2017綠建築聯盟系列沙龍現場實錄

2016年，綠色發展被濃筆寫入「十三五」規劃，綠色建築的推廣進入到新一輪的政策期，綠色建築黃金時代大門就此開啟，原綠覺醒。2017年，政策利好的形勢下，我們將集聚更多力量，綠力綻放。2017年6月27日下午，綠建行業重量級大咖匯聚一堂，以綠色的名義，暢談企業在建築行業可持續發展中需要擔負的社會責任，深度剖析責任背後的努力和艱辛，為未來綠色建築事業發展承諾將不懈努力，釋放力量！

6月27日14：00 嘉賓參觀當代置業品牌館

6月27日14：15 沙龍正式開始

【主持人： 2017年是中國房地產報的25周年。在25年里，中國房地產報以其專業、權威的媒體公信力和行業的影響力，一直致力於推動中國房地產領域全產業鏈的可持續健康發展。從2011年起，中國房地產報的綠色地產研究中心聯合了清華大學、同濟大學等等國內一流的綠建研究機構和專家學者，連續六年發布了《中國綠色地產發展報告》。調研了中國幾乎所有的綠色地產領域有所建樹的優秀企業，連續舉辦了多場綠色地產主題活動。我們在2016年的綠色地產主題峰會上聯合了中國住交會組委會、清華大學、鳳凰房產等企業共同成立了中國綠色建築產業發展聯盟，並邀請當代置業執行董事兼總裁張鵬先生出任首屆會長。】

【綠建聯盟秘書長、中國房地產報總經理、鳳凰房產CEO、中國住交會組委會秘書長單大偉致辭】

今年是中國房地產報創報25周年的日子，我們伴隨著地產行業的發展一起走到了今天。今天，正式開啟了由綠建築聯盟、中國房地產報社、鳳凰房產、住交會組委會聯合舉辦的「綠色的名義——關注建築行業可持續發展社會責任」沙龍。

自從把「綠色」寫入「十三五」規劃之後，我國的經濟發展方式、企業轉型都在圍繞著綠色而動，綠色已經成為各個行業轉型升級必不可少的途徑。我們在這裡探討未來地產行業的發展和綠色發展之間到底是什麼樣的關係和路徑，地產企業的發展和綠色之間互動的契機在哪裡。

25年來，地產行業的發展格局已經發生很大變化，無論是企業的發展模式、企業的規模，包括企業的產品、服務理念，都跟過去10年有很大不同。在這種環境下，如何使企業插上綠色的翅膀，如何使企業在未來的競爭中獲得先發優勢，綠色建築的理念和發展對於地產行業來說是至關重要的。

作為媒體，除了要宣傳和推廣行業的理念以外，我們也在尋找行業的標杆，把先進的經驗、技術和產品推薦給行業和企業。今天下午有基金會的代表，有建築標準院、建科院的專家，也有房企代表、供應鏈代表。我們今天將在這裡集思廣益，為綠色地產行業的發展獻計獻策。

【當代置業執行董事兼總裁張鵬致辭】

科技、綠色、節能、低碳，經過這麼多年的推動，已經在各個層面走到了一定深度。當代在綠色建築的發展上做了三件事，搭建金融平台、綠色地產開發以及價值鏈後端延伸。這是一個系統工程。

去年當代在香港發了第一隻綠色債券，緊接著，內地幾個優秀的企業也都發了綠色債券。另外，當代跟全聯做了一隻綠色基金，投資了八個綠色建築。綠色建築既要有回報，發展得又要快。作為綠色企業，我們跟人家不能比規模、比負債。當代將要做中國第一家綠色社區健身，計劃將於7月份在新三板掛牌。健身場所是最普遍的紅海，當代植入了綠色的概念。這是新的趨勢。

當然，現在很多開發商對於綠色建築仍有顧慮——投入資金、技術門檻、客戶接受度。前兩天在一個論壇上，有人問我們遇到什麼困難了。我說，之前做綠色建築是有溢價的，我們用了當代的科技系統，比周邊售價每平方米多賣3800元；但政府出台了限價政策，對原來要做綠色建築的企業形成了壓力。我們需要通過媒體呼籲這種不區別的限價政策。

