聯通混改，移動電信冷眼旁觀還是心中羨慕

聯通

混改頻繁傳出各種消息，雖然聯通官方紛紛予以否認，表示聯通混改的具體方案還在商討中，但是社會各界對於國企混改第一槍的看法還是十分樂觀的。尤其是在近日傳出聯通混改，阿里與騰訊參與融資100億美元的消息之後，中國聯通港股上周五高開3.47%。由此我們可以看出，混改對於聯通或許真的是救命稻草，在人人看好人人期待的情況下，聯通又重新回到了大家的視野，這次不是以業績落後的形象，而是以第一個吃螃蟹的形象，不知為此移動和電信怎麼看呢？

作為國企混改第一批試點，聯通的未來還有很多不確定性。不過在資源的獲取上，其便利程度是不需要質疑的，例如網傳的BAT入局，雖然還沒有官方宣布，但是在各種路透消息中，互聯網的加入已經成為了事實。如果聯通和BAT成了一家，那麼互聯網資源、運營商向OTT業務的拓展以及企業的創新、業務的革新，這些問題不都迎刃而解了嗎？

聯通混改的直接原因無疑是業績不好，業績不好的原因除了在4G上的遲鈍之外與互聯網業務的衝擊也分不開。尤其是在OTT高歌猛進，運營商只能一味退讓，不得已逐漸淪為售賣流量的管道商的時候，聯通的命運就更加凄慘了。現在擺在聯通面前的是體制與業務的全方位融合，只要能夠脫離原有的考核機制，轉而自主運營，相信聯通起死回生並不是難事。在這種情況下，還忙著和OTT業務周旋，忙著爭奪互聯網資源的移動和電信，又會怎麼看呢？是否心生羨慕呢？

BAT中一家或幾家入局，對於聯通來說都是血液上的全面革新，深藏在聯通內部的體制上的頑固老化，或許可以因互聯網的深入而得到深層次的改革。不過互聯網入局聯通也就意味著，互聯網全面滲入電信網，以互聯網的傳播快、革新快的特點，在與傳統電信網的競爭中，還是頗具優勢的。尤其是有了聯通一些專業性強的人才加持，聯通很可能因此甩掉老三的位置，與電信移動展開新一輪的戰爭。BAT參與電信行業的蛋糕瓜分，這對於現有產業式格局裡較為穩定的移動和電信來說，絕對不是什麼好事。現有電信市場格局將要被打破，而身處被動的移動和電信是否會因此而憂心忡忡呢？

存在於聯通企業內部的問題，在移動和電信的身上也或多或少的存在。所謂的「大企業病」，已經成為改革路上的最大的攔路石，如何改才能改的徹底，從目前的行業分析來看，只有摒棄當前的企業模式，轉而更高效更靈活的管理、運營方式，才能從根本上解決問題。聯通的機會是混改，用聯通董事長王曉初的話來說「船小掉頭快」，聯通想從本質上蛻變，想要在全球經濟一體化與國企全面改革的大背景下，成為第一批領路人。

不過也因此聯通的混改成績至關重要，如果聯通成功轉換模式，加入到市場競爭中去，那麼同樣存在問題的移動和電信就很有可能也要改。而重新的市場資源、網路資源分配一定會打亂目前的行業優勢，為此移動和電信又是怎麼想的呢？

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