在國外工作幾年後再回國上班是種怎樣的體驗？

最新 06-30

國內VS國外

在國外工作六七年之後回國工作是怎樣的體驗？

問題沒有導向性

希望正面的反面的都來說一說

籠子里的人拚命想出去

外面的人卻掙扎著要回來

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國外工作7年，回國照樣被穿小鞋

@鄧妍

我在英國工作了七年，上次假期在國內和一個國內企業有小小小小項目合作。老闆是我在英國的朋友的朋友，也是在英國待了好幾年的。一切都很順利，大家也互相尊重。

直到出了點小問題，對方員工被他們老闆施壓了。對方一員工人前態度很好，人後嘛，私下微信發語音給我，態度很不好，埋怨我沒有與他們溝通，給我施壓。

其實這沒什麼啊，有誤會就解開誤會嘛。可笑的是她以為我和她一樣是不能與她老闆平等對話的下級……

我直接回復：你要是有難處不能完成任務那我替你跟你老闆說說吧。正巧這時候問題解決了。若非如此，我倒想知道她會怎麼回復我。

她和很多人一樣錯以為我就是個剛畢業給她老闆打工的。（我長得顯小，又從事他們不了解的領域）。

人前一套，人後一套。以貌取人，目光短淺。

國外沒有這樣的人嗎？有。但在國外，你可以直接指出來，不得罪人。在國內，你就只能選擇別的方法，比如忍，或碾壓，穿小鞋或者威脅給別人穿小鞋。就是沒法公事公辦。

我寧願被老油條老狐狸騙，這樣我還能學點東西，對吧。但為這種特別沒水平的事情進行額外精力消耗，毫無智慧可言，對事業沒有任何幫助。

以後國內項目得多收錢來彌補心靈創傷。

因為工作過程、方式各種差異常被嘲笑

@王Hugo

雖然只在法國工作過一年，然而轉眼在上海工作也一年了，一年對一年吧。

效率 VS 過程

這是一個什麼都想要的年紀，卻什麼也給不起。在法國工作時，從來都不知道什麼叫效率，好像這是個完全不用關心的問題。作為有百年歷史的國際大公司，每一步都有良好的process，而我們也堅信，只要完整地Follow process，就一定會得到正確的結果。

譬如：不管是內部還是外部，開會都會提前預約好，會議前會做好議題總結，會後會按照模板發出會議記錄，項目中有各種各樣的工具，每一步都有Issue discription - analyse - proposition - Pros&Cons- decison 要填寫。對於數據，文檔等等的管理從內容到格式都有一套標準化的措施，並且是嚴格遵守的。

然而在國內，雖然是同一個公司，但Process上也是弱化了很多的。常常是只要問題可以解決了，神馬process都可以忽略。所以現在在國內，每次嚴格按照流程辦事都會被嘲笑。

電話 VS 郵件

我在法國工作的第一天，上司就跟我說： Hugo，你要記得，能寫郵件的情況下一定不要講電話，即使電話上說清楚了，達成一致了，也一定要寫郵件讓各方確認好。實際工作中往往也是這樣子的，由於對效率不是很苛求，大家基本都是以郵件來溝通工作。

然而把這個習慣帶回國之後，卻常常被老闆罵。。。國內公司不僅更傾向於非常頻繁地用電話而非郵件，甚至會用微信來交流工作。。。

甲方 VS 乙方

雖然汽車行業往往是甲方比較強勢，但在法國這一點好像並不是很明顯。主機廠和供應商的交流往往也是很平等客氣尊重的，大部分供應商的研發主力也都在歐洲，所以對主機廠的支持力度也不錯，交流起來是很順暢的。一切排好時間計劃，按部就班。

在國內，第一周就吃驚了，聽到同事講電話，不禁感慨：原來可以這樣對供應商說話！很多譏諷責問的語氣在歐洲是蠻難想像的，畢竟歐洲的聖母婊們在面子上還是要保持的溫文爾雅。這一點上，Local OEM更甚，甚至出口成臟也是蠻司空見慣的。