當代願意通過各行各業的溝通、媒體的呼籲，把房地產企業在發展綠色建築過程中遇到的成本問題、政策問題、金融問題表達出來，努力尋找一些解決問題的辦法。

【主持人：鵬總說了很多行業里非常關注的問題，值得深思。鵬總還說到希望綠色之風可以刮起來。我們去年主辦了綠色地產主題峰會，主題是「原綠覺醒」，給大家透露一下，今年的主題叫做「綠力綻放」，希望綠色之風能夠刮起來，綠色能夠充分綻放起來。】

【主題分享1：綠色建築正處在創新的前夜——保爾森基金會北京代表處執行主任莫爭春】

綠色金融在建築領域很早就開始推廣，但很多還是傳統金融的思維方式，只是一味地專註在債和財務報表上，不了解房地產行業的特點。原則上是希望用金融支持綠色行業發展，但找不到痛點。不是說重新分類就是綠色金融，而是模式、發債原則都要改變。這是很好地機遇，誰能找到新的金融模式，誰就能勝出。

保爾森基金會工作的目的是維護中美關係，通過綠色發展、氣候變化、可持續城鎮化的議題來維護中美關係，保爾森基金會由美國前財長、前高盛董事長兼首席執行官亨利·保爾森創建。工作模塊包括氣候與可持續城鎮化、生態保護、可持續城鎮化CEO理事會、綠色金融、智庫/跨境投資。

不只是中國的綠色建築，全球的綠色建築都遇到同一個問題，消費者對綠色建築的認知度與認可度。綠色建築沒有真正獲得消費者的完全認可，這是一個非常大的問題。綠色建築正處在創新的前夜，現在到了一個關鍵節點，實際上是可以解決這個問題的。

當前綠色建築最大的問題就是市場缺乏互信：

?開發商——絕大多數的開發商僅熱衷於取得綠色建築的設計認證和評價標識，使得真正做綠色建築的開發商沒有辦法做差異化，造成劣幣驅逐良幣。

?綠色建築評價服務機構——由於支付費用主體是開發商，認證機構對開發商負責。造成認證機構可能失去客觀公正立場，沒有做到第三方盡責。

?銀行——第三方認證缺乏公信力，銀行又不可能單獨配備綠建審核隊伍，導致銀行難以判斷申請貸款項目是否會成為真正的綠建項目。

?消費者——大量綠色建築沒有實現室內環境充分改善以及節水節電的真正實惠，購買者對樓盤廣告宣傳的綠色性能普遍感到懷疑。

?政府——難以核查和跟蹤獲得補貼的項目是否真正做到了後期的「綠色」運行；擔心出現騙補的情況，乾脆不落實或推行補貼政策。

我們的解決辦法是「綠色保險增信」：

?開發商——通過購買綠色建築保險，提高了信用度，可以獲得綠色金融所給予的諸如銀行低息貸款、政府激勵政策等；消費者的認可度提高，將獲得市場收益。

?綠色建築認證機構——向綠色建築評價服務機構購買服務的主體由開發商變為保險公司，大大提高了第三方認證的公正性和獨立性。

?銀行——有了綠色建築保險為銀行的綠色金融政策的實施提供第三方保障機制，銀行可以放心為有綠色建築保單的開發商提供優惠貸款。綠色性能有助於節省建築運行成本，也意味著業主有更多現金流，貸款違約率也將隨之降低，信用度提高。

?消費者——購房者願意溢價買並從實際建築綠色性能獲益，例如能效提高、節水，尤其是室內環境顯著改善，例如PM2.5等減少。

?政府——政府不必擔心騙補和監察不力的責任，可以推廣實施綠色建築激勵計劃。將現行的強制政策通過強制購買綠色建築保險。如在土地招拍掛中可以要求購買二星綠建保險的開發商競標。

