藍凌一體化OA首秀昆明，煙草、地產行業實踐驚艷全場

最新 06-30

彩雲之南，滇池之畔，今日盛事綻放……

如何360度全方位描繪智力資源畫像、如何讓5000條流程優化至400條、如何通過微信掃碼進行全員資產盤點、如何藉助財務共享推進資金高效利用……攜手150+CIO，藍凌「融合·賦能：一體化移動工作平台百城巡展」首秀昆明，全場讓人驚艷……

雲南中煙

智力雲開啟煙草行業KM最佳實踐

雲南中煙是全國捲煙產銷規模最大的省級中煙工業公司，攜手藍凌搭建知識管理體系平台，通過「眾創空間、智力雲、知識倉庫」等功能應用實現了：1、對雲南中煙基於研發生態圈的智力資源進行統一管理；2、為雲南中煙的科技創新業務提供平台支撐；3、實現科技創新業務全過程知識的智能推送及智力資源智能推薦及支撐。

對智力資源進行分類、分級、靜態、動態標籤梳理，以「人」為核心，從業務系統中獲取「項目經歷、工作經歷、成果信息等等」，從而勾勒出智力資源的人物畫像。

項目申報時，對於智力資源池中已有的信息，無須重新錄入，支持直接從智力雲中選擇。項目申報時，將項目參與人員與智力資源池中的人員信息進行匹配，匹配不成功的情況下，將新增人員信息寫入智力資源池，從而不斷豐富智力雲中的智力資源信息。通過建立雲南技術中心的眾創空間，有效推進科技項目全程交流，提升協作創新能力。

俊發集團

一體化OA平台賦能地產集團管控

作為連續八年昆明市場佔有率第一名、連續七年蟬聯中國房地產百強企業的俊發集團，為解決組織擴張、管理半徑擴大、運營和管控日趨複雜，OA、CRM、ERP、財務等信息系統逐步增多、業務流程不關聯，信息不共享等困惑，攜手藍凌構建了一體化OA平台。

通過落地標準崗位體系，統一流程管理（5000條流程梳理優化至400條）、集團分級管控；系統整合（與明源、SAP-HR、簡訊平台等集成）、統一待辦、統一門戶；統一企業即時通訊及移動工作平台（俊信+微信企業號）；構建知識管理體系及IT平台，全面提升了集團辦公效率與管控水平。

通過全員微信盤點，不僅減輕資產管理員盤點工作量，還能節省設備投入——為每一個資產粘貼條碼作為唯一識別標誌，在每個盤點周期通過微信掃描進行盤點，上傳盤點結果，生成盤點報告。

新希望集團

世界級企業一體化管理支撐平台

連續十二年位列中國企業500強的新希望集團，業務涵蓋農牧與食品、房產與基礎設施、化工與資源、金融與投資等。從2012年開始，新希望六和、新希望集團、新希望乳業、新希望地產與藍凌展開合作，為新希望在邁向世界級企業過程提供了有力的管理支撐。

通過統一信息發布，使得信息上傳下達，促進集團的文化融合；通過運營流程管控，固化了管控規則，提升運營效率；多維移動門戶實現了不同事業部信息隔離與個性化展現，隨時隨地高效處理公事；包括SAP等異構系統集成，促進了各類創新業務全過程閉環管理（合同管理、CRM流程延伸等）；全面的財務共享，提升了乳業資金使用效率（包括機票費用、供應商清賬等），促進財務流程規範化、標準化、自動化，支撐日常運營管理。

深耕區域與行業

落地一體化智慧協作平台

圍繞當前CIO關切，王強闡述企業級智慧協作全新趨勢：「移動化、平台化、社會化、智慧化」，從集通訊、媒體、協同、商旅於一體的10W+用戶級海信一體化移動工作平台（有信通），到整合多元化高粘性業務場景的掌中金地，從支撐三一集團全球8萬員工高效運轉的流程審批平台，到永輝超市打通內外部組織的招投標採購協作，實踐結合方案，勾勒出清晰的企業一體化移動工作平台落地路徑。

藍凌EKP具有業內領先架構和全新平台思維，充分滿足大中型企業長遠規劃與管理需求；悅工作平台通過連接公雲入口、私雲入口、公雲應用、私雲應用，賦予企業跨組織高效協作能力；國企黨建SaaS應用，基於微信企業號，讓廣大黨員輕鬆了解黨建資訊、學習黨的知識，參與各類黨建活動；讓管理者便捷高效地推動黨建各項工作。

玩轉知識魔方

讓知識管理更有價值

時值今日，企業越來越關注知識管理帶來的業務價值——藍凌KMS產品總監馮艷指出，玩轉知識魔方：從系統功能導向轉向場景應用導向，將：不僅管理知識結果，更要管理知識活動；不僅存儲知識內容，更要提供知識服務；不僅關注存量知識，更要持續知識運營。