在國外就是打工的命你說是不是

@神將三國

兩邊都工作了不少年。工作都是金融法律相關，一個在紐約，一個在上海，都算行業領袖吧。

感覺的話如果回國去國企就算了，你會感覺自己很傻叉的。對人不對事，重大項目都是為了完成政治任務，投資決策跟著領導出訪國家。總之，很鬱悶。

去外企會感覺中國的外企是中西結合吧，斗人不會少，加班非常多。

終於發現了，創業絕對國內有機會。在國外就是打工的命你說是不是，反正我們這行是，資源都在白人手裡，有idea也沒人投你。國內就完全是另一幅景象了。

還有一點，在國外工作過的我們其實真的只是螺絲釘，做神馬10年以上也就是小中層，所以千萬太把自己當回事兒。我們抱怨別人溝通成本高，人家還覺得我們是格格不入的怪胎呢。畢竟我們回來是搶資源來的，你說是吧。

一切取決於你想不想往上爬

@Jonna Zho

我自己只在美國工作過半年，也只是做低級的office assistant；現在在國內深圳國企工作，主要做國際業務，接觸的是挪威、新加坡、荷蘭、美國的公司，和這些公司深入合作，共同投資。所以我理解題主說的國外是指「發達國家」；回國，指的是「一線城市」。

人情世故

有人的地方就有江湖，你會接觸多少人情世故，取決於你有多想往上爬，取決於你要的資源的競爭激烈程度，和國內國外沒太大關係。

如果只是想安心做好自己的崗，不想那麼多往上升，我想國內國外都是一樣，上班上班，下班回家，誰愛爭什麼就是什麼。

如果想做的事情，資源是有限的，爭搶的人是多的，擦鞋別人是願意的，矛盾是難免的。當然，國內資源更有限，爭的人更多，所以更要小心。

我當時在美國辦公室，就一個晚會請誰的哪個客戶，都會爭執個不休；我一個叔叔在美國市政府工作，做技術崗，也就是冷眼看別人拉幫結派。看看Margin Call這部電影吧，我認為是描寫華爾街最真實的電影了。裡面只是描述了一天一夜的權力鬥爭，就讓你覺得，生活在哪都是殘酷的，只要你想要的別人也想要，你還不幸/幸運站在別人前進的路上。

在國內工作則更多，那個在領導跟前鞍前馬後的A，那個愛猜忌懷疑散布謠言的B，那個動不動就以權壓人的C——有時候真的累，咱們不能就事論事，就談項目嗎？但是你想想一個項目背後的Bonus，你知道為啥的~~

工作強度

Again，這取決於你有多想往上爬，是否有平台讓你高工作強度。

我悄悄的看著在國外閑得掉眼淚，出國幾年廚藝大增，釣魚裏手，紅酒專家，鋼琴過級的朋友們，你們是不是也覺得，國外的很多崗位職責是定死的，升職渠道是固定的，個人特別是華人個人的發揮空間是有限的？

而我接觸的客戶，因為都是Top Management，項目能不能做成和自己Bonus關係太大，所以不管是挪威人荷蘭人美國人法國人，都是黑著眼眶紅著眼眶熬著夜~~談項目的最後一個月，搞談判的都知道，基本上談判到最後就是拼體力了，不管你是哪國人，deadline在那，你就一路狂奔吧。

特別是我們請的律所在倫敦的律師，一個小時千把美元，把你凌晨一個電話叫起來，那是讓你賺錢啦！

當然，如果在國外只是一般職員，那工作時間確實是更受尊重，按點上下班那是你自己的權利，領導耽誤你了那得跟你說「SORRY」，耽誤多了加班工資條就上來啦。在挪威時我和他們大老闆都在開會熬到晚上八九點，看到挪威前台技術人員秘書都3點就走了。。。。我當然是覺得——Different Missions...

但在國內，按點上下班是福利，不管你有沒有活。但如果不是在華為或者這樣推崇狼性文化的公司，還是可以保障自己的個人生活的；當然如果你住在西五環，你在國貿上班，上班交通成本就那麼高。。。我覺得咱還是得多努力努力，爭取在雙井勁松租個小點的房子？

總的而言，要往上爬，工作強度都很大；如果做小職員，國外閑到哭，國內有點累，但也可以接受。

工作方式

這個必須說了，人家資本主義國家這麼發達，平均工作小時能多賺咱們那麼多錢（不過現在差距在縮小），還是有道理的。

工作方式確認比較規範、比較先進，比較有效率。

開會前先會Agenda確認；開會後Minutes跟蹤；建立網上文檔體系，如果修改合同則雙方所有修改痕迹網上保留；做事情流程化，特別是財務系統，大部分可電子留痕，電子追蹤；文檔管理一流，存檔及時；不遲到；郵件回復及時有交代。

