美圖定製接手美圖秀秀，看草根產品的成功逆襲

6 月 26 日，一則有關美圖秀秀的新消息讓網民驚嘆，美圖旗下個性化潮流定製平台——美圖定製正式接入美圖秀秀，為世界範圍內超過 5 億的美圖秀秀用戶提供個性化的定製服務。從美圖的虛擬到現實、線上到線下的重要一環，此次美圖定製的接入，展示出美圖生態的日臻完善以及商業化布局的快速發展。而美圖又是怎樣從眾多公司中脫穎而出，一步步獲得勝利逆襲的呢？

美圖秀秀，是由創始人吳欣鴻所創立的，通過「傻瓜式」的照片處理而被業內津津樂道，但是正是因為這種接地氣的草根出身，美圖秀秀才能獲得現今的成功，那它的成功又能給現今的創業公司怎樣的啟發呢？

一、面對競爭，找准自己的用戶定位，做到需求延續性。

對於創業公司來說，有人使用，用戶量過萬並不是如何值得公司驕傲的事情，有客戶願意為你的產品掏錢，才是生存之道，在美圖發展之初，只是簡單的美顏功能使用，而後來才跟據不同時間段研發不同的形象和客戶需求，提供定製的服務，良好的客戶需求也為後來美圖手機上市的成功奠定了基礎，美圖在做這樣的需求延續銷售之時，也是借鑒了QQ等之前的成功案例，如QQ秀的虛擬形象，也是通過虛擬形象讓客戶通過購買裝飾而達到內心對理想人物形象的一種滿足。而美圖公司也是通過對用戶需求和用戶心理的把握，而獲得勝利。

二、產品到社區模式的轉入。

單獨的產品是無法走向勝利的，而入Facebook、QQ等國內外的社交軟體正也是把握了一系列的社交屬性，讓單純的社交軟體變為交流的全新方式，附上新的標籤，而美圖也成為女性朋友們分享彼此生活、情感的不同表達，朋友圈中的一張美照也可以引來無數共鳴。

三、通過O2O模式，構建新型消費模式。

馬雲曾在2014年阿里巴巴登陸美國上市時說過，「我今天想告訴你們阿里巴巴的商業機密，阿里巴巴70%的買家是女性，55%的賣家是女性，這就是我們主要的資源。所以，我要感謝女性，沒有你們阿里巴巴不可能到紐約來上市。」而美圖公司的勝利，不可置否的，也是女性對美貌和形象的追捧，才讓美圖秀秀能夠越來越成功，所以說如何打造消費者更喜歡的消費模式，才是創業公司能獲得勝利的核心。

對於大量如美圖一樣的工具類App來說，能否變現上市本身不是一個問題，真正的問題是如何最大化變現，在眾多公司中穩步前行，才能被稱為最終勝利，通過美圖公司的成功，你學到了么？

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