百年經典之行始於突破——訪美標中國區總經理康健

年初，驪住集團美標中國區總經理康健先生代表國際衛浴品牌美標（中國），提出了「Power of new突破，來自新的力量」的全新企業戰略，並表示「企業只有學會讀懂消費者的內心變化和需求，走出固有模式尋找新的發展模式，重新定義市場格局才能在市場上長久立足」。近日，康健先生在接受專訪時，再次對這一戰略進行了詳細闡述。

美標中國區總經理康健先生接受專訪

前瞻布局，勇於突破

康健先生認為，在未來，有三件事可以幫助美標在中國更快速發展。

首先是前瞻性。所謂前瞻性就是能洞察這個行業及整個社會的變化，同時利用美標的專業技術，了解到未來消費者，客戶的真正需求。同時有了這樣的前瞻性，也可以助推企業的產品、技術，乃至服務、渠道和客戶都會按照這個方向去發展；其次是勇氣。一個企業要發展，必須勇於拋棄一些過去陳舊的東西，哪怕是過去的成功經驗，一旦與現實需求不符，也應該放棄；第三點則是突破。突破的概念一定是打破過去所有的限制，只有打破規則、不斷創新才能讓公司持續發展，而這也是康健先生希望美標所追求的，一種突破有限，追求無限的可能。

為消費者提供整體衛浴空間解決方案

美標在美學及設計領域的探索腳步越來越迅猛，對此，康健先生表示當下的美標，絕不會再希望提供給消費者只是售賣衛浴產品這樣的概念，而是要切實地為核心消費者提供整體的衛浴空間解決方案，這也是美標作為行業先鋒的一份社會責任。

美標積極尋找市場機會，將產品賣給那些還不是美標用戶的群體。為保持產品個性，不隨波逐流，美標推出Vanity浴室櫃系列，旨在讓消費者充分關注空間的合理利用；美標引以為豪的技術創新，使其擁有多項行業專利，甚至憑藉「水凈技術」將競爭者擴大至潔廁品牌，再次顛覆行業想像。

「在公共建築、地標建築上有一些大的設計，但是在私人的空間我們也有小的設計，所以我們要告訴消費者，你是一個與眾不同的人，我們也會為與眾不同的你打造屬於你的個性化設計。當你回到家，你會發現設計無處不在，這是我們要去做的。」

美標人需有「企業家精神」

曾就職於消費品、醫療等多個領域和品類，並在多個知名跨國企業擔任管理職位長達二十多年的經歷，也讓康健先生相比傳統家居人更具突破性的思維和迅速反應及行動的魄力。

雖然行業跨度大，康健先生的經營理念卻是一致的：前瞻性，創新精神，肯去冒險。在康健先生看來，一個成功的企業和一個失敗的企業，往往就在於機會的把握上。「今天美標中國，提倡員工要有企業家精神、主人翁精神。我們鼓勵員工當看到未來發展的時候，要敢於行動，敢於把新的模式、技術運用起來，同時也要敢於為這樣的創新去承擔一定的風險」，康建先生說道。

採訪尾聲，談到美標在中國的發展，康建先生充滿信心，他表示：「未來，美標將通過更多創新高質量的服務，將品牌品質如一的精神帶給中國的千家萬戶，引領市場的發展。」

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！