都說男女平等，職場上卻不是

當今社會的女性CEO還是不多，在一些國家裡，甚至擔任高級主管的女性也很少，女性不能在公司里有所發展的真正原因是什麼？

人們很容易想到的答案是，公司里性別歧視嚴重——男性主管們不希望女性繼任他們的職位，於是串通起來，盡量不提升女性下屬，或壓低工資水平，或兼而有之。女性不能在企業里嶄露頭角，很多人的解釋是「男人都是粗人」。悲哀的是，對於一些國家和一些公司來說，這卻是不爭的事實。由於文化傳統或根深蒂固的偏見作祟，很多男性認為女性不應該在公司擔任高級職務，他們聯合起來，營造一種壓制女性升遷的工作環境，即使女性拚命工作也不讓她們有出頭之日。順便說一句，這種聯合往往是微妙而秘密的，有時候連這些男性上司都沒有意識到。在這種情況下，疏忽大意的是男性上司，而埋單的卻是女性下屬。

第二個答案人們不大會想到。說不大會想到，是因為我們每次在談話中提到這個答案的時候 ，聽眾都要不安地深吸一口氣。這個答案就是「生理差異」。女性CEO很少，女性高管比例很小的原因是女性要生孩子。雖然一些善良的社會學者不承認這一點，但現實情況是，這些學者被誤導了，生理差異確實存在。原因是，當職業女性決定生兒育女的時候，她們往往會減少在公司工作或出差的時間。為了有更多的空餘時間可以靈活支配，一些女性不得不更換工作，從事普通職員的工作。隨著工作的更換，她們的提升機會就大大減少了。

還有更多的女性，有了孩子之後就徹底成了家庭婦女。2002年，哈佛商學院對其1981年、1986年和1991年畢業的女大學生進行了一番調查。結果發現，62%的學生已經結束了她們的職業生涯。這很能說明問題——在那幾年的女大學生中，很多人一畢業就踏入了諮詢、金融和企業管理等行業，但是，大約10年，15年和20年之後，只有38%的女性仍然在從事全職工作。（調查還發現，一些自稱「回歸家庭」的女性世紀在做兼職工作或是自由職業者。）

有了孩子的女性選擇什麼樣的工作完全是她們個人的事情，這當然沒有問題，可是，這些選擇會產生很多後果。最明顯的一個後果是，這些選擇很可能會影響她們的職業發展。

這種選擇不好嗎？我們不這樣看。這就是生活。每一種選擇都會有得有失。作為一個要兼顧工作的母親，如果你決定擁有更多自己的時間，減少在公司的時間或在外面出差的時間，你就能獲得一種難以用金錢來計算的價值：可以有更多的時間和孩子在一起。同時，你也必須有所放棄：放棄獲得提升的有利機會。在企業里，你的上司拿著公司的薪水，他們必須想方設法戰勝對手，贏得競爭，因為股東在不斷地給他們施加壓力。而那些提升的機會通常是給那些每天工作時間最長、最為投入的人。

這裡，你可能要問，對於那些能力很強的女性呢？難道公司不考慮能力嗎？還好，答案是肯定的。能力確實是那些想要同時兼顧家庭和事業發展的女性的一大長處。因為，如果你的能力很強，工作也確實很出色，大多數上司會靈活處理，給你一定的動機時間，讓你照顧孩子。但是，要想擁有這份「靈活」，你必須在工作上體現出你的優秀。這需要時間，有時候，很可能要花好幾年，這對很多母親來說，確實是太長了。所以，她們及早退出了。這樣，得到提升的女性就越來越少。這是女性升遷速度落後於男性的又一個原因。

也許某一天，工作的性質發生了改變，女性和男性可以在公司的高級職位上平分秋色，公司將不遺餘力地支持女性，為她們提供培訓和升遷的機會，徹底摒除公司制度上的性別偏見。當今，許多優秀的公司已經在這方面做出了很大努力，比如，在孩子還小的時候，女性員工可以和公司達成協議，為公司做兼職服務，藉此保住她們在公司的職位。

但是，只要職業升遷在很大程度上取決於每日的工作時間和對工作的投入，只要母親想花時間和孩子在一起，女性的事業之路就比男性多一些劣勢，多一些曲折。不過，不管你信不信，很多一邊工作一邊照顧孩子的母親依然無怨無悔。

聲明

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