「35歲定律」有哪些玄機？

哲理 06-28

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35歲，總在撕扯中前行。撕扯他們的，一邊是入世的成功，一邊是出世的嚮往。不過看著這些對比，總覺得離自己很近。

1、一邊是馬雲，一邊是星雲

一邊是馬雲、馬化騰、扎克伯格們的創業故事，財富、夢想、活著就是要改變世界的熱血燃燒。如果沒有事業，人生的價值如何體現？而另一面又是星雲大師、凈空法師們的勸世恆言，人生本修行，萬般皆身外，何必苦苦相爭？

2、一邊是位子，一邊是孩子

無數的文章在提醒：陪孩子一起成長吧，一生只有這一次。可是又有無數文章在提示，人生需要定位，更需要上位，想要老婆孩子熱炕頭，就騰出你的位置吧。

3、一邊是超人，一邊是老人

你會在夜裡夢到老人離你而去，驚醒過來，淚濕枕巾。你恨不得從此陪伴他們身邊，陪伴他們最後的旅程。可是，擦乾眼淚，對著梳妝台你又想起今天要安排的一件件任務，你得做個超人，向上下證明你的能力。問候的電話，還是晚上再打吧。

4、一邊是上流，一邊是逐流

你痛恨腐敗、藐視權威、嘲諷馬屁，你心裡住著一位清高上流的你。但每當機會來臨，你立即苦思可以利用的關係、向握著權力的人表達由衷的敬意、想方設法用最安全的辦法把它「搞定」。你發現，此時那位上流的你，正在閉目養神，不聞不問。

5、一邊是同學會，一邊是追悼會

同學會的真正意義並非「拆散一對是一對」，而是人生比較和刺激。當年並排坐的小夥伴，如今己經分出了三六九等，有的春風得意，有的落寞失意。好在比賽尚未結束，趕緊迎頭努上，下次一定要錦衣豪車，把那些錢多人賤的土豪比下去。只有到追悼會，才驚覺生命脆弱，萬貫身家終究黃土一抔。活著的意義又在心中翻騰，還要這麼拼嗎？

6、一邊是養老，一邊是怕老

你總是描繪美好的退休生活，種花養魚週遊世界。但你又時時擔心，貨幣會不會巨貶？資產會不會縮水？冬天三亞夏天紐西蘭的計劃是不是有保證？　更重要的是，如果真的老了，是不是就討人嫌了？被別人說老，很痛苦吧？那麼，為了美好的養老，還得再拼一拼。表現出精力充沛的樣子，至少要看上去很年青！

7、一邊是庭院，一邊是田園

你嚮往藍天白雲的田園，總想像個農民一樣過一回純天然、原生態的人生。包括「舌尖上的中國」在內，每當看到或明或暗講述回歸自然的故事，都會讓你怦然心動。但你又嚮往花園和別墅，庭院深深，明星作鄰，也不枉此生。所以，還得拼。

8、一邊是「在路上」，一邊是「故鄉」

中國的創業人，最喜歡的歌曲一定包括「在路上」、「愛拼才會贏」、「飛得更高」，它們總能讓「一顆不安分的心」澎湃沸騰。但下一曲，可能就是許巍的「故鄉」或者李健的《心升明月》，有些傷感，有些迷茫，有些心生倦意。但是，故鄉在哪裡，什麼時候能歸去？

一不小心到中年，向左，入世，走向人生巔峰；向右出世，田園將蕪胡不歸。這就是30歲以後人生的真實寫照啊！

1、不可忽視的職場「35歲現象」

我明顯感覺到35歲以上人群對職業生涯規劃的迫切性。我們清晰地洞察到，時間點的把握對一個人的成長如何起著決定性作用。

在我遇到的客戶中，有兩類較極端的案例：

一類是已經做到一定級別，總監級以上，在公司具有一定地位，年薪不少於20萬的人。

另一類是工作多年，但依然處於一個相對低的位置，無論是職位和薪資，都沒有起色。

通過對比我們發現，那些在職業發展上獲得成功的人，都有一個共同的特徵，那就是在自己所熟悉且擅長的領域，至少精耕細作了10年以上。

而那些在職場上找不到位置的人，往往每隔一兩年換方向，從來沒有在某一個方向上深入積累下去。當然，除了頻繁跳槽，還有另外一個因素，那就是已經在一個方向上深入積累，但這種積累屬於重複勞動，致使職業發展原地踏步。

不管你是否承認，你都必須重視「35歲現象」。很多企業在招人時，明確規定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在通過招聘網站投遞簡歷不斷跳槽，你就應該反省一下自己到底哪裡做錯了。

當然，根據我們的經驗來看，如果你真到了35歲才去思考這個問題，很可能這時你已經束手無策了。所以，未雨綢繆會比臨時抱佛腳有用得多。

我的客戶中有很多80後，這也是職業規劃問題的高發區。年齡最大的一批80後，已經「三十而立」；但還有一部分80後，正在邁向30的路上。年輕時，你有犯錯的資本，但到了30歲，這種資本將不再是你的專利。為了不讓你35歲以後的職業生涯變得一塌糊塗，你再晚也應該在30歲時確立明確的目標。

2、30歲：你必須要面對的三大問題

為什麼說30歲如此重要且特別？因為在這裡，你將會面對三大問題。

1）家庭與責任的問題

不要以為自己還年輕。不要以為有些問題離自己還很遠。無論是頹廢還是忙碌，你的時間都在飛快地逝去。

大多數的人到了這個年齡段，都必須考慮家庭問題。如果你已經成家立業，你必須清醒地意識到：你的職業如何發展，才能讓你支撐整個家庭的負擔？這不僅僅包括你的愛人，還包括你的孩子及父母（尤其是雙方都是獨生子女的時候，你要承擔的是雙方四位老人的供養）。

2）能力與年齡的匹配度問題

為什麼很多企業在招人時，明確規定要5年、10年經驗。因為工作時間意味著與之匹配的能力。同樣的工作，5年經驗和10年經驗所積累的能力是不一樣的。你的工作年限越長，往往意味著你的能力越強，這二者是一種正向倍增的關係。但如果你違背了這種關係，你就無法獲得用人單位的認可，喪失了更好的職業發展機會。

其實很多人都面臨這樣的問題。很多工作3年、5年的人，和工作1年的人在能力上沒有什麼差別，所以當他們的職業想向上突破時，會遇到很多的阻力。導致這種情況的產生有兩種原因：一是頻繁跳槽，沒有在一個方向上積累，無一技之長；二是雖然在一個方向上長期積累，但只有第一年是成長的，剩下的幾年都是在做重複勞動，原地踏步。

3）知識結構的構建與提升問題

曾經有個客戶，會計做了五六年，也積累了相當豐富的經驗。有一次去應聘某知名快消企業的財務經理，在面試的過程中，所有具體操作層面的問題，他都能對答如流，但上升到系統及戰略層面，他的腦子就一片空白。

身在職場，不同職位的人，做的事情是不一樣的，需要的思維模式也有差別。一個基礎的會計想著如何處理好賬務，這是他的職責所在；但如果一個財務總監，還天天想著如何和報表打交道，那就是他的失職了。

因此，你看問題的眼光和思路應不斷發展和突破。要不然，你永遠只能停留在操作層面，不會有大的發展，職位也很難上升。