【主題分享2： 綠色建築發展概況——中國建築科學院設計院綠建中心主任、院副總建築師 曾宇】

綠色建築評價標識項目統計（截止2016年9月），共評出4515項綠色建築評價標識項目，總建築面積5.2億m2 。其中，綠色公共建築評價標識2337項；綠色居住建築評價標識2078項；綠色工業建築評價標識43項。三星級標識847項；二星級標識1803項，一星級標識1865項。

綠色建築的發展方向，綠色建築圍繞的主要是節地、節能、節水、節材和環境的關係。目前有些人把一些方向叫做綠色建築+1，或者綠色建築+2。超低能耗建築的重點集中在節能，就是將能耗降到極致，稱被動式還很勉強，實際上也採用了很多主動措施。在節水方面，海綿城市與綠色建築有交集，目前各個地方都非常重視。節材方面主要是做裝配式建築。節地方面是做地下綜合管廊。在環境方面是做健康建築。有人說中國提健康建築是因為美國，中國迎頭趕上。有這方面的因素，但更多的還有這些方面：一是人們對健康生活的需求。目前環境是大家的心中之痛，怎麼通過綠色建築給大家提供健康的室內環境。二是產業發展的需求。三是健康中國戰略。

【主題分享3：2017綠色建築TOP排行榜測評及調研啟動——綠建聯盟秘書長、中國房地產報總經理、鳳凰房產CEO、中國住交會組委會秘書長單大偉】

2017年中國綠色建築TOP排行榜評選由綠建築聯盟、中國房地產報、鳳凰房產、中國住交會聯合主辦。

2017中國綠色建築TOP排行榜新變化：

第一，繼續研究綠色地產標杆企業 。房地產商企業行為研究，研究對象為房地產商全面綠色行動。

第二，提煉綠色地產商評價指標，鼓勵企業研發創新。本研究並不是以開發商的規模、項目數量等單項指標作為衡量綠色地產企業的唯一標準。2017年的評價指標在政策合規性和社會公益性，以及企業研發創新和產業化維度都有體現。更加合理，也更加符合中國的現狀。

第三，推出細分領域的TOP排行榜。「2016中國央（國）企綠公司TOP10」、「綠色設計機構TOP10」、「中國綠色項目TOP10」、「建材業綠公司TOP10」「綠色推動力人物」等榜單和獎項。

第四，加大針對普通消費者調研。2017年，中房報綠色地產研究中心聯合鳳凰房產，在鳳凰網房產頻道持續推出針對消費者的問卷調查，提升全社會對綠色地產和綠色建築的認知度。

2017年度中國綠色地產調研啟動

3-7月，企業申報，提交申報調研及申報表格

7-9月，數據模型分析及企業調研考察期

10月，信息匯總及數據分析期，完成榜單測評及綠色地產發展報告收錄

11月，綠色產業鏈峰會暨頒獎盛典，發布《2017年度中國綠色地產發展報告》

【沙龍環節主持人，中國房地產報綠色地產研究中心副主任、資深記者焦玲玲】

【焦玲玲：中國房地產報綠色地產研究中心根據年初的年度規劃，從4月份開始，以訪談、實地考察、行業沙龍等方式，走訪了萬達、中國金茂、當代置業、金隅、瑞安、三湘股份、綠地、朗詩設計院、金茂綠建等企業，了解企業在綠色可持續發展過程中的經驗積累，以及遇到的行業困惑。在此基礎上，我們提煉了5個方面的典型問題，拿出來在本次沙龍上共同探討。】

嘉賓觀點：

【當代置業董事兼首席技術官 陳音】

綠色建築最原始的動機是要解決蓋房子和環境的關係。綠色建築關注的並不是建築自身，而是建築之外的東西。按照經濟學的說法就是綠色建築的外部性，或者說是綠色建築的溢出效益，也就不僅僅是建築自身了，怎麼建造房子，房子和環境的關係，如何去影響環境。

今天沙龍的五個議題，基本圍繞綠色建築如何與市場結合，如何讓綠色建築良性循環，讓開發商願意去建造，讓消費者願意去購買，讓政府管理機構如何將綠色建築市場化。其實，更重要的一點是，讓公眾認識到什麼是真正的綠色建築。我們要努力發掘綠色建築和消費者的良性互動，將建築帶來的舒適、節能、環保、健康一系列的觀念告訴消費者。

