不可信等等。沒有流暢的故事,看電影就還真的不如玩遊戲,至少臨場感、操作感要比呆坐在黑屋子中強,更何況如今很多遊戲的劇情現在已經接近甚至趕超了電影的設計。

變形金剛還要拍多少集,我們沒法給出答案;但至少從目前來看,市場很滿意。觀眾們除了有些嫌棄這種無聊外,依然會選擇用看大片社交;特別是二三線城市,仍然需要大量排片帶動發展,現狀也不太會變化。

但是經過時間的沖刷,金子終究會被沖洗乾淨;畢竟誰也不希望總用臉滾鍵盤。現在該慶幸三年前那天,德國隊1比0險勝美國,兩隊攜手晉級,並且最終德國隊如願以償收穫了大力神杯;而在這個看完《變5》的周末,還有什麼慶幸的呢?

作者| January;公號| 看電影看到死

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