就算是我們這樣團隊里都是留學回來的人，號稱自己都是工作狂的人，也必須承認，人家的工作習慣，那是杠杠的。而且國內的企業，更喜歡寫報告、寫申請（其實報告還是有用的，對於理清自己思路）；特別是政府類企業，開大會、開小會，講口號（不過越來越少）。

但我認為，這些是可學的，我們自己團隊成長自不用說，我看到國內我們的合作機構，特別是做國際業務的律所、會計師事務所，也正在越來越規範化，效率也正在提高。

上升路徑

如果不是創業公司，國外的上升路徑更加規範，更有「熬年頭」的感覺，當然你也可以說「職業規劃更加明晰」。國內因為很多產業都是新的，都是靠拼的，所以運氣+努力的成分更多。我想很多人抱怨的也是這個吧。但對於一些人來說，也是機會，對嗎？

種族天花板就不說了，這個中國在海外的企業，也都是華人老大啦。

衣著

我覺得這個不值得吐槽。工作不是穿衣吃飯，我自己除非見客戶，我就愛自己做中餐，就愛穿休閑裝。和客戶混熟了也都穿得休閑，項目裡面見真章。

關心私生活

國外不能明著問（呵呵，他們愛Gossip的程度不比國內低，就是比較有禮貌）；國內就是愛問，一個客戶第一次見面就可以敞開了問你。

不過我其實覺得和工作關係不大。而且就算他們問，你可以不說的/打哈哈的。我這個人容忍能力比較高，就覺得該問就問，單身就單身，我覺得單身挺好，比湊合著過好，您不覺得？沒事，我保留意見。

不同文化特質影響下的感知反差

@Deng Andy

講點突出的感受。

其實無論是發達國家的白人文化圈，東亞的儒家文化圈，還是拉丁美洲，或者普遍樂天享受的非洲文化圈，本身不同的文化特質就帶來了不同的社會經濟發展階段。

以人類發展指數和生活水平最高的歐美和東亞文化圈來看，普遍的共性還是有的。

在國外也工作了兩年多，現在國內工作。除了上面各位提到的各種原因之外，感觸最深的就是效率和組織。

本身工作的本質應該就是把事情做好。同樣的事情，需要幾個人來完成，deadline怎麼制定，各個milestone的總結，需要哪些部門或同事配合，需要調動什麼資源，等等，架構清晰，目標明確，剩下的就只是執行。Plan，Do，Check，again。如同世界盃上的德國戰車，目標明確，組織架構清晰，team work,這樣的效率和團隊能輾壓一切。

在這種情況下，可能你到了公司，馬上就融入這個工作流程，知道自己幹什麼，雖然大部分員工都是螺絲釘，但上班時間不會浪費，大家只專註在能創造價值的事情，而不是聊天，網購，參與各種稀奇古怪的會議。

同樣的，政府的政策也有引導性。某東南亞華人國家，彈丸小國，政府細緻到對引入外國人才的每一年的工資漲幅都有要求，甚至直接引誘本國國民參加各種職業培訓和就業計劃，事無巨細的提升整體社會運行效率和老百姓的效率意識，逼著大家上進。

反觀國內，可能我們努力工作，常常加班，但是運用在實際工作的時間和創造的價值，可能就被浪費在各種會議各種內耗和領導的朝三暮四了。

不過國內企業慢慢已經越來越靠譜了，在競爭激烈的行業，一切已績效和創造的價值為標準：大騰訊的一個十幾個員工的team，或許創造的效益和產生的成就，已遠遠高於大移動幾百上千人做出來的產品。

講講回國的motivation

@匿名用戶

生活方面

離父母近。

所謂國外好山好水好寂寞，國內好擠好亂好快活。這是很多留學生，即使拿到US/UK offer之後仍然回國的motivation。對於學術實力和家庭經濟實力均OK的這部分留學黨來說，國內生活精彩、有歸屬感。這一點對於很多活躍分子還是相當有吸引力的。