【天普新能源科技有限公司總經理 李仁星】

太陽能光熱產品是整個新能源行業唯一一個沒有依靠政府補貼的，真正市場化的產品。正因為產品過硬，才可以一路從農村零售到城市零售，到滿足別墅用戶，到出口滿足國際市場。光熱是一個成熟的產品，在很多公建項目上做得很好，但在開發商工程領域，效果非常不好。

在開發商心中，認為太陽能產品是政府強買強賣，所以有抵觸心理。而太陽能與建築一體化，必須一體化設計、一體化施工，這也改變了開發商的以往工作習慣。另外，低價中標在太陽能領域很嚴重。我在想，如果有一種保險機制，為開發商傳遞價值，對我們行業發展是有幫助的。

三年前，北京市政府也在徵求我們的意見，討論下一步對太陽能行業的補貼政策，及如何補貼。太陽能行業這幾年沒有補貼，是因為政府不敢實施，不知道如何補貼，也擔心效果沒有保證。我們當時提議是能不能從效果來計算補貼，這在技術上沒有難度。所以，營造體制是一個前提，技術形成的數據也是有參考價值的。

【中國金茂控股集團有限公司總部產品管理中心總經理 於鵬 】

2015年底，金茂提出了新的公司戰略，從單體建築開發轉型成為城市運營商。

2017年，中國金茂提出致力於打造國內首個「碳中和」央企的目標，將長沙梅溪湖國際新城的所有運營項目，包括五星級酒店、寫字樓、住宅等，同時倡議新城區域內的其他開發商一起參與「碳中和」的項目。為什麼要做這項工作呢，目前開發商做了很多綠色建築認證的項目，大多是設計認證，運營認證的較少。即便是獲得運營認證的建築也會產生碳排放。基於這點，在長沙梅溪湖項目中，對於那些已經參與認證的綠色建築項目，我們會採用購買碳排放指標的方式，做到運營階段零排放。

除了碳中和項目，在城市運營方面我們正在做地下綜合管廊和區域能源站的建設。

中國金茂在青島、南京的項目都在推進綜合管廊建設，節約土地，獲得良好效果。

金茂旗下專門成立了金茂綠建科技公司，藉助這個團隊，中國金茂開始進入能源站領域。能源站是一種節能措施，能源站可以將每家每戶的用能設備集中管理，整合冷熱電三聯供的設備。基於區域能源站將來的新城建設不需要用戶自己投入機房建設，直接接入我們的區域能源站，就可以獲得冷熱源的供應。

【洛科威岩棉標準與技術專家 呂大鵬】

我們公司是一家丹麥的公司，中國工廠在生產、銷售和後期製作的過程，始終是按照歐洲的標準實施。從丹麥引進標準和做法，成本確實很高。今年3月份，國家開始大力的整治環境，把河北的小工廠都關掉，要求使用環保設備。環保設備的成本並不高，真正高的是設備運行成本。我們遇到的困惑和問題就在成本的支出上。成本提高，就意味著產品價格的提升。

我們國家在推動一些政策的時候，有一種很奇怪的現象，政府是大力推動，媒體會做報道，為什麼最後都偃旗息鼓了？我最大的感受是用戶不認可。所以，我有一點建議，就是能不能多收集一些用戶的建議。

【廣聯達科技股份有限公司首席業務架構師 研究院院長 劉剛】

綠色建築在設計過程中，要保障綠色的設計，但這個設計方案能達到嗎？在施工過程中，設計圖紙會有更改。建設完成之後，滿足了驗收和設計標識。但使用幾年後，可能就不再是綠色建築了。所以，現在這個行業是「三難三缺」，設計、建造、運維過程中缺技術手段和先進技術的支撐，整個過程缺資金、缺機制、缺標準。

