三國職場啟示錄——這種職場成功的必備品質你有嗎？

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職場的成功是需要具備很多種因素的，但在物慾橫流的今天，有一種關係總是很難妥善處理，那就是公與私。而與此相應的，一種「先公後私」的品質，也正在職場中慢慢消退，然而，若你想獲得真正的成功，這種品質確實不可缺少的。

以經濟學的角度來看，人類從事各類工作，投身職場，本質上是要獲取經濟上、物質上的收穫，而以公為先的處事方法似乎與個人利益是衝突的，那麼三國歷史上，英雄豪傑們是如何處理這種關係的呢？

公元197年，曹操南征張綉，本來已經投降的張綉又突然反叛，這令曹軍措手不及，然而唯獨于禁約束部下，且戰且退。而這時，一些青州兵（曹操收編的黃巾軍）趁亂劫掠，于禁便對這些作亂的青州兵展開追討。有人勸于禁首先向曹操處報備，但于禁說：「現在敵人在後面追來，我首先抗敵，至於曹公，他是明智的人，正是謠言止於智者，怕什麼？」於是，于禁先築好了濠溝以防敵人進攻，然後才令人通知曹操及向他解釋。曹操聽了，認為于禁的做法很對，當眾說：「當時敵人來攻，相當混亂，于禁能在混亂中整頓軍隊，追討搶掠的惡行，安營築寨地堅守，真是好將領的榜樣。」於是錄于禁前後功，封為益壽亭侯。于禁治軍嚴謹，繳獲財物從不私自佔有，這反而使他受到了更多的賞賜。

公元201年，張遼與夏侯淵同圍昌豨於東海，歷經數月，糧秣將盡，眾人商議先引軍而還，但張遼通過觀察戰場形勢，發現昌豨神情不定，進攻日益遲緩，認為其有歸降之意，便向統帥夏侯淵請纓，前去勸降昌豨。而張遼為表誠意，更是只身前往昌豨家中，拜會其家人，昌豨見張遼如此坦誠相對，心中歡喜，便隨之往見曹操。曹操先遣昌豨還東海，隨後訓責張遼說：「隻身赴敵巢穴，這不是大將所為。」張遼卻拜答道：「憑著明公達於四海的威信，我拿著聖旨，昌豨必然不敢害我，所以我才敢去。」

公元214年，孫權引兵十萬進攻合肥，此時的合肥守將張遼、樂進、李典三人素不和睦，曹操擔心三人互相掣肘，於是留下錦囊，布置三人攻防的任務，面對這一略顯尷尬的情景，李典典慨然曰：「此國家大事，顧君計何如耳，吾可以私憾而忘公義乎！」三人遂摒棄前嫌，戮力破敵。憑藉這一戰之功，三人先後皆多次受到封賞。

于禁不懼自身陷於流言之禍，而以部隊安危為先；張遼不顧一己之身勸降昌豨；李典則能摒棄舊怨與張、樂二將并力為國。這些名將在生死抉擇中都是以公為先，而這不但使他們的美名流傳千古，也為他們帶來了榮耀和地位。

魏國的另一位名將徐晃曾時常對其部下感慨「古代的人常會憂慮遇不到賢明的國君，我現在有幸遇到了明主，尤其應當立功報效國君，又何必計較私利呢？」顯然，想要在一個集體、公司或企業中取得成功，首先要以公為先，處處只計較私利之人，是難以有太大發展的，所謂的「先公後私」也就是我們在職場打拚所應該具備的一種品質。而當你奉行「先公後私」的處事原則後，也許會暫時影響自身的利益，但因為對集體的貢獻會促進這個集體的良性發展，最終只會給你帶來更大的收益。

然而，正如徐晃所言，明主治下，自然「先公後私」，而倘若管理者賞罰不明、管理混亂，我們也不該做「損公肥私」之事，而是應該如我們在《寫於畢業季的職場啟示錄（一）——三國英雄們的求職及跳槽策略》這篇文章討論的一樣，另謀高處，良禽擇木即可。

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