員工的人格教育

老闆的職責是打造一個健康的事業平台，讓全體員工在平台上健康快樂地成長，爭取做一名有職業道德素養、有理想、有抱負的優秀員工。阿米巴經營就是運用獨立核算制來培養企業經營者，讓全體員工都成為經營者的一套管理模式。阿米巴經營的核心內容是經營哲學教育，對全體員工的哲學教育，難點在於對員工的人格教育。提升心性，拓展經營，就是通過日常企業經營活動來提升人格品質，實踐教育比理論教育更勝一籌。

員工的職責是維護自己所在的事業平台，讓企業在經歷了成長的種種磨難之後，始終能保持初心不改，為人類和社會的進步與發展做出自己應有的貢獻。阿米巴經營就是以利他哲學為基礎，讓全體員工在企業這個事業平台上實現自己的價值。通過阿米巴經營會計來磨鍊自己，提升自己的心性，鍛煉自己的經營管理能力，真正參與到經營管理當中。以利他之心做事，與企業一起成長，不斷地提升個人素質，幫助更多有需要的人。

員工在自我成長的過程中，往往會遇到社會、環境、行業和教育等因素的影響，要解決這些問題，需要領導人的知行合一教育。說一百遍不如做一遍，領導人率先垂範是對員工最好的教育。對員工的教育最重要的就是人格教育，企業的培訓一般是職業技能、規章制度、流程管控等等培訓教育，卻很少提人格教育。提升心性，拓展經營，人格教育確實很不容易啊，可是再難也要想辦法突破。員工的品格高貴，企業的品格才會高貴。提升員工人格，其實是提升企業品格，這是一項長期教育任務，絕對不能一蹴而就。

員工的人格教育，真是心急吃不了熱豆腐，需要有一個長期規劃，這是一個生命修鍊的過程，也是老闆帶著全體員工共同修鍊的一種行為。員工的人格教育絕對不是課堂裡面可以解決的，它會滲透到工作生活的方方面面。員工們是否懂得獨立思考、獨立解決問題，這是形成員工獨立健康人格的重要基礎。我們對員工的人格教育，首先是樹立正向的思維方式，明確事業的目的和意義；然後要找到具體的工作目標，在工作中不斷地磨鍊自己的人格。成人達己，幫助別人成功就是幫助自己成功，同事之間互相幫助、互相支持、互相配合，形成一個命運共同體。為了企業這個事業平台的成功，付出不亞於任何人的努力，這就是一種高貴的人格。人格教育需要思想的溝通，需要靈魂的感悟，更加需要行動的證明。企業內部可以有職位的高低，卻不應該有人格的貴賤，不管是老闆、幹部還是普通員工，彼此在人格上要絕對平等，必須要互相尊重。如果領導人仗勢欺人，以大壓小，那麼平時的人格教育就會瞬間一筆勾銷，說什麼都是騙人的把戲。領導人的以身作則、帶頭踐行、言行一致，就是對員工最好的人格教育。什麼教育都要從教育者的知行合一開始，被教育者才能被感化、受影響。員工的人格教育很重要，老闆和幹部的人格教育更重要，切莫掉以輕心。

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