除了金融創新，必須要加上科技創新。綠色建築在設計階段，要滿足綠色標識要求，可以通過BIM技術進行各種模擬，進行綜合性分析。包括人的舒適度在內的很多指標可以放到建築信息模型中去做模擬，保證方案的可行性，減少施工過程的變更，建造過程能夠真正落地。

在運行過程中，通過智慧的節能檢測、智慧運行系統是非常好的手段。目前綠色建築依賴人去做評估，未來建築真正實現數字化、在線化、智能化，各種數據實時動態檢測，評估評價綠色建築的標準形成演算法，固化在程序中，通過演算法和分析模型，自動進行評估。通過智能化的運行監控和信息化的模式，最終形成每個建築的徵信。通過數據驅動和演算法，採用人工智慧更好地服務，這也是產業的未來發展方向。

未來的建築，除了實體建築，還會有虛擬建築，全要素、全過程、建築本體都是數字化、在線化、智能化的。

【中國葛洲壩集團房地產開發有限公司機電總監 王得水】

我先分享一個故事，在一個房間有很多人，每個人有一個氣球，把自己的名字寫在氣球上，然後將這些寫了名字的氣球放在另外一個房間，讓所有人到這個房間找到自己的氣球。這個指令發出之後，這個房間的氣球都被人踩爆了。遊戲的提供商用了另外一種手段，還是將這些氣球放在另外一個房間，每個人看到氣球時，將氣球送給寫著名字的那個人。很快所有的氣球都分完了。

我想說，在當前的市場環境下，房企應該做自己該做的事情。綠色可持續發展是大勢所趨，是國家的需要，我將這個氣球交給國家；舒適、健康是消費者需要的，我提供這樣的產品，交給需要的人。目前，葛洲壩提出全系產品都要做綠色建築標準認證，而且都要做德國的DGNB認證。葛洲壩地產要做的，就是打造舒適、健康的產品，交給消費者，一直做下去一定會獲得相應回報，獲得市場尊重。

【上海朗詩規劃建築設計有限公司常務副總經理 楊翀】

作為企業，運營項目和管理項目有兩個導向。一是結果導向，研究方法，通過各種各樣的方法，只要達到結果就行。二是過程導向，以德國和日本為代表，帶來的取向就是培育情懷和習慣。其實，我覺得我們國家由於政策的推手，導致綠色建築發展有些過快，提出的目標有點過高，然後導致了一些結果導向的做法。

從建築本身來說，建築設計中有深綠和淺綠。深綠根據客戶的不同要求和選擇，以及希望達到的生活品質目標，選擇植入綠色科技系統。在國際新興的設計潮流上，不是通過認證獲得極端技術指標，比如蘋果總部，運用了很多高新科技，但最終理念並不是為了獲得鉑金級認證。從建築師的眼光來看，有很多綠色建築的發展是源於本身節能和對可持續發展理念更負責任的初心。我倡導設計機構要在全過程都保持初心，更關注過程導向。

應市場要求，朗詩設計院提供設計、開發一體化的全方位服務，我們能夠體會到很多開發商的關注，以及他們深入綠色建築開發領域後所遇到的痛點和探索的方向。我們也希望行業先行者聯合起來，助力行業健康發展。

【北京米蘭之窗節能建材有限公司副總經理 王志剛】

中國門窗行業發展比較快，發展水平從最先的能做，到能滿足房地產的需求，現在能做到引領，在功能上有一些創新。米蘭之窗做的是節能門窗，更專註於木質的節能門窗。與當代、金茂、葛洲壩都有技術方面的合作。

過去的門窗使用就是開關。目前國內空氣環境很差，很多家庭都選擇不開窗戶了。我們也在思考如何滿足客戶新的需求。比如開啟的方式有所創新；比如在窗戶和玻璃的配合上。

米蘭之窗進口的所有原木都有歐盟、北美認證的砍伐證。在這個行業，最合理的就是松木。因為它的生長周期合理，而且密度也合適。這種木頭的保溫性更好，用紅木反而不行。持續種樹也是固化二氧化碳和釋放氧氣的過程。米蘭之窗現在用的木材是歐洲四十年前種的，跟森林做碳排放交易。如果這條路行得通，米蘭之窗可以跟國內的房地產企業進行更多新的接觸。

