用戶思維運營的兩個角度

最近關於用戶思維的內容太多了，到處都在講用戶思維，讓用戶思維成為了互聯網創業最主流的運營思維。

不知道大家有沒有思考過什麼是真正的用戶思維呢？

其實用戶思維一直都存在，而且是存在於商業界很多大咖們的腦海里，並時常出現在實際的運營中。

用戶思維其實並沒有那麼複雜，可以用十一個字概括「以客戶的立場來思考運營」。

這個過程可以先有產品，也可以先找用戶。

就說先有產品的用戶思維運營。如果有了產品，想要轉型的話，首先要找到產品給客戶帶來什麼好處，這個好處必須要實實際際的好處，用戶思維運營的關鍵不是為了一次性的獲利。

如果你只想賺一次性的錢，那麼建議大家也別去花心思到用戶思維上，因為用戶思維運營的盈利模式不在於前端，而在於持續和後端。

找出產品的好處，弄清產品所適應的市場和用戶，通過自媒體或者其他媒介傳播產品的相關內容，從而引流用戶和沉澱用戶，找到啟動的資源用戶。

然後沉下來經營這批用戶，一定要知道，收穫需要付出，天底下沒有傻子，也沒有不勞而獲的事情，想要成交獲利，想要用戶付款，那麼就先要想想自己能為用戶付出什麼價值。

只有真正站在用戶的立場去考慮，用戶才能真正的信任你。

因為一旦與用戶建立信任，那麼用戶回報的就不單單是利益了。

再來說先有用戶的用戶思維運營。如果能做到先有用戶再開發產品的，這個才是用戶思維的極致運營方向。

從成本上分析，有的人甚至做到零成本創業。

從產品收益上分析，具備這個運營思維的，並做到先有用戶的，基本都能成功運營好項目。

因為，這些人是通過觀念性的內容去吸引用戶的，首先他們有方向，並且是以自己的專業領域為出發點的。

通過專業吸引用戶的，只有專業價值的內容才能吸引到用戶，是真正在為用戶輸送價值的。

其實現在每個人都有自己的專業，只是大小種類不一樣而已，用戶思維運營的其實並不是很難，分享幾個關鍵點

1.弄清你需要什麼用戶？

2.這些用戶具體在哪裡？

3.你能為用戶提供什麼價值？

4.吸引、沉澱、倍增、裂變、循環。

我是黃錦宣，專註框架思維領域十年，資深營銷人，創業導師（全網實名）。

實戰分享，聽懂的懂，佛渡有緣人，智慧是需要修鍊的。

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