收入方面

就本人經歷而言（本人UK G5大學通信工程MSc畢業）在UK一個剛畢業的碼農的薪水分布很集中，在一年在32k GBP左右。在國內好一些的可以拿到200kRMB+。考慮到UK這一檔的MTR達到40%，且國內的消費水平要遠小於UK，所以就購買力而言，國內較強的畢業生並不一定遜於UK畢業生；拿到手的薪水，在中國也不見得比在UK差得太多。當然，各行各業有差別，像四大這樣的公司，國內國外就差很多很多。

如果你打算長期混跡職場

如果你打算長期混跡職場，並且畢業後選擇在國外工作的話：

很多中國人在國外會遭遇所謂的天花板效應。

我有一些在UK、US的學長本來均打算國外工作三四年就回國去。可是這幾年在國外閑適的工作經歷讓他們較難適應國內激烈、高壓的生活環境，遂對回國工作產生排斥、恐懼感。

如果你有創業的打算

從宏觀角度上來說中國仍然是一塊start up的樂土。機會很多。雖然大家都在提「新常態」這個詞，不過，中國相比較於歐美而言仍然是一個快速膨脹，且略微顯得無序的一個經濟體。如果想創業，國內機會要比國外多很多。

在國外工作太久會讓人不接地氣，而這是創業所較為忌諱的。

一些私人原因

比如一些有家底的留學生，畢業後回國可以幫家裡管理投資或者運營生產，也有一些留學生的BF/GF在國內，所以他們回國了。這些都是回國的motivation。

以上都是說的拿到國外offer仍然回國的motivation，所以通篇都在說國內工作好好好。當然，國外工作有著自己很多優點，比如閑適、規範化、穩定、空氣清新等等。

但也有回國不能接受的那些事兒

@知乎用戶

國外10年，回國不能接受的是：

很多工作上的數據，結論，表達都極度有水分，任何東西都要搞的高大上，不是一般的make up,簡直就是在搞詐騙......

公司領導和員工的關係簡直是能畫餅就畫餅，能欺騙就欺騙，你相信你傻X，不哭鬧不搭理。沒有任何規則可言。

極度沒有隱私可言。領導同事都要加上微信便於聯繫;父母情況，婚戀情況根本不能隱瞞，各種要回答。

加班沒有任何效率，通常都是等領導，等報告，等開會.......之中度過。

@匿名用戶

因為工作關係，最近兩年一直在國內工作。也見識了國內的紅與黑，談談個人感受。

吃拿卡要回扣酒席KTV會所諸如此類無關工作本身的事太多，過分耗費精力。

違法亂紀暗箱操作非常普遍，整體缺乏正義正直的大環境。

國內的工程人員中部分人員技術水平不高，缺乏正義感，缺乏職業素養。

做事毫無章法亂七八糟，幹活都得靠上壓下，大罵小。

瞧不起現場人員，等級觀念深重，唯上是從。

部分職位屬於高危職位，花花腸子太多，心思不好好放在工作上。

愛說別人的閑話，大嘴巴很多。

Linda Jiang

在英國工作過7年，剛回來的時候覺得非常大的culture shock! 花了挺長時間才適應。

效率

在國內的效率整體比國外底。例如在英國大家開會之前有明確的agenda, 會後有明確的action。在國內很多時候開會就是為了聊聊，沒有明確的目標，很多事後沒有明確的結論。

Connection

國內是要交朋友，有關係，然後才有可能有商業機會。但國外是先做事，在合作的過程中長久了就變成了朋友。所以在國內需要花大量的時間在行業里social, 要認識足夠多的人，足夠多的connection, 然後才好辦事。

計劃

國內很多事情是沒有計劃的，或者計劃是可以隨時改的。早晨10：00 會接到一個合作夥伴的電話，說他中午過來找你。想提前2周約人一版都不可能，因為大部分時候都是不能確定2周後的計劃的。但在國外，appointment 很重要，大家的時間都排的很慢，很多計劃都是幾周前就定好了。不能說是哪個方式好，但的確挺不適應的。

Work & Life Balance

在國外工作是工作，生活是生活。在國內很少是能分開的。

我是花了不少時間來適應，文化的不同決定了工作方式的不同，思維的不同。不知道將來回了英國是否又需要經歷又一輪的culture shock!

我是誰？我在哪？我再做什麼？