【中國建築標準設計研究院可持續研究中心主任 賀靜】

近一百多年以來，建築體量增加了，使用了大量的鋼筋混凝土。鋼、水、煤是主要的資源消耗。我們現在是想要擺脫對不可再生能源的依賴，這是綠色建築和建築可持續的核心內容。綠色建築是以工業文明為基礎的建造方式和能源使用方式的反思。

綠色建筑前些年關注的是能源的使用，對不可再生能源的依賴和使用盡量減少。以能耗計算，2015年，全國建築業的相關能耗和建材生產使用的能耗是一個數量級的。建材使用過程、裝修模式、主體結構的建造模式同樣也是在消耗能源，是非常需要節省的。

綠色建築研究其實剛剛開始，綠色這個詞代表的是進步，大家都在不同的角度去想辦法。建築是人和自然的關係。讓這個關係更和諧，以更加貼近自然的方式，建築業應該如何去理解。

【萬年基業投資集團副總裁 郭衛東】

綠色建築的發展面臨用戶的不認可和成本的問題。我們委託諮詢機構進行了調研，用戶對綠色建築的接受度和認可度確實沒有那麼高。作為開發商和服務機構，我們有責任：一是怎麼引導消費者，讓大家轉變消費觀念，開始綠色的生活方式，特別是大家都關注的舒適和健康，這是最能打動用戶的。在當前大家更關注環境問題的情況下，這最能打動用戶。二是成本的問題，如何讓綠色建築的成本更低。只有成本實現平民化，才有可能全面的普及和推廣綠色建築。

【北新建材總經理助理、應用技術研究院院長 董占波】

作為上游的服務企業，希望在綠色政策、稅收引導方面，多鼓勵企業不斷延伸，提供更多優秀的綠色產品。

在綠色化方面，如何才能達到舒適呢？隔音不好、漏水、不安全，能實現綠色嗎？我們現在創新了一種隔牆系統，自身沒有甲醛，並且能分解其他產品釋放的甲醛。另外，如何通過被動設計達到節能創新，我們也進行了產品創新。在外牆和內牆裝配式方面，我們也探討了很多方案。目前的外牆系統有20億平方米的裝配量，但非常單調，大概只有5種系統。建築是城市凝固的藝術，建築外牆怎麼美化城市呢？在內牆裝配方面，我們也進行了很好的研究。北新的理念就是推動建築城市人居的綠色化。

【北京東方泰洋裝飾工程有限公司總裁 方繁盛】

作為高端幕牆門窗系統提供商，東方泰洋裝飾集團在兩年前將自己的工作定義為工程全生命周期，分解成五個循環，即設計循環、建材生產供應循環、施工管理循環、成本循環、運營和維護循環。賣的願意賣、買的願意買，做到可持續發展。作為賣方，最核心的是提高效率、降低成本。

中國的地產行業發展到現在這個階段，中國人的消費水平和經濟實力已經可以承受高品質的產品。不過，現在一部分開發商做出來的產品跟原來的設計要求差距比較大，從買方的角度來說，要解決這個現狀，還是要提高標準，把產品做好，讓消費者真正了解綠色建築。如果有可能，在外面，通過手機就可以了解家中各個設備的情況，保證家人的健康。

好消息！！！

2017綠色建築TOP排行榜測評活動已正式啟動。

本年度，中國房地產報、綠建築聯盟將攜手鳳凰房產，隆重推出優秀綠色建築項目的測評。本次測評活動針對房地產開發商、諮詢設計單位、產業鏈企業均可參與報名，可以申報企業測評和項目測評。在企業招募的同時，我們也將考察企業和項目現場，實時發布活動進展，也提供一個讓企業項目案例展示的平台，用權威專業的評測和深度調查提高綠色建築的性能，樹立行業優質項目典範。

值此之際，我們期待各大中小型房企主動參與到我們的綠色行動中來。

活動諮詢：王女士 